項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實施管理措施(編輯修改稿)
2025-05-09 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。（8）設(shè)備基礎(chǔ)，包括：位置、標高、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。（9）混凝土施工縫留置的方法和位置，接槎的處理（包括接槎處浮動石子清理等）。（10）各層間地面基層處理，屋面找坡，保溫、找平層質(zhì)量，各陰陽角處理。技術(shù)措施計劃的編制技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計劃。（1）技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容1）加快施工進度方面的技術(shù)措施。2）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。3）節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。4）推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。5）提高機械化水平、改進機械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。6）改進施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。7）保證安全施工的措施。（2）施工技術(shù)措施計劃的編制1）施工技術(shù)措施計劃應(yīng)同生產(chǎn)計劃一樣，按年、季、月分級編制，并以生產(chǎn)計劃要求的進度與指標為依據(jù)。2）編制施工技術(shù)措施計劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案。3）編制施工技術(shù)措施計劃時，應(yīng)結(jié)合施工實際，公司編制年度技術(shù)措施綱要；分公司編制年度和季度技術(shù)措施計劃；項目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計劃。4）項目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計劃是作業(yè)性的，因此在編制時既要貫徹上級編制的技術(shù)措施計劃，又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議，使計劃有群眾基礎(chǔ)。5）編制技術(shù)措施計劃應(yīng)計算其經(jīng)濟效果。（3）技術(shù)措施計劃的貫徹執(zhí)行1）在下達施工計劃的同時，下達到棟號長、工長及有關(guān)班組長。2）對技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況應(yīng)認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進行分析。3）每月底施工項目技術(shù)負責人應(yīng)匯總當月的技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況，填寫報表上報、總結(jié)、公布成果。施工組織設(shè)計工作施工組織設(shè)計工作是一項重要的技術(shù)管理工作，是指導工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件，對施工的全過程起指導作用。（1）編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的原則：1）認真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求；2）施工、建設(shè)、設(shè)計單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合，了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的，明確上級要求，做好調(diào)查研究，充分掌握總設(shè)計的資料和依據(jù)；3）結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分批、配套組織施工，縮短工期，為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件；4）在做好技術(shù)經(jīng)濟分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工方案和先進施工機具；5）積極采用新技術(shù)、新工藝，努力提高機械化程度、工廠化生產(chǎn)程度；采用有效辦法和措施，節(jié)約勞動力，提高勞動生產(chǎn)率；6）分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項目的順序；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法，分析主要矛盾；合理調(diào)配力量，組織流水施工和立體交叉施工；做好冬、雨季施工安排，力爭全年均衡有計劃施工；
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