【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理文件編號(hào):施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理制度第一章 總則第一條根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)等有關(guān)規(guī)定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《局安全生產(chǎn)檢查制度》、《局安全生產(chǎn)考核管理制度》,編制本制度。第二條本制度適用于工程局及所屬各單位。第三條各單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專人整理和保管安全管理資
2025-04-12 11:11
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)安全管理制度一、目的為加強(qiáng)及規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)過(guò)程管理,確保保利XX工程項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)和員工的生命及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全,。二、范圍適用于XX工程項(xiàng)目部的生活區(qū)臨建及施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)。三、職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須辦理審批手續(xù)后方可進(jìn)行施工作業(yè),動(dòng)火作業(yè)審批的實(shí)施由項(xiàng)目部的安全部負(fù)責(zé),安全負(fù)責(zé)人對(duì)動(dòng)火作業(yè)的歸口管理,并指導(dǎo)監(jiān)督本安全管理規(guī)定的執(zhí)行,各
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】上海建工五建集團(tuán)有限公司管理制度文件編號(hào)(7)-2017版次/修改H/0標(biāo)題:施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度頁(yè)碼第12頁(yè)共11頁(yè)1目的為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工生產(chǎn)正常開(kāi)展,制定本制度。2范圍本制度的適用范圍為五建所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員。3職責(zé)本制度由安全監(jiān)督部主管,施工生產(chǎn)
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行工程承包合同。二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì),各項(xiàng)施工方案,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。三、正確執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量和職業(yè)健康安全的方針政策,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),
2025-06-30 19:29
【總結(jié)】施工管理制度管理人員及重要操作崗位管理職責(zé):受公司董事會(huì)委托,行使以下職權(quán):⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。⑵組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。⑶擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。⑷擬定公司的基本管理制度。⑸制定公司的具體規(guī)章。⑹提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。⑺聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。⑻公司章程
2025-04-16 00:46
【總結(jié)】保利沁香園二、三標(biāo)段工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標(biāo)準(zhǔn) 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),達(dá)到文明工地,項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書(shū);上班時(shí)必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-01 09:18
【總結(jié)】河北海偉集團(tuán)60萬(wàn)噸PP項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度王玉璽整理編寫(xiě)2021-12-18施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹(shù)立品牌工程意識(shí)、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,所涉
2025-04-23 12:09
【總結(jié)】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁(yè)共23頁(yè)浙江造船廠施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);二、不系安全帶,不準(zhǔn)懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準(zhǔn)上崗;四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準(zhǔn)站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進(jìn)入
2025-04-18 01:59
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,保障職工住宿安全方便,營(yíng)造文明健康的宿舍環(huán)境,制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)的施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作
2025-04-19 01:15
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購(gòu)三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)
【總結(jié)】(一)施工組織設(shè)計(jì)制度施工組織設(shè)計(jì)是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工,逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué),進(jìn)行質(zhì)量策劃,提高工程質(zhì)量水平,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間縮短工期,以最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。一、編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中一次編制,施工組織設(shè)計(jì)編制一般內(nèi)
2025-04-08 06:41
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度1總則為使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,提高效益,制定本規(guī)定;2適用范圍凡施工所需材料,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)為止的全過(guò)程,均屬施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進(jìn)場(chǎng)、存放按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的位置和要求進(jìn)行管理;現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專職