【文章內(nèi)容簡介】 情況，制定定期試驗輪換的項目、要求和周期，并明確執(zhí)行和監(jiān)護人，經(jīng)領導批準后實施。（3）對運行設備影響較大的輪換試驗，應做好事故預測，制定完善對策，并及時將試驗輪換結(jié)果記入專用的記錄本中。（4）設備的維護保養(yǎng)。主要包括設備的防水防潮、防腐防銹、保暖降溫、油垢清除、盤前盤后和端子排清掃、電纜孔洞的封堵等。運行人員應積極配合檢修班組，根據(jù)文明生產(chǎn)的管理制度定期進行。運行分析制度為了全面了解和掌握設備運行情況和發(fā)展規(guī)律，找出設備和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定預防措施，為變電所的安全經(jīng)濟運行打下堅實的物質(zhì)基礎：一、運行分析會由班長召集，每月不少于一次，并做好記錄。記錄內(nèi)容包括分析會日期、參加人員、分析內(nèi)容、分析意見和采取對策，并將有關問題及時上報。二、通過運行分析，對設備做到心中有數(shù)，不斷提高設備的完好率。同時不斷提高運行人員技術(shù)水平。三、運行分析主要內(nèi)容： （1）分析工作票執(zhí)行情況及存在問題；（2）設備運行中存在問題，提出處理意見；設 備 檢 修 制 度一、設備檢修嚴格執(zhí)行設備年、季、月及大、中、小修計劃，使設備的檢修按規(guī)定周期進行，達到預防性檢修目的。二、設備檢修前，必須做好設備的原始記錄，詳細記錄設備的技術(shù)狀況（尤其是缺陷），使用情況，各項技術(shù)性能，精度參數(shù)，檢修部位等；以備在下次檢修中參考。三、凡設備的檢修屬中修以上者，其項目檢修負責人必須是單位的主管領導。四、設備檢修實行超前強化檢查統(tǒng)籌安排檢修，設備檢修質(zhì)量責任者相結(jié)合制度。機電隊檢修人員每天必須有“巡檢”。每天檢修人員必須定項目，定任務，定質(zhì)量。檢修負責人負責檢修項目質(zhì)量的監(jiān)督及落實工作。設備檢修后因檢修質(zhì)量不合格而影響運行或出現(xiàn)新故障，必須追究相關人員及負責人的經(jīng)濟責任。五、設備檢修后，必須做好設備檢修記錄，詳細記錄檢修時間，內(nèi)容，參加人員等內(nèi)容，作為設備以后檢修時參考及處理事故的依據(jù)。六、設備的檢修計劃及檢修所需材料計劃報送主管領導審查批準后執(zhí)行。七、設備修試后的驗收：（1）變電一次部分：重點核對各種數(shù)據(jù)應符合有關規(guī)定，機構(gòu)操作無卡死現(xiàn)象，設備瓷件，絕緣完整無損，本體清潔無遺留物，引線接頭緊固無松動。（2）繼電保護及二次部分：重點核對保護定值、壓板位置、保護聯(lián)動試驗的正確性。拆動過的二次線是否恢復，信號及光字牌指示正確，各保護箱內(nèi)外的指示燈，電源監(jiān)視燈應亮，繼電器、保護裝置外殼清潔且無異?，F(xiàn)象。（3）電試工作：重點核對試驗數(shù)據(jù)應符合規(guī)程及其他有關標準，檢查外殼應清潔，完整無損，試驗中拆動過的接頭引線是否恢復，試驗結(jié)果作出分析結(jié)論，評價能否投運應向運行人員交待清楚，并由工作負責人寫在設備檢修記錄中。（4）缺陷的處理：修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷，能處理的應盡量處理，個別不能處理，而又必須投運的（以不影響安全運行為原則），需經(jīng)主管領導批準。設備包機制度一、本變電所電氣設備管理由機電安裝隊負責，并成立以機電安裝隊的主管機電隊長為組長，班長為副組長，值班員為組員的包機組，負責本所設備的管理、使用、維護、日常檢修和保養(yǎng)等工作。二、各包機組在組長的統(tǒng)一安排下開展工作，嚴格崗位責任制，操作規(guī)程，檢修質(zhì)量標準和設備完好標準。三、各包機組人員應分工負責管轄范圍內(nèi)的設備，對設備進行巡檢和定期檢查，堅持以預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的原則，對設備做到正確使用，精心維護，科學檢修。四、包機人協(xié)助檢修人員對包機范圍內(nèi)設備安全設施進行細致的檢查處理，處理設備不正常部位，測量電氣設備及電纜絕緣電阻值，試驗校核保護裝置，把事故消失在萌芽狀態(tài)，并認真填寫設備檢修記錄。五、包機人負責對包機范圍內(nèi)的設備進行日常維護，保養(yǎng)。協(xié)助機電檢修人員搞好設備檢修。做到“三懂四會”，認真填好各種原始記錄，做到能及時反映設備的運行性能和技術(shù)規(guī)定，為改進設備管理，提高經(jīng)濟效益，提供可靠的依據(jù)。六、各包機組必須嚴格執(zhí)行“五不走”制度。有故障不排除不走，設備不完好不走，工具配件不交清不走，記錄不填寫不走，電纜及設備不符合要求不走。七、包機人員應定期參加安排的崗位培訓工作，由機電動力科組織，對安全規(guī)程，操作規(guī)程，質(zhì)量標準進行講解，對新工藝，新設備的使用維護進行講授。 要害場所管理制度為確保要害場所的安全，凡進入要害場所的人員，必須遵守下列制度：一、工作人員上崗前禁止喝酒，神智不清者禁止上崗。二、除崗位工作人員、公司相關領導、上級領導、及相關職能部門人員外，其他人員一律嚴禁入內(nèi)。三、凡進入要害場所的外來人員必須有公司相關部門或公司領導陪同方可入內(nèi)，進入機房后認真填寫“來人登記本”。