項目施工機械設備使用管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 11:10 本頁面
【文章內容簡介】 人身傷害時，施工現場人員要及時組織搶救，并按有關規(guī)定上報處理。（十二）機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉、維修、交接班及事故、故障記錄；現場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性，并按有關規(guī)定收集整理上報。（十三）施工現場機械管理員和安全監(jiān)督員，要結合施工現場機械動力設備事故隱患等實際情況，隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓和安全生產教育，不斷提高專業(yè)技術水平和安全生產意識。八、設備維修按相關制度執(zhí)行九、設備的安全管理按相關制度執(zhí)行十、教育與培訓。（一）項目經理部應將設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術培訓，不斷提高業(yè)務技能。培訓考核成績要記入技術培訓檔案。十一、設備檢查評比與獎罰（一）項目經理部于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術狀態(tài)評定的有關規(guī)定，進行設備大檢查和技術狀態(tài)鑒定工作，同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現的問題，要集中精力組織整改。（二）項目經理部于十月底前將設備大檢查總結、“設備技術狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。（三）項目經理部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動，并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執(zhí)行。（四）項目經理部每季對項目部在用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。（五）項目經理部每月對在用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。（六）檢查中，發(fā)現問題，及時糾正。對下列情況給予處罰：對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產的單位，項目經理部將提出警告并責令限期整頓、整改，根據情節(jié)輕重追究單位領導人員或有關責任人員的行政責任。對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設備事故和經濟損失的職工，由其所在單位根據情節(jié)輕重分別追究經濟責任（按有限責任賠償）和行政責任，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。（七）對下列失職、違章情形給予經濟處罰：序號不良情形內容責任人處罰金1未配備專兼職機械領工員項目經理500元/次2機械領工員未履行職責機械領工員20 元/項3操作司機未按時保養(yǎng)設備操作司機50 元/次4操作司機未持證上崗操作司機50 元/次5違章操作操作司機100元/次6設備無安全操作規(guī)程機械領工員20元/處（八）在同一個單位重復出現相同的問題，加倍處罰。以上問題情節(jié)嚴重的，經項目經理部辦公會議研究決定，從重處罰。附：設備安裝試運驗收交接單設備事故報告 設備包機人名單 設備管理工作評定標準設備備件管理規(guī)定附件1 設備安裝試運驗收交接單年 月 日設備名稱型號規(guī)格設備編號制造廠及年月安裝完畢日期編 號名 稱型號規(guī)格計量單位數 量備 注主要附件及附屬設備安裝情況空載運轉情況負荷運轉情況總 評委托單位 代表 施工單位 代表 使用單位 代表 附件2：設 備 事 故 報 告單位（公章）： 年 月 日設 備名 稱型號規(guī)格設備編號事 故類 別事故發(fā)生地點損失價值事故發(fā)生時間恢復使用時間責任者職 名工 齡事故原因及損壞情況對事故責任者的處理措 施公司意見集團公司意見單位主管： 設備部長： 項目經理部： 附件3：設 備 包 機 人 名 單設備所在班組： 序號設備編號設備名稱技術狀態(tài)包機人 以上設備由項目部組織包機人使用好，保管好，養(yǎng)修好。
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