【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和整理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的國(guó)家法令、法規(guī)性文件進(jìn)行登記、送批、傳閱、轉(zhuǎn)辦、催辦、處理等管理工作，并對(duì)其建立現(xiàn)行有效文件目錄。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的簽收和管理。 按期完成年終文件清理、上繳及立卷歸檔工作。(2) 能力要求 參加過(guò)ISO9000培訓(xùn)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。（六）內(nèi)部質(zhì)量審核1．審核組長(zhǎng)(1) 崗位責(zé)任制 全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核所有階段的工作。 有權(quán)對(duì)審核工作的開(kāi)展和審核結(jié)果作出最后決定，并對(duì)審核報(bào)告的準(zhǔn)確性和全面性負(fù)責(zé)。 編制審核計(jì)劃，起草審核報(bào)告。 協(xié)助質(zhì)管辦推薦審核組成員。 提交審核報(bào)告。(2) 能力要求 持有內(nèi)審員證書(shū)。 有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 2．審核員(1) 崗位責(zé)任制 向受審核方傳達(dá)和闡明審核計(jì)劃的要求，編制內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表。 收集客觀證據(jù)，做好現(xiàn)場(chǎng)審核記錄，分析觀察結(jié)果，編寫(xiě)不合格報(bào)告。 報(bào)告審核結(jié)果，配合并支持審核組長(zhǎng)的工作。 對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行跟蹤檢查。(2) 能力要求 持有內(nèi)審員證書(shū)。 有初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二、分公司系統(tǒng)（一）分公司領(lǐng)導(dǎo)1． 分公司經(jīng)理(1) 崗位職責(zé) 建立健全分公司質(zhì)量管理體系，確定相應(yīng)的科室設(shè)置、人員定位，保證質(zhì)量體系各系統(tǒng)管理的完整性。 明確本單位的職能分工，使其能夠和協(xié)高效運(yùn)行，并對(duì)每個(gè)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。 以各種方式向員工宣傳公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、合同文件的要求和組織附加要求及承諾。 采取有效措施確保全面完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)任務(wù)。 組織經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展全方位、多渠多形式的區(qū)域經(jīng)營(yíng)。 接受公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部室的檢查，對(duì)所轄項(xiàng)目部行使服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、糾正職能，按質(zhì)量體系文件要求做好信息傳遞工作。 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證公司政策、文件精神在本單位及所轄項(xiàng)目部得到傳達(dá)并貫徹執(zhí)行。 工程中標(biāo)后，組織分公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，代表公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包合同，為工程項(xiàng)目的實(shí)施配備各種資源，解決項(xiàng)目部提出的各種問(wèn)題。 對(duì)本單位的質(zhì)量、安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有責(zé)任制止可能對(duì)公司利益、公司形象造成損害的行為。 對(duì)所管轄的業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，必要時(shí)采取糾正、預(yù)防措施。(2) 能力要求 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。 參加過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 有十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2．分公司技術(shù)副經(jīng)理(1) 崗位職責(zé)，接受內(nèi)、外審。、質(zhì)量管理工作，組織工程科人員對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。對(duì)所管轄的業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，必要時(shí)采取糾正、預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)提供下屬人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。確保輸出的人員是持有效證件上崗或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出培訓(xùn)申請(qǐng)。、不合格品控制、文件管理工作的檢查指導(dǎo)。(2) 能力要求 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。 參加過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 有八年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。3． 分公司材設(shè)副經(jīng)理(1) 崗位職責(zé)，接受內(nèi)、外審。、設(shè)備及監(jiān)測(cè)裝置系統(tǒng)的管理工作，審批年度供方評(píng)價(jià)表。 負(fù)責(zé)提供下屬人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。確保輸出的人員是持有效證件上崗或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出培訓(xùn)申請(qǐng)。，必要時(shí)采取糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施。(2) 能力要求 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。 