【文章內容簡介】 、儲存、銷售等經營過程中的安全管理，根據我公司的經營特點，特制定本制度。采 購加油站的油品由公司統(tǒng)一負責配送，加油站應安排專人負責對每次配送油罐車、駕駛員及押運員等進行登記管理工作。儲 存在接收油品時，油罐車司機與卸油員必須同時在場，司機要主動報出所運油品名稱，卸油員要按照配送單上的油品名稱、規(guī)格及數量認真核對，以防卸錯油品；應定期巡檢油罐區(qū)人孔、操作井、通氣管及阻火器等，如有異常，應及時處理；嚴禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)嚴禁在油罐區(qū)使用通訊工具；在油罐區(qū)及周圍嚴禁堆放易燃物品，嚴禁無關人員出入油罐區(qū)；加油站必須張掛警示標志，如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按相關規(guī)范要求配置各類消防器材。銷 售嚴禁批發(fā)油品；加油時應留意加油機工作的聲音是否異常，當加油注滿時，加油槍是否自動關閉。定額、定量加油時，是否有過沖現(xiàn)象；加油時，應嚴格按照本站的《加油安全操作規(guī)程》進行操作。事故應急救援預案演練制度加油站事故每季度應對防火、防溢油、防搶預案進行一次應急演練；氣象災害、破壞性地震等應急預案每年進行一次應急演練。在演練前對所使用器材和物品進行檢查，使各類應急器材處于良好狀態(tài)。在進行事故演練時，應設置明顯標識，并事先告知演練范圍的人員。站長負責組織應急救援預案演練工作。應急預案中的應急救援人員必須按照演練的統(tǒng)一要求，在規(guī)定時間內，到達指定位置參與應急演練。對通過演練暴露出的問題，由站長負責組織相關人員根據演練時出現(xiàn)的情況，對預案進行修改完善。事故隱患排查治理制度加油站站長對本站的事故隱患排查治理工作全面負責。加油站任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向站長報告。站長在接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。站長負責向上一級部門申請事故隱患排查治理所需的資金。加油站專職安全員應對檢查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患臺帳，并按照“五落實”的要求和職責分工實施監(jiān)控治理。五、對于一般事故隱患，由站長責成專人立即組織整改。六、對于較大事故隱患，由站長負責向上一級部門報告隱患情況，在事故隱患排除前，應采取有效的安全防范措施以確保安全。七、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停業(yè)或者停止使用，防止事故發(fā)生。八、加油站應當加強對自然災害的預防。在接到有關自然災害預報時，應當及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員和加油站財產安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施。安全獎懲制度　 　一、 考核方法：加油站站長負責對加油站進行考核，實行日常督察與年終考核相結合?！? 二、 考核內容1. 主要經濟指標完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤總額、人均利潤額；噸油費用額的完成情況。2. 服務質量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質和服務表現(xiàn)以及服務承諾兌現(xiàn)情況，顧客表揚或投訴（顧客來電、來信、來訪）情況等。3. 設備運轉狀況。指設備是否保持正常運轉，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準或因設備問題而中斷加油等情況。4. 安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災、觸電以及由于加油站的責任，使顧客受到人身傷害和財物損失等責任事故。5. 現(xiàn)場管理狀況。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務態(tài)度和站容站貌等情況。6. 凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報領導及時整改排除隱患，避免事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危險狀況積極進行搶險的人員將進行表彰并給予獎勵?！　∪?、考核標準及獎懲辦法根據實際情況制定?！　∷?、獎勵標準為：根據具體情況對有關人員或先進個人獎勵人民幣50元至100元。五、懲罰標準為：根據具體情況對有關人員或責任者處罰人民幣50元至100元。六、做好安全獎懲記錄。加油站進出車輛、人員管理制度貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針及交通法規(guī)，進一步加強本站內部的交通安全管理，保證安全。加強加油站內的機動車和行人的交通管理，各行其道，自覺遵守交通信號和標志，提高安全意識和自我保護意識。要求進出站車輛限速5公里/小時，熄火加油，司機及車內人員嚴禁吸煙及接打手機等，任何車輛不得在站區(qū)內進行維修（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場），油罐車進站必須戴防火帽，卸油時要將加油機關閉方可卸油。臺帳記錄控制程序制度適用范圍本制度適用于本站所有相關臺帳記錄的管理。