質量管理組織機構及職責要求(編輯修改稿)
2025-05-09 08:46 本頁面
【文章內容簡介】 高標準，高要求，統籌抓好質量管理工作 。負責工程回訪和質量保修工作。 十、項目技術負責人質量管理責任對項目的質量管理工作負主要責任。認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規(guī)范質量管理工作。主持編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。主持本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。指導質檢員、施工班組的工作，對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人實施罰款。協助項目經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出防治、改進措施 。經常聽取質量檢查的匯報，積極支持技術檢查部門的工作，努力提高工程質量。1負責組織基層領導定期召開質量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質量管理工作。十一、質檢員質量管理責任 監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關保證質量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查，以及施工中的經常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。審查有關保證質量的措施，參加技術和生產會議。參加工程質量檢查，評定質量等級、竣工預檢及驗收交接工作。參加班組施工質量自檢、互檢工作，分析工程質量，隨時掌握質量動態(tài)，深入班組發(fā)現問題及時解決?？偨Y施工質量及管理工作的經驗教訓。督促并協助現場單位建立群眾性的工程質量檢查制度，指導兼職檢查人員的工作。對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時要簽發(fā)工程質量問題通知單和質量罰款通知單，遇有嚴重影響后續(xù)施工質量的情況，有權責令暫停施工，并報告領導處理。十二、施工員質量管理責任熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術交底。嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標記和施工日志。負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎尺寸、標高及砌體軸線位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。十三、 技術員質量管理責任認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。做好分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。在技術負責人領導下，負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。參與施工質量技術攻關，對保證施工質量提出技術措施。檢查現場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。工程質量“三檢”制度一、自檢操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。二、互檢各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。三、專檢所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
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