參加過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 有八年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。4． 分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理(1) 崗位職責(zé) 對(duì)自己職責(zé)范圍的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受內(nèi)、外審。 協(xié)助授權(quán)人進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及合同交底工作。 組織分公司工程投標(biāo)工作，按分工對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)組織聽(tīng)取、收集顧客意見(jiàn)，接受顧客投訴以及與顧客溝通和聯(lián)系渠道的管理，并協(xié)助分公司經(jīng)理搞好工程服務(wù)的組織工作。 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部顧客滿(mǎn)意度測(cè)量的管理工作。 管理工程保修工作，批準(zhǔn)分公司年度回訪計(jì)劃，并上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。 對(duì)所管轄的業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，必要時(shí)采取糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施。(2) 能力要求 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。 參加過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。 有八年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。（三） 分公司科室分公司工程科（含基地分公司）1．工程科科長(zhǎng)(1) 崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備及檢測(cè)裝置的日常管理工作。 組織制定和實(shí)施本科的質(zhì)量目標(biāo)，并上報(bào)公司質(zhì)管辦。 組織對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程能力的監(jiān)視和測(cè)量工作。 組織分公司人員進(jìn)行投標(biāo)書(shū)的編制、與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定和評(píng)審工作。 協(xié)助授權(quán)人在簽定合同前進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同交底。 審核經(jīng)營(yíng)管理員編制的年度回訪計(jì)劃。 組織本科人員接受內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核。 針對(duì)本系統(tǒng)存在的問(wèn)題實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。(2) 能力要求 接受過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)。 有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。注：基地分公司如承攬工程，必須按公司質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。2．工程科技質(zhì)安管理員(1) 崗位職責(zé) 制定、實(shí)施分公司技質(zhì)安系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)并上報(bào)質(zhì)管辦。 實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系過(guò)程能力的監(jiān)視和測(cè)量，形成正規(guī)檢查記錄。 參與與產(chǎn)品有關(guān)要求的確認(rèn)與評(píng)審工作，參加招標(biāo)文件編制、評(píng)審及合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。 參加工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全檢查。 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。 檢查項(xiàng)目部不合格品控制及信息傳遞情況，參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審、處置并保存有關(guān)記錄。 對(duì)發(fā)生的工程保修組織檢查。 負(fù)責(zé)分公司技質(zhì)安系統(tǒng)所使用的現(xiàn)行文件的收集、發(fā)放和存檔工作。 建立技質(zhì)安文件臺(tái)帳，有效清單，組織文件的組卷歸檔。 檢查項(xiàng)目部所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效性，指導(dǎo)項(xiàng)目部文件管理工作。 負(fù)責(zé)技質(zhì)安質(zhì)量記錄的收集和歸檔工作。(2) 能力要求 接受過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)。 有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。3．工程科經(jīng)營(yíng)管理員(1) 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)文件和資料收集、發(fā)放和存檔工作。 收集工程合同，建立合同文件臺(tái)帳。 參與識(shí)別顧客需求，評(píng)審產(chǎn)品要求。 參加工程投標(biāo)文件的編制和信息收集工作。 負(fù)責(zé)聽(tīng)取、收集顧客意見(jiàn)，接受顧客投訴以及與顧客溝通和聯(lián)系渠道的管理，并協(xié)助分公司經(jīng)理搞好工程服務(wù)的組織工作。 收集分包工程供方的評(píng)價(jià)、管理信息，并建立臺(tái)帳，保存記錄。 督促和了解項(xiàng)目部顧客滿(mǎn)意度測(cè)量工作的進(jìn)行。 匯總年度保修工作記錄，編制年度回訪計(jì)劃。(2) 能力要求 接受過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)。 有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。4．