【文章內(nèi)容簡介】 ： ?一是了解干部職工的思 ?想動態(tài)，對醫(yī)院工作、 ?政策的反映， 二 ?是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的熱點 ?、焦點、難點、疑點問 ?題， 三是不利于 ?醫(yī)院發(fā)展和穩(wěn)定的思潮 ?、因素等與思想政治工 ?作有關(guān)的群體性事件， ? 四是對醫(yī)院行風 ?建設(shè)、思想政治工作開 ?展情況的總體評價。 ? ?急預案，是為加強醫(yī)院 ?對突發(fā)事件的應急管理 ?，建立快速反 應和應 ?急處置機制，維護正常 ?穩(wěn)定的運行秩序。醫(yī)院 ?應對突發(fā)事件因以預防 ?為主、應急處置相結(jié)合 ?的原則。做到最大限度 ?地減少突發(fā)事件的發(fā)生 ?，或是將突發(fā)事件的影 ?響和損失降到最低。 ? （三）隊伍建設(shè) ?，加強人才培養(yǎng)形成系 ?統(tǒng)的宣傳隊伍。 宣傳 ?工作涉及到全院各個科 ?室，覆蓋范圍廣，資料 ?挖掘深，需要全院干部 ? 職工的大力支持，提 ?供及時、新穎、豐富的 ?宣傳素材。 1?.在全 院各科室設(shè)立兼 ?職宣傳員，及時收集科 ?室建設(shè)中的熱點信息，?撰寫稿件，提供宣傳素 ?材。通過宣傳隊伍的系 ?統(tǒng)建設(shè)，全面深挖醫(yī)院?信息素材，從根源上豐 ?富宣傳內(nèi)容。將醫(yī)院風 ?貌、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展和工?作開展情況，通過宣傳 ?的語言，以最好的方式 ?詮釋給公眾。 ? ?，提高隊伍收集信息、 ?宣傳策劃和撰寫稿件的?能力。 一是在院 ?內(nèi)組織科室主任就學科 ?建設(shè)、先進技術(shù)、行業(yè) ?熱點和前沿信息等內(nèi)容 ?安排講座，加深宣傳員 ?對醫(yī)院各學科文化的了 ?解，提高信息收集的能 ?力。 二是組織學 ?習宣傳策劃課題，提高 ?新聞敏感度和宣傳各階 ?段組織策劃能力。 ? 三是邀請 媒體記者 ?對宣傳員進行稿件撰寫 ?培訓，從宣傳目的、材 ?料選取、重點把握和立 ?場角度等方面切實提高 ?宣傳員的稿件撰寫能力?，從根本上提高隊伍建 ?設(shè)的執(zhí)行能力。 ? （四）圍繞中心，積 ?極推動醫(yī)院宣傳工作。 ? ?與公立醫(yī)院改革相結(jié)合 ?。公立醫(yī)院改革是當前 ?的衛(wèi)生行業(yè)的熱點話題 ?，醫(yī)院宣傳工作要與之 ?相結(jié)合，宣傳公立醫(yī)院 ?改革的整體部署，五項 ?重點任務的進展、成就 ?和給群眾帶來的實惠。 ?宣傳醫(yī)院在公立醫(yī)院改 ?革工作試點中新思路、 ?新做法、新突破、新經(jīng) ?驗。宣傳全院職工積極 ?投身醫(yī)改實踐，愛崗敬 ?業(yè)，精益求精，勇于創(chuàng) ?新的職業(yè)風尚。 ? ?品牌建設(shè)相結(jié)合。 ? 一是將辦院宗旨和興 ?院思路作為醫(yī)院宣傳思 ?想工作的主旋律。從先?進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務 ?及良好的醫(yī)德等方面體 ?現(xiàn)醫(yī)院永爭第一的辦院?理念，向社會展示一個 ?以人為本、奮力攀登的 ?三級甲等綜合醫(yī)院的品?牌形象。新大樓在投入 ?使用中所涉及的 VI 視 ?覺識別系統(tǒng)的就醫(yī)指南 ?，充分體現(xiàn)我院的管理 ?和文化特色，使標識系 ?統(tǒng)以及服務性功能在以 ?后的使 用過程中方便病 ?人就醫(yī)就診和查閱咨詢 ?，成為醫(yī)院文化建設(shè)的?一種亮點。 3?.宣傳工作與院務公開 ?相結(jié)合。為院務公開工 ?作創(chuàng)造一個良好的輿論 ?氖圍。