項目部安全文明施工和環(huán)境保護管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 代表施工合同分包商項目負責人向項目部專職安全工程師匯報其安全管理工作并接受其業(yè)務上的領導。 施工合同分包商項目負責人負責落實項目部下達的安全整改措施的執(zhí)行，整改結果應及時向發(fā)出整改的單位或部門上報?，F(xiàn)場安全文明施工和環(huán)境保護管理規(guī)定 項目部的管理要求 項目部應督促施工單位搞好現(xiàn)場文明施工。 項目部要對現(xiàn)場的施工提出明確和具體的文明施工要求和標準，要求在施工申執(zhí)行。 各專業(yè)工程師負責施工項目對口的安全文明施工的具體管理工作。 ，檢查后提出整改要求的下發(fā)給有關單位并監(jiān)督執(zhí)行。 項目部在現(xiàn)場舉行不定期的安全文明施工檢查評比，對優(yōu)秀者予以適當獎勵，對問題嚴重的給予考核處理。 項目部管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象、不安全隱患，必須立即予以制止并督促改正。 現(xiàn)場所有施工活動在有施工技術措施的同時，也必須有安全技術措施。 施工項目必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩帶由項目部發(fā)放的入場卡或業(yè)主發(fā)放的出入證。 安全文明施工責任區(qū)劃分和認定，所承建的施工項目區(qū)域和施工總平面布置所規(guī)定的施工場地、道路、臨建等，為其安全文明施工責任區(qū)。 安全文明施工責任區(qū)本著誰管理誰負責的原則，進行布置。 建立健全安全文明施工實施細則，要成立由項目經(jīng)理為首的安全文明施工管理機構，項目經(jīng)理為安全文明施工第一責任人。 根據(jù)施工總平面布置做到統(tǒng)籌規(guī)劃施工用地，對施工道路、臨建布置、設備器材堆放，消防通道等，必須嚴格按照己經(jīng)批準的施工組織設計布置。因施工需要進行局部調(diào)整的必須報項目總工程師，監(jiān)理工程師及業(yè)主書面批準。 在項目部辦公區(qū)域大門前，要設置標準的工程示意牌，其內(nèi)容包括:工程名稱、設計單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工許可證批準文號、開工日期、計劃竣工日期、工程負責人、技術負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人等，在施工現(xiàn)場通道路兩側設置統(tǒng)一標準的燈箱式安全文明施工宣傳牌，施工現(xiàn)場內(nèi)要設置統(tǒng)一的安全文明施工宣傳牌、警示牌、標志牌。 項目部要細化文明施工責任區(qū)，明確責任，做到道路平整暢通，材料、設備碼放整齊，圍欄、圍墻規(guī)范，照明充足，
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