【文章內(nèi)容簡介】 消防隊(duì)、110隊(duì)員和引導(dǎo)消防人員的滅火工作。事故處理結(jié)束后，如果不需要保留現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)公司通知后可恢復(fù)生產(chǎn)。如需要保留現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)公安或消防同意，公司通知后，可恢復(fù)生產(chǎn)。事故處理結(jié)束24小時(shí)內(nèi)完成書面報(bào)告，向公司報(bào)告(7)加氣站安全防范應(yīng)急措施加氣站存在易燃易爆危險(xiǎn)性，是恐怖分子、國內(nèi)分裂組織及對(duì)社會(huì)不滿分子破壞的重點(diǎn)對(duì)象。因此在平時(shí)的生產(chǎn)工作特別時(shí)在各種慶典活動(dòng)、節(jié)日期間時(shí)，加氣站員工要有安全防范的意識(shí)及必要的應(yīng)急措施。 嚴(yán)格執(zhí)行所有加氣車輛站外落客加氣規(guī)定。安排人員在進(jìn)口處檢查車輛，經(jīng)過安檢，乘客下車后方可讓車進(jìn)站加氣。平時(shí)工作上班時(shí)要注意是否有可疑人員，特別時(shí)帶有行李袋或行李包的陌生人在站內(nèi)徘徊，嚴(yán)禁此類人員進(jìn)站，如有異常情況，及時(shí)向站長或安全員報(bào)告。當(dāng)班人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢工作，對(duì)危險(xiǎn)源加強(qiáng)檢查，檢查是否有異物或異常，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象，立即停機(jī)、停電。在報(bào)告公司的同時(shí)，采取有效的安全措施，如果情況緊急，應(yīng)報(bào)1119，同時(shí)啟動(dòng)公司編制的緊急預(yù)案，及時(shí)疏散車輛。通知站內(nèi)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒線防止任何車輛入站。防止外來人員強(qiáng)行進(jìn)站，不管任何理由，堅(jiān)決制止，如不聽警告者，可用滅火器噴射，強(qiáng)行驅(qū)逐出站，并主動(dòng)報(bào)警等待處理。重大慶典、假日，各站站長必須24小時(shí)在站值班。站長以下員工不得請(qǐng)假，如有特殊情況，需報(bào)公司批準(zhǔn)，否則按曠工處理。各加氣站每月安排培訓(xùn)，要提高員工的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，確保加氣站安全生產(chǎn)。4) 應(yīng)急終止 ，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)下列條件同時(shí)滿足時(shí)，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，應(yīng)急指揮中心下達(dá)應(yīng)急終止指令：l 地方政府及政府主管部門應(yīng)急處置已經(jīng)終止；l 天然氣泄漏事件已經(jīng)得到有效控制；l 受傷人員得到妥善救治； l 環(huán)境污染得到有效控制，生產(chǎn)恢復(fù)正常。、衍生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急終止，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。5) 應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急終止后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組組織進(jìn)行應(yīng)急救援工作總結(jié)上報(bào)，站長起草上報(bào)材料，應(yīng)急指揮中心審批?？偨Y(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容： 1) 事件情況，包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。2) 應(yīng)急處置過程。3) 處置過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源。4) 處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)。5) 對(duì)預(yù)案的修改建議。、后期處理現(xiàn)場(chǎng)搶修小組在應(yīng)急救援結(jié)束后：1) 立即清理現(xiàn)場(chǎng)，搶修損壞設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。2) 立即分派人員看望傷者，安撫家屬，通報(bào)善后處理相關(guān)政策等事宜。3) 組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急過程和應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案。 事故發(fā)生后，應(yīng)按管理權(quán)限由公司組建公司內(nèi)部事件調(diào)查組，及時(shí)認(rèn)真地調(diào)查處理事件。 1) 事件發(fā)生單位，在調(diào)查組調(diào)查之前，盡可能保持事件現(xiàn)場(chǎng)原貌，為調(diào)查事件原因提供第一手的資料。對(duì)于二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修前，應(yīng)盡量留有音像等資料，為事件調(diào)查提供依據(jù)。 2) 按照事件調(diào)查組的要求，相關(guān)單位應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。 3) 如政府（司法機(jī)構(gòu)）組織調(diào)查，應(yīng)積極配合。 4) 事件應(yīng)急處置結(jié)束后，公司應(yīng)開展事件后評(píng)估工作。由事件調(diào)查組對(duì)事件造成的人員、財(cái)產(chǎn)、設(shè)施損失及其它后果進(jìn)行確認(rèn)。 5) 按照保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)的要求，相關(guān)單位應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。 