職責、各崗位人員負責與本崗位有關的記錄的填寫、收集、歸檔及保存；、專職安全員負責本站所有相關臺帳、記錄的收集、整理、使用、歸檔等管理。主要內容、臺帳記錄的控制范圍、從業(yè)人員取證情況登記表、安全教育培訓記錄、安全檢查及事故隱患登記整改臺帳、安全獎懲管理臺賬、安全設施管理臺帳、加油站日銷售油品臺賬、事故應急預案演練記錄表、勞動保護用品發(fā)放表、安全例會記錄、交接班記錄表危險性作業(yè)安全管理制度為規(guī)范加油站內危險性作業(yè)的安全管理，預防事故發(fā)生，保護員工生命和財產安全，特制訂本制度。加油站內動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。加油站需進行危險性作業(yè)時，站長負責向上一級部門提出作業(yè)申請，說明作業(yè)理由、地點等，由上一級部門委托專人負責進行危險性作業(yè)。各作業(yè)人員負責各自作業(yè)的具體實施，負責作業(yè)風險分析、許可證填寫、措施落實、作業(yè)許可證的存檔等。各作業(yè)人員在作業(yè)時須經站長簽字認可，否則不能進行作業(yè)。在危險性作業(yè)時，站長應安排專人負責對危險性作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護，并采取相應的安全防范措施以確保安全。危險性作業(yè)完成后，現(xiàn)場監(jiān)護人員應按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場，在確認無隱患后撤除警戒標識，并及時向站長匯報作業(yè)完畢。專職安全員負責對危險性作業(yè)許可證的存檔管理。附：危險性作業(yè)安全管理規(guī)定事故管理制度為加強安全事故報告和調查處理，防止和減少安全事故，結合我公司加油站的實際情況，特制定本制度。安全事故定義安全事故是指在經營領域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產損失，使正常經營活動中斷的事件。事故等級①.較大事故：指發(fā)生火災或爆炸事故。②.一般事故：指在加油或卸油過程中發(fā)生跑、冒油等事故。事故報告發(fā)生安全事故后，最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告站長。對較大事故，站長接到事故報告后，應立即向所在片區(qū)經理報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向當地安全生產監(jiān)督管理局和有關部門報告。事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。報告事故應當包括下列內容①.事故發(fā)生單位概況；②.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；③.事故的簡要經過；④.事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；⑤.已經采取的措施；⑥.其他應當報告的情況。事故的救援①.接到事故報告的站長，在進行事故逐級上報的同時，應采取有效措施，或立即啟動事故相應的應急預案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產損失。②.發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將受傷人員用適當的方法和器具搬運出危險地帶，并根據具體情況施行急救措施。在醫(yī)務人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。③.事故發(fā)生后，要妥善保護事故現(xiàn)場和相關證據，因搶救人員、防止事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標志，繪制簡圖并做出書面記錄。事故調查處理在事故調查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則，要嚴格按照“四不放過”的原則進行處理，追究相關人員責任。處罰①. 事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。違反此規(guī)定處相關責任人100元罰款。②. 對不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調查中弄虛作假的責任人處50～100元罰款。專職安全管理人員負責事故臺帳的管理。安全設施管理制度為了確保加油站安全設施的有效使用，結合我公司加油站的實際情況，特制定本制度。范圍加油站的安全設施主要包括消防器材、應急照明、防雷設施以及各類靜電接地設施（包括靜電接地報警儀）、高液位報警儀、阻火器、過電壓保護器、各類法蘭靜電跨接、各種安全警示標志、勞動防護用品等。管理分工①.由專職安全員負責統(tǒng)一管理；②.各崗位人員負責各自范圍內的安全設施。維護和保養(yǎng)①.各類安全設施要有專人負責，經常巡檢，維護管理；②、安全設施要建立管理臺帳，定期維護保養(yǎng)；③.安全設施不得隨意拆除、挪用或廢置不用；④.滅火器要定期送消防部門檢測，以確保其有效在用；⑤.對防雷設施及靜電接地等安全設施要定期讓專業(yè)部門進行檢測，并出具檢測報告書；⑥.個人使用和保管的防護用具，要登記造冊，定期檢查。變更管理制度為了規(guī)范變更管理，消除和減少由于變更引起的潛在事故，特建立本制度。變更管理是指對人員、管理、規(guī)程、工藝、技術、設施（含建構筑物）等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制、以避免或減輕