【文章內(nèi)容簡介】 4油泵注油器工作正常看5油管道供油可靠無漏油看6電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常聽/試7電壓電流數(shù)值符合要求看8冷卻水供水壓力正常看9設(shè)備無漏電測定10安全防護(hù)設(shè)施齊全看11設(shè)備清潔情況看設(shè)備使用時(shí)間（小時(shí)h）設(shè)備利用率%（實(shí)際使用時(shí)間/8小時(shí)）備 注以上保養(yǎng)項(xiàng)目根據(jù)具體的設(shè)備而定，具體的設(shè)備不具備的保養(yǎng)項(xiàng)目不需記錄。說明：完好√ 異?！? 待修○ 休假╀設(shè) 備 完 好 率 統(tǒng) 計(jì) 表 QR 序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)檢查內(nèi)容外觀整潔精度、性能滿足工藝要求傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常操作系統(tǒng)靈敏可靠潤滑系統(tǒng)正?？煽柯┯汀⑺?、氣現(xiàn)象防護(hù)裝置可靠非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間重點(diǎn)問題描述（可另附紙）檢查總體描述或建議合格項(xiàng)不合格項(xiàng)目設(shè)備完好率檢查人： 檢查日期：設(shè)備維修申請(qǐng)單使用單位 QR 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格故障時(shí)間年 月 日 時(shí) 分修理完工時(shí)間年 月 日 時(shí) 分故障發(fā)生情況故 障 原 因 處 理修 理 更 換 的 零 件名稱圖號(hào)數(shù)量修 理 結(jié) 果 及 防 止 再 發(fā) 生 意 見申報(bào)人承修人 驗(yàn)收人合同評(píng)審記錄表 №: QR 客戶名稱合同號(hào)：□初次評(píng) 審□修訂評(píng)審原 合 同號(hào) 要求交付日期訂貨數(shù)量訂貨日期產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量顧客(潛在)要求□ 常規(guī)合同 □ 電話傳真 □ 特殊合同 □ 產(chǎn)品建議書□ 重要合同 □ 新產(chǎn)品成本預(yù)算□ 附合同草案共 頁業(yè)務(wù)主辦倉庫成品庫存數(shù)量□ 成品無庫存需組織生產(chǎn)□ 有部分庫存需追加生產(chǎn)□ 滿足訂單要求可以交貨評(píng)審簽名日 期生產(chǎn)部生產(chǎn)制造能力□ 可以組織生產(chǎn)按時(shí)交貨□ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法完成□ 設(shè)備能力不能滿足要求評(píng)審簽名日 期生產(chǎn)部產(chǎn)品技術(shù)要求□ 可以不作更改進(jìn)行生產(chǎn)□ 能夠作出更改進(jìn)行生產(chǎn)□ 現(xiàn)狀不能滿足技術(shù)要求評(píng)審簽名日 期檢測質(zhì)量能力□ 現(xiàn)有檢測能力滿足要求□ 現(xiàn)有檢測能力不能滿足□ 需要增加相關(guān)檢測設(shè)備財(cái)務(wù)部產(chǎn)品成本預(yù)算□ 無需增加成本進(jìn)行生產(chǎn)□ 成本略微增加進(jìn)行生產(chǎn)□ 需要重新預(yù)算產(chǎn)品成本評(píng)審簽名日 期行政部物料采購周期□ 庫存不夠可以按時(shí)采購□ 庫存可以滿足生產(chǎn)需求□ 庫存不夠無法按時(shí)采購評(píng)審簽名日 期行政部合同合法完整□ 合同內(nèi)容符合國家法規(guī)□ 合同內(nèi)容清晰完整明確□ 合同內(nèi)容含糊不符要求評(píng)審簽名日 期合同評(píng)審結(jié)果□ 可以不作修改簽訂合同□ 需要修改以后簽訂合同□ 建議聯(lián)系客戶重新商討常規(guī)合同:倉庫→行政部→生產(chǎn)部 (由銷售員組織評(píng)審直至滿足)特殊合同:倉庫→行政部→生產(chǎn)部→生產(chǎn)部→財(cái)務(wù)部( 相關(guān)人員會(huì)簽)重要合同:倉庫、行政部、行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部 (會(huì)議評(píng)審)顧客信息反饋單 №: QR 信息來源單位產(chǎn)品圖號(hào)產(chǎn) 品 名 稱生產(chǎn)批號(hào)問題摘要及顧客要求處理意見: 填寫者: 日期:反饋信息確認(rèn)：確認(rèn)部門： 成品、半成品、在制品不合格處理意見： 生產(chǎn)部：原因分析: 簽名： 日期：糾正措施： 簽名： 日期：糾正措施驗(yàn)證情況 驗(yàn)證部門/驗(yàn)證人： 日期: 顧客代表意見如需要給顧客反饋日期反饋方式反饋人顧客意見處理不合格發(fā)生的費(fèi)用賠償損失退貨損失折讓費(fèi)用保修費(fèi)用訴訟費(fèi)用其他費(fèi)用合同履行登記表 №: QR 序號(hào)要貨單位產(chǎn)品名稱型號(hào)合同編號(hào)要求交貨日期要求交貨數(shù)量實(shí)際交貨日期實(shí)際交貨數(shù)量備注（附加運(yùn)費(fèi)及其他說明）注：每月必須統(tǒng)計(jì)交付及時(shí)率，并在備注欄目加以注明，對(duì)沒有準(zhǔn)時(shí)交貨情況記錄在備注欄中。供方基本資料表 №: QR 我公司將與供方合作項(xiàng)目 （若貴公司對(duì)該項(xiàng)目有合作意向請(qǐng)貴公司如實(shí)填寫下表）單位名稱（文字說明及公章）法定代表 人企業(yè)性質(zhì)注冊(cè)資本地 址郵編職員人數(shù)技術(shù)人員數(shù)傳真開戶銀行帳號(hào)聯(lián)系人（姓名及職務(wù)）聯(lián)系電話主要顧客及產(chǎn)品顧客名稱供貨產(chǎn)品主要外協(xié)、外購部分簡介（包括公司組織機(jī)構(gòu)）：生產(chǎn)情況簡述對(duì)產(chǎn)品如何進(jìn)行追溯、加工者加工依據(jù)、加工者的質(zhì)量控制主要生產(chǎn)設(shè)備我公司行政部意見質(zhì)量保證簡述生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)、人員分布、質(zhì)量控制大致流程主要檢測設(shè)備年 月通過（ ）質(zhì)量體系第三方認(rèn)證備注：本概況表調(diào)查表，可附頁說明；請(qǐng)將貴公司的營業(yè)執(zhí)照及獲得的質(zhì)量體系認(rèn)證注冊(cè)證書傳真一份。合格供方評(píng)價(jià)表 QR 供應(yīng)商名稱法人代表聯(lián)系人電話主要產(chǎn)品廠家概況建廠時(shí)間企業(yè)性質(zhì)廠區(qū)面積生產(chǎn)廠房面積職工總?cè)藬?shù)技術(shù)人員數(shù)品管（質(zhì)檢）人數(shù)質(zhì)量認(rèn)證情況供貨能力能滿足我公司需求商譽(yù)產(chǎn)品質(zhì)量有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量較好結(jié)付方式月結(jié)價(jià)格定位適中同業(yè)信譽(yù)較好交貨是否及時(shí)較好書面審查情況 樣品審查情況 實(shí)地評(píng)估結(jié)果推薦意見 總經(jīng)理批準(zhǔn) 合 格 供 方 名 錄 №： QR 序號(hào)供方單位名稱提供產(chǎn)品/服務(wù)地 址電 話聯(lián) 系 人認(rèn)定日期備 注供方供貨業(yè)績記錄表№： （ 年 月 日—— 年 月 日） QR 供方名稱供方等級(jí)地址電話序號(hào)名 稱圖號(hào)（或規(guī)格）要求到貨數(shù)量要求到貨日期實(shí)際到貨數(shù)量實(shí)際到貨日期質(zhì)量狀態(tài)交付率服務(wù)備 注（附加運(yùn)費(fèi)及其他情況）1234567891011121314151617記錄： 采 購 單供方聯(lián)系人地址電話/傳真序號(hào)物資名稱型號(hào)/規(guī)格數(shù)量單價(jià)總價(jià)交貨期備注