工程科材設(shè)管理員(1) 崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)分公司在施工程材料、設(shè)備及檢測(cè)裝置主控過(guò)程的檢查和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)備案的材料總計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)資料的審核、檢查、控制、匯總并上報(bào)基地分公司工程物資管理科。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)備案的設(shè)備總計(jì)劃的審核、檢查、控制、匯總并上報(bào)基地分公司工程物資管理科。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)備案的檢測(cè)裝置總計(jì)劃、啟用、封存、報(bào)廢申請(qǐng)的審核、檢查、控制、匯總并上報(bào)基地分公司工程物資管理科。 負(fù)責(zé)分公司物資采購(gòu)供方年度的定期評(píng)價(jià)和供方情況數(shù)據(jù)搜集和分析并上報(bào)基地分公司工程物資管理科。 負(fù)責(zé)分公司材設(shè)及檢測(cè)裝置等物資管理質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和完成情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 建立和管理分公司自購(gòu)的設(shè)備檔案、低值設(shè)備和工器具的控制管理。(2) 能力要求 接受過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有五年以上施工管理經(jīng)驗(yàn)。 有相關(guān)專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。人力資源辦公室1．人力資源辦科長(zhǎng)(1) 崗位責(zé)任制 貫徹公司質(zhì)量方針,制定和實(shí)施本系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo),并上報(bào)質(zhì)管辦。 參與分公司承攬的工程過(guò)程與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審工作，提出相應(yīng)的措施。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)分公司人員年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，并協(xié)助公司人力資源部實(shí)施培訓(xùn)。 依據(jù)項(xiàng)目部提出的人員計(jì)劃，配置合格人員，當(dāng)分公司人員不能滿(mǎn)足時(shí)，將人員需求計(jì)劃報(bào)公司人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部做好能力評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、分包人員的管理工作，建立所屬人員的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷檔案。 組織分公司管理人員每月進(jìn)行崗位綜合評(píng)價(jià)考核。 對(duì)項(xiàng)目部從事關(guān)鍵/特殊作業(yè)人員的資格進(jìn)行檢查，對(duì)工程/勞務(wù)分包方人員名單及需持證上崗人員情況的信息進(jìn)行審查、收集，將檢查結(jié)果上報(bào)公司人力資源部。 收集能力評(píng)價(jià)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提交培訓(xùn)信息。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的簽收和管理。 對(duì)本單位自行實(shí)施的培訓(xùn)的有效性作出結(jié)論性評(píng)價(jià)。(2) 能力要求 參加過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 有初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。2．文件管理員(1) 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司及外來(lái)文件的收集、傳閱、發(fā)放和存檔工作。 建立文件臺(tái)帳和現(xiàn)行文件、質(zhì)量體系運(yùn)行記錄有效清單，組織文件的組卷歸檔。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件的配備與回收工作. 檢查項(xiàng)目部所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效性，指導(dǎo)項(xiàng)目部文件管理工作，負(fù)責(zé)從一切使用場(chǎng)所撤出作廢的文件。 負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量記錄的收集和歸檔工作。 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部傳遞總公司、分公司有關(guān)文件和信息，督促項(xiàng)目部向總公司、分公司反饋有關(guān)信息和記錄。(2) 能力要求 接受過(guò)ISO9000培訓(xùn)。 有兩年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。 有初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。三、基地分公司1． 主抓體系（總公司管理職能）的領(lǐng)導(dǎo)(1) 崗位責(zé)任制 組織本單位質(zhì)量管理工作的策劃、質(zhì)量目標(biāo)的制定及資源的配備工作。 組織本單位人員對(duì)分公司和項(xiàng)目部材料、設(shè)備及監(jiān)測(cè)裝置的主控過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 分公司承攬工程時(shí)組織分公司及項(xiàng)目部人員進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行工作。 組織本部門(mén)人員對(duì)施工及檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置、保養(yǎng)及租賃使用工作的管理。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員能力評(píng)價(jià)，提出系統(tǒng)內(nèi)人員培訓(xùn)申請(qǐng)，協(xié)助勞人部實(shí)施培訓(xùn)，并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。(2) 能力要求 具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。 接受過(guò)I