四、變電所內(nèi)的機械、電氣設備、制度及技術(shù)資料未經(jīng)領導批準，不準攝影和抄錄技術(shù)資料。五、凡進入機房的人員，嚴禁隨身攜帶危險品。六、工作人員必須遵守變電所內(nèi)的各項規(guī)章制度，嚴禁亂動，亂摸設備，閑談逗留，干與工作無關的事。七、變電所內(nèi)發(fā)生事故及其他問題，要立即向調(diào)度室和主管領導報告，不得隱瞞。八、變電所工作人員和非工作人員要嚴格遵守以上規(guī)定，確保崗位安全正常工作。干部上崗檢查制度一、各級領導干部定期或不定期到各崗位工種進行巡回檢查，主管經(jīng)理每月至少檢查一次，職能部門每周至少一次。二、領導干部上崗檢查時，對查出的問題要隨時解決，同時對查出的違規(guī)行為應堅決制止，檢查人員還應虛心聽取操作人員的合理建議，共同研究探討整改措施，充分發(fā)揮他們的積極性和專業(yè)特長。三、各工種值班人員應堅守工作崗位，不得擅離，并隨時接受檢查，對查出的問題應盡快整改落實。四、本制度自頒發(fā)之日起，凡上崗檢查人員都應自覺執(zhí)行，值班人員有監(jiān)督權(quán)利。設備缺陷管理制度為了確保設備安全、可靠運行，規(guī)范設備缺陷管理，切實使設備缺陷得到有效地預控和及時處理，特制定本制度。一、運行中的變電設備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷。：對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理可能造成事故者；：對運行雖有影響但尚能堅持運行者。二、設備缺陷處理原則應做到發(fā)現(xiàn)及時，匯報及時，處理及時。三、有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，無論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向主管部門匯報。嚴重缺陷應及時組織消除或采取其它措施，防止造成事故。對一般缺陷可列入計劃進行處理。四、變電所檢修人員應經(jīng)常檢查設備缺陷情況，對未消除的缺陷及時解決處理。五、必須按照有關規(guī)定認真巡視設備，當班發(fā)現(xiàn)缺陷，值班長要組織值班員對所發(fā)現(xiàn)的缺陷進行判斷處理分析，并提出預防措施和處理意見。六、對于緊急缺陷，應立即匯報主管領導和公司有關領導，并在現(xiàn)場采取積極有效的預防措施，在設備帶缺陷運行時間內(nèi)，必須派專人監(jiān)視并將發(fā)展和處理情況及時匯報，并做好缺陷記錄。七、月底必須對設備新老缺陷進行巡視核對，檢查有無進一步發(fā)展，對所有缺陷進行分析，并向全體運行人員交待清楚每一個缺陷在運行中應注意的事項，討論提出處理方法和預防措施。事故處理管理制度為了確保礦井安全供電，維護設備安全、可靠運行，規(guī)范設備缺陷管理，切實使設備事故得到有效地預控和及時處理，特制定本制度。一、運行中的變電設備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷。：對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理可能造成事故者；：對運行雖有影響但尚能堅持運行者。二、設備缺陷處理原則應做到發(fā)現(xiàn)及時，匯報及時，處理及時。三、有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，無論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向主管部門匯報。嚴重缺陷應及時組織消除或采取其它措施，防止造成事故。對一般缺陷可列入計劃進行處理。四、變電所安排的檢修人員應經(jīng)常檢查設備缺陷情況，對未消除的缺陷及時解決處理。五、必須按照有關規(guī)定認真巡視設備，當班發(fā)現(xiàn)缺陷，組長要組織值班員對所發(fā)現(xiàn)的缺陷進行判斷處理分析，并提出預防措施和處理意見。六、對于緊急缺陷，應立即匯報主管領導和公司有關部門，并在現(xiàn)場采取積極有效的預防措施，在設備帶缺陷運行時間內(nèi)，必須派專人監(jiān)視并將發(fā)展和處理情況及時匯報，并做好缺陷記錄。七、月底必須對設備新老缺陷進行巡視核對，檢查有無進一步發(fā)展，對所有缺陷進行分析，并向全體運行人員交待清楚每一個缺陷在運行中應注意的事項，討論提出處理方法和預防措施。八、《工作票》應在工作的前一天由工作負責人辦理。九、事故應急搶修可不用《工作票》，但應使用事故應急搶修單，開工前須做好安全預防管理措施，并將停送電時間、事故內(nèi)容、工作過程記入運行記錄，事后立即匯報主管領導。十、當發(fā)生緊急事故和解救觸電人員時可以不經(jīng)許可，立即斷開有關設備線路的電源，但必須報告當班調(diào)度員和公司有關部門人員，并將停送電時間及事故情況如實填寫，并記入運行記錄。十一、對于本所較為復雜的停電檢修工作，《工作票》的簽發(fā)必須由機電動力科科長審核。事故分析追查制度對機電事故進行追查分析，主要是為了及時總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓，尋找事故發(fā)生的根源，研究事故的規(guī)律，制定預防事故的措施，不斷的提高安全生產(chǎn)水平。一、根據(jù)有關規(guī)定，凡設備遭受意外災害或損害使線路一次停電30分鐘以上或一次影響產(chǎn)量500噸以上或設備損壞價值在5000