6) 公司內(nèi)部事件調(diào)查組按四不放過原則及時(shí)調(diào)查事件，形成書面事件調(diào)查報(bào)告及處理意見，提交公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過。 保障措施1) 通信與信息保障a) 公司各級(jí)單位應(yīng)適當(dāng)配備應(yīng)急通訊器材（手機(jī)、防爆對(duì)講機(jī)），保障應(yīng)急通信暢通。b) LNG加氣站建立24小時(shí)站長（安全員）值班制度。c) 與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)公安、交通、環(huán)保、醫(yī)療、消防等部門建立通訊聯(lián)系。2) 應(yīng)急隊(duì)伍保障各應(yīng)急小組由公司各部門員工兼職，平時(shí)嚴(yán)格按照公司應(yīng)急救援管理制度進(jìn)行管理，所有搶險(xiǎn)救援人員不得以任何理由拒絕參加搶險(xiǎn)工作，必須無條件服從應(yīng)急指揮中心的指揮，違反規(guī)定者按公司有關(guān)規(guī)定論處。3) 應(yīng)急物資裝備保障技術(shù)運(yùn)營部負(fù)責(zé)不斷完善應(yīng)急救援人員防護(hù)裝備的配備，應(yīng)急物資的布置、保管、檢查、維護(hù)、更新等工作，以滿足救援要求。4) 經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)從公司安全專項(xiàng)資金中提取，用于應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案的演練及應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。5) 外部救援保障外部救援保障力量包括：地方政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)，地方醫(yī)療、公安、武警、消防部門。公司各下屬單位應(yīng)與地方政府之間建立事件控制緊急響應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制，各下屬單位應(yīng)急預(yù)案應(yīng)到當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門備案。6) 其他保障a) 后勤保障：提供應(yīng)急救援工作需使用的通訊器材、運(yùn)輸車輛等。b) 治安保障：提供應(yīng)急救援時(shí)治安警戒使用的裝置及其它裝備。c) 技術(shù)保障：提供事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料，場(chǎng)站設(shè)計(jì)圖等。 培訓(xùn)與演練1) 演練目的a) 提高公司處理突發(fā)事件的綜合指揮能力，規(guī)范應(yīng)急管理工作、提高應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，明確各單位及人員在事件應(yīng)急中的責(zé)任和義務(wù)。b) 檢驗(yàn)搶險(xiǎn)搶修協(xié)作單位處置突發(fā)事故的快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的能力。c) 檢驗(yàn)地方相關(guān)應(yīng)急部門在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，履行警戒、疏散、治安、救護(hù)等職責(zé)的能力。d) 通過應(yīng)急演練，充分暴露應(yīng)急預(yù)案中可能存在的問題，為進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。2) 演練要求a) 演練頻次范圍：公司負(fù)責(zé)組織所屬各單位每年至少進(jìn)行兩次I 級(jí)或II級(jí)事件應(yīng)急演練；LNG加氣站負(fù)責(zé)組織每年進(jìn)行兩次III級(jí)事件演練。b) 演練的組織與實(shí)施：技術(shù)運(yùn)營部應(yīng)做好工業(yè)生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類事件演練方案的策劃，并組織實(shí)施。c) 演練準(zhǔn)備：進(jìn)行事件應(yīng)急模擬演練之前應(yīng)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，并做好如下準(zhǔn)備工作：l 針對(duì)演練事件類型，選擇合適的模擬演練地段。 l 針對(duì)演練事件類型，組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的演練方案。 l 根據(jù)編制好的演練方案，組織參加演練人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 l 籌備好演練所需物資裝備，對(duì)演練場(chǎng)所進(jìn)行適當(dāng)布置。 l 提前邀請(qǐng)地方相關(guān)部門及本行業(yè)上級(jí)部門相關(guān)人員參加演練并提出建議。 d) 所有參加演練的人員應(yīng)該充分了解、熟悉應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容，熟悉演練過程。每個(gè)人都應(yīng)清楚在事件發(fā)生后，自己所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，自己所在的位置，行動(dòng)的線路，能夠迅速到位，完成任務(wù)，安全撤退。 e) 演練結(jié)束后，組織演練和實(shí)施演練的部門、單位及時(shí)做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括： l 參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn)。l 起止時(shí)間。l 演練項(xiàng)目和內(nèi)容。l 演練過程中的環(huán)境條件。l 演練動(dòng)用設(shè)備、物資。l 演練效果。 l 持續(xù)改進(jìn)的建議。l 演練過程記錄的文字、音像資料等。 