積極宣傳推行院 ?務公開工作的意義、目 ?的和作用，宣傳院務公 ?開工作的形勢任務，宣 ?傳院務公開工作的新經(jīng) ?驗，形成強大的輿論氛 ?圍，為院務公開工作提 ?供堅強的思想保證和輿 ?論支持，推動院務公開 ?工作的深化和提高。自 ?覺接受媒體、公眾的監(jiān) ?督，做到醫(yī)藥價格公開 ?化，診療流程透明化， ?診療費用明細化，履行 ?各項告之義務，方便病 ?人就醫(yī)。 ? 篇 ?三： 醫(yī)院宣 ?傳工作實施方案 濱湖 ?區(qū)中醫(yī)“院宣傳年”活 ?動實施方案 隨著人民 ?群眾日益增長的醫(yī)療健 ?康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制 ?改革的不斷深化，醫(yī)院 ?面臨著歷史性的發(fā)展機 ?遇和生存挑戰(zhàn)，為進一 ?步提升完善醫(yī)院宣傳工 ?作，擴大醫(yī)院的知名度 ?和美譽度，增強醫(yī)院的 ?核心競爭力，更好的為 ?轄區(qū)群眾服務，我院正 ?式啟動“宣傳年”活動 ?，特制定本方案。 ? 一、指導思想 堅 ?持正確的輿論導向，緊 ?緊圍繞黨的路線、方針 ?、政策和醫(yī)院的核心任 ?務開展工作；堅持以服 ?務群眾為根本，以服務 ?患者為 出發(fā)點，服務臨 ?床醫(yī)護人員為落腳點； ?充分利用院內(nèi)公示、宣?傳手冊、策劃活動等方 ?式，通過全面、準確、 ?適度、及時的報道，向?政府及衛(wèi)生行政主管部 ?門、企事業(yè)單位、社區(qū) ?衛(wèi)生服務中心、廣大人?民群眾、就醫(yī)患者、全 ?院職工宣傳，達到 ,對 ?外塑造醫(yī)院品牌形象、 ?弘揚社會風尚、宣傳醫(yī) ?療特色、增進醫(yī)患溝通 ?、展示醫(yī)院競爭力、樹?立醫(yī)院良好的社會形象 ?；對內(nèi)，向上反映職工 ?需求建議、向下傳達醫(yī)?院核心工作任務、調(diào)動 ?職工積極性、增強凝聚 ?力、振奮精神，助推醫(yī)?院發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) ?。 二、工作目 ?標 ?傳意識。加強全院職工 ?對宣傳重要性的認識， ?改觀當前宣傳積極性不 ?高的狀態(tài)，形成領(lǐng)導重 ?視、職工參與，全院宣 ?傳齊抓共建的生動局面 ?。 ?全宣傳制度。規(guī)范完善 ?宣傳流程，做到輿情信 ?息按 要求收集報告， ?突發(fā)事件制定應急預案 ?。 ?統(tǒng)的宣傳隊伍。把宣傳 ?工作納入干部職工職責 ?范圍，增強責任感。醫(yī) ?院全體職工都有責任負 ?責信息收集和宣傳工作 ?。 ?良好的宣傳環(huán)境。 ? ，形 ?成分工協(xié)作的長效機制 ?。見附件 1 三 ?、工作措施 （ ?一）組建宣傳團隊 宣 ?傳隊伍主要采取兼任的 ?方式，通過科室推薦， ?事業(yè)發(fā)展部審核，行政 ?職能科室、醫(yī)技輔助科 ?室、臨床科室推薦，建 ?立一支 20 人以上的醫(yī) ?院宣傳隊伍。 ?各職能科室推薦一 ?名新聞通訊員，各臨床 ?科室推薦 23 名新聞 ?通訊員。 ?新聞通訊員要堅持正面 ?宣傳為主的方針，積極 ?撰寫、及時報送本科室 ?工作動態(tài)及有關(guān)新聞信 ?息； 新聞 ?通訊員每月報送的新聞 ?信息不得少于 2 篇，重 ?要情況要及時報送；散 ?文、隨筆等一季度不少 ?于 1 篇；典型人物、典 ?型事例一年原則不少于 ?1 個；新技術(shù)新項目、 ?新、難、復雜手術(shù)要及 ?時反饋，原則一月不少 ?于 1 個； ?對報送的新聞信息要注 ?重時效性和實效性，內(nèi) ?容要準確真實，角度新 ?穎鮮活，層面分明清晰 ?。 對涉及 ?全局、導向、政治原則 ?的重大情況、重大問題 ?，以及發(fā)生的突發(fā)性事 ?件的新聞信息，要及時 ?向事業(yè)發(fā)展部反映并匯