freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

綜合分場安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 08:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查閱。、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。 (三)、考核,按時(shí)完成工作,考核 ,考核,考核 ,考核十三、保溫班班長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任,對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行控制。,及時(shí)制止違章行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、班后會(huì)議和每周安全活動(dòng)日,并做好記錄。,并事先做好安全技術(shù)交底。,新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育,急救培訓(xùn)等。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃。,安全設(shè)施,安全工器具的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并匯報(bào)重大問題。,發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào),并分析原因,總結(jié)教訓(xùn),嚴(yán)格四不放過的原則,制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。(三)、考核,班組負(fù)管理責(zé)任,考核班長、落實(shí)安全措施,考核班長、班后會(huì)及安全日活動(dòng),考核班長4.班組規(guī)章制度、安全臺(tái)帳不健全,考核班長5.無故不參加分場安全分析會(huì),考核班長,考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”, 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”,考核班長十四、保溫班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。,制定安全作業(yè)措施,堅(jiān)持文明生產(chǎn),做到工完料盡場地清。,設(shè)備安全的行為和指令,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃?!鞍惨?guī)”和危險(xiǎn)因素卡應(yīng)明白工作地點(diǎn)工作內(nèi)容,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。(三)、考核 ,按時(shí)完成工作,考核 ,考核,考核 ,考核十五、修繕班班長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任,對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行控制。,及時(shí)制止違章行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、班后會(huì)議和每周安全活動(dòng)日,并做好記錄。,并事先做好安全技術(shù)交底。,新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育,急救培訓(xùn)等。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃。,安全設(shè)施,安全工器具的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并匯報(bào)重大問題。,發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào),并分析原因,總結(jié)教訓(xùn),嚴(yán)格四不放過的原則,制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。(三)、考核,班組負(fù)管理責(zé)任,考核班長、落實(shí)安全措施,考核班長、班后會(huì)及安全日活動(dòng),考核班長4.班組規(guī)章制度、安全臺(tái)帳不健全,考核班長5.無故不參加分場安全分析會(huì),考核班長,考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”, 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”,考核班長
十六、修繕班副班長安全生產(chǎn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任,對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。,代理班長工作。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),提高班組管理水平,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”。
、檢查班組成員定期檢查并及時(shí)消缺。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃。,安全設(shè)施,安全工器具的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并匯報(bào)重大問題。(三)、考核,考核副班長,考核副班長,考核副班長十七、修繕班技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全及培訓(xùn)工作。,為班組安全生產(chǎn)及時(shí)制定技術(shù)措施。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn)。,新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育,組織參加急救培訓(xùn)等。、材料的管理使用,降低消耗。(三)、考核,考核技術(shù)員 ,考核技術(shù)員 、落實(shí)安全措施,考核技術(shù)員 ,考核技術(shù)員 ,考核技術(shù)員 十八、修繕班專責(zé)組長安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。,制定安全作業(yè)措施,堅(jiān)持文明生產(chǎn),做到工完料盡場地清。,設(shè)備安全的行為和指令,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃?!鞍惨?guī)”、危險(xiǎn)因素卡,應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。(三)、考核 ,按時(shí)完成工作,考核 ,考核,考核 ,考核十九、修繕班檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。,做到工完料盡場地清。,設(shè)備安全的行為和指令,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃?!鞍惨?guī)”危險(xiǎn)因素卡。應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。(三)、考核 ,按時(shí)完成工作,考核 ,考核,考核 ,考核二十、修繕班輔助檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。,做到工完料盡場地清。,設(shè)備安全的行為和指令,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。6有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)?!鞍惨?guī)”危險(xiǎn)因素卡,應(yīng)明白工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施布置情況。、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。(三)、考核 ,按時(shí)完成工作,考核 ,考核,考核 ,考核二十一、綜合班班長安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任,對本班組人員在工作過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行控制。,及時(shí)制止違章行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、班后會(huì)議和每周安全活動(dòng)日,并做好記錄。,并事先做好安全技術(shù)交底。,新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育,急救培訓(xùn)等。,落實(shí)好安、反措計(jì)劃。,安全設(shè)施,安全工器具的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并匯報(bào)重大問題。,發(fā)生的故障或人身事故要及時(shí)上報(bào),并分析原因,總結(jié)教訓(xùn),嚴(yán)格四不放過的原則,制定出改進(jìn)措施并落實(shí)到專責(zé)。(三)、考核,班組負(fù)管理責(zé)任,考核班長、落實(shí)安全措施,考核班長、班后會(huì)及安全日活動(dòng),考核班長4.班組規(guī)章制度、安全臺(tái)帳不健全,考核班長5.無故不參加分場安全分析會(huì),考核班長,考核班長7. 未嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”, 嚴(yán)格執(zhí)行“危險(xiǎn)因素控制卡”制度及“工作票制度”,考核班長二十二、綜合班副班長安全生產(chǎn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任,對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。,代理班長工作。(二)、安全工作標(biāo)準(zhǔn),提高班組管理水平,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1