l 演練結(jié)束后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組召開總結(jié)會(huì)，對(duì)演練資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，并對(duì)演練進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)暴露出的問題及時(shí)提出整改方案和整改意見。 1) LNG加氣站人員通過各種宣傳手段，對(duì)LNG加注站周邊各單位宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急常識(shí)。 2) 技術(shù)運(yùn)營部、人力資源部組織編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 3) 公司每年組織公司領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)；下屬單位每半年組織一次本單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)；加氣站人員每季度進(jìn)行一次應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)。 1) 公司應(yīng)急處置工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。2) 公司應(yīng)急指揮中心對(duì)在應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3) 公司應(yīng)急指揮中心對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件或應(yīng)急工作中有其它失職、瀆職行為的，按照公司管理規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理；對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。 1) 應(yīng)急指揮中心組織每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定是否修訂預(yù)案。2) 因以下原因出現(xiàn)不符合項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整： a) 新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施；相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂。 b) 預(yù)案演練或事件應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。 c) 公司應(yīng)急預(yù)案修訂或上級(jí)要求時(shí)。d) 公司結(jié)構(gòu)或人員發(fā)生較大調(diào)整時(shí)。e) 聯(lián)絡(luò)人員聯(lián)絡(luò)通訊發(fā)生變化時(shí)。f) 其它原因。 3) 技術(shù)運(yùn)營部負(fù)責(zé)總體應(yīng)急預(yù)案的管理，并對(duì)各直屬單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案。第三章、加氣站運(yùn)營管理制度．職責(zé)1) 負(fù)責(zé)對(duì)加氣站人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育。2) 負(fù)責(zé)組織編寫本規(guī)定。3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)本規(guī)定的審核工作。4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定。5) 對(duì)執(zhí)行本規(guī)定存在的問題負(fù)責(zé)修訂和更改。 加氣站職責(zé)1) 負(fù)責(zé)加氣站人員的站級(jí)安全教育。2) 參與對(duì)本規(guī)定的審核與討論。3) 負(fù)責(zé)對(duì)加氣站人員的教育及日常管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)加氣站人員的職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4) 站長負(fù)責(zé)對(duì)外來人員的身份、目的進(jìn)行審核。確定本站的接待人員。5) 接待人員負(fù)責(zé)對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育、辦理進(jìn)站手續(xù)，并對(duì)外來人員的活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、檢查。緊急情況下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、帶領(lǐng)進(jìn)站人員撤離到安全地點(diǎn)。6) 對(duì)執(zhí)行本規(guī)定存在的問題負(fù)責(zé)匯總并向生產(chǎn)管理部匯報(bào)。 值班人員職責(zé)1) 值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)制度,時(shí)刻保持高度警惕性，堅(jiān)守工作崗位。2) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出站人員、車輛、財(cái)物進(jìn)行檢查、登記和監(jiān)督放行工作。3) 對(duì)本規(guī)定不詳盡和蓄意違反本管理制度的人，及時(shí)向站長報(bào)告。、管理內(nèi)容 定義1) 站內(nèi)工作人員：指加氣站全體人員。2) 來訪人員：指需要進(jìn)站辦理業(yè)務(wù)、訪問站內(nèi)員工的親友等外來人員，包括客戶及政府部門來訪人員。3) 檢查、參觀人員：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需要進(jìn)站檢查工作、參觀的人員。包括檢查指導(dǎo)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司批準(zhǔn)的其他參觀人員。4) 外來施工人員：指所有在加氣站內(nèi)施工作業(yè)的人員。 站內(nèi)工作人員出入站管理 1) 站內(nèi)工作人員進(jìn)入站內(nèi)一律佩帶工作牌。2) 站內(nèi)工作人員未佩帶工作牌時(shí)，需通過值班人員查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入。3) 站內(nèi)工作人員夜間上班、巡檢或節(jié)假日加班時(shí)，其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。 檢查、參觀人員出入站管理1) 技術(shù)運(yùn)營部通知加氣站做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2) 進(jìn)入加氣站檢查、參觀的人員，由站長負(fù)責(zé)安排迎檢和接待。3) 進(jìn)站前由檢查、參觀人員代表填寫“外來人員登記表”。 來訪人員出入站管理1) 必須問清來人的目的，如果訪問站內(nèi)工作人員，可通過內(nèi)部電話向站內(nèi)工作人員確認(rèn)來人的身份、目的。2) 根據(jù)來訪人員進(jìn)站信息，填寫好“外來人員登記表”。 非施工車輛出入、停放管理1) 加氣站設(shè)固定停車場(chǎng)。2) 值班人員負(fù)責(zé)停車場(chǎng)內(nèi)車輛的巡邏、安全保衛(wèi)工作。3) 進(jìn)站車輛在站內(nèi)限速5KM/小時(shí)，禁止在站內(nèi)維修、擦洗和急剎車。4) 站內(nèi)生產(chǎn)車輛每日按固定車位停放，其它車輛禁止占用其停車位。5) 檢查人員車輛按接待人指定的停車位置停放。6) 參觀人員車輛、來訪人員車輛禁止進(jìn)站停放。7) 其它情況車輛，需經(jīng)站長確認(rèn)、批準(zhǔn)后方可進(jìn)站停放。8) LNG運(yùn)輸車進(jìn)站管理根據(jù)《LNG卸車安全管理規(guī)定》執(zhí)行。 檢查、參觀人員、來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)管理1) 檢查、參觀人員、來訪人員如需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，接待人員要向操作人員通報(bào)。2) 接待人員對(duì)需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員進(jìn)行安全教育。3) 接待人員向進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的進(jìn)站人員發(fā)放安全防護(hù)用品。4) 接待人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)站人員的個(gè)人防護(hù)情況及安全要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，達(dá)不到要求的禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。5) 接待人員按指定路線帶領(lǐng)進(jìn)站人員進(jìn)站，并對(duì)執(zhí)行進(jìn)站要求情況進(jìn)行監(jiān)督。緊急情況下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織并帶領(lǐng)進(jìn)站人員撤離到安全地點(diǎn)。6) 進(jìn)站人員活動(dòng)結(jié)束后，接待人員負(fù)責(zé)收回發(fā)放的防護(hù)用品。 其它規(guī)定1) 嚴(yán)禁小孩和拾取廢舊物品者進(jìn)入生產(chǎn)、辦公區(qū)域。2) 嚴(yán)禁穿短褲、背心和拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)、辦公區(qū)域。3) 嚴(yán)禁無證或翻越圍墻進(jìn)入生產(chǎn)、辦公區(qū)域。4) 值班人員應(yīng)嚴(yán)禁外界推銷人員或小販、小孩進(jìn)入場(chǎng)站內(nèi)，如有違反，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。、相關(guān)記錄1) 《加氣站來訪登記表》LNG加注站來訪人員登記表來訪時(shí)間來訪目的人數(shù)來訪人簽名登記人LNG加氣站人員管理規(guī)定、職責(zé)站長負(fù)責(zé)組織本規(guī)定的落實(shí)工作。站長負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)站工作人員執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。加氣站員工嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定。、管理內(nèi)容 工作紀(jì)律1) 認(rèn)真執(zhí)行公司管理體系有關(guān)規(guī)定，履行崗位職責(zé)。2) 服從工作安排，認(rèn)真執(zhí)行并按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和各項(xiàng)指令。3) 不遲到、不早退、不脫崗，嚴(yán)禁睡崗、酒后上崗。4) 操作人員在接班前不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒者就拒絕交班，并向站長報(bào)告。5) 不得在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、聽音樂、炒股票及做與工作無關(guān)的事情。6) 生產(chǎn)作業(yè)按安全管理規(guī)定、設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定執(zhí)行。 儀表規(guī)范1) 站內(nèi)員工務(wù)必保持良好的儀表形象和良好的精神面貌。2) 工作時(shí)間在站內(nèi)職工務(wù)必穿工作服，嚴(yán)禁穿便衣活動(dòng)。3) 勤換洗工作服，保持清潔。 參加培訓(xùn)、會(huì)議活動(dòng)要求1) 站內(nèi)員工對(duì)站內(nèi)組織的相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)、生產(chǎn)會(huì)議要積極參加，不得遲到早退，不得無故缺席。2) 培訓(xùn)活動(dòng)中主動(dòng)關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真聽講，積極提問，勤做筆記。3) 生產(chǎn)會(huì)議上主動(dòng)關(guān)閉手機(jī)，禁止隨意出入。、相關(guān)記錄《日常培訓(xùn)簽到表》參加對(duì)象　主題　培訓(xùn)形式 集中授課□