【文章內容簡介】 止重復事故的發(fā)生。六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經費列入安全技術措施計劃中，確保工作的正常進行。分公司經理安全生產責任制一、從管理上對本分公司的安全工作負直接領導責任。二、編制、審查施工組織設計中有關安全技術措施。三、定期組織安全大檢查，發(fā)現問題及時整改，限期消除隱患。四、全面負責施工現場標準化管理工作及組織編制落實安全生產保證計劃。五、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實實施安全生產管理制度，并落實項目部安全生產的經費、時間、人員等保障措施。六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。堅持對進場施工人員未經安全教育不準上崗的原則。七、檢查所屬項目經理合理安排施工作業(yè)計劃，避免無可靠防護措施的立體交叉施工，控制加班加點。八、教育并督促項目部做好現場落手清工作和施工隊伍的考核工作。九、抓好施工現場的防汛、防臺及防暑降溫工作。十、主持施工現場重大已、未遂事故的調查處理，貫徹“四不放過”原則，并及時統(tǒng)計上報。項目部經理安全生產責任制一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責。二、組織編制施工組織設計，建立和完善項目安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計劃、措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任。三、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行JGJ59—99和安全生產技術規(guī)范與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習，抓好安全生產教育工作。六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質量關，防止不合格產品流入施工現場。八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經濟合同、安全生產協議書及有關手續(xù)齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負責處理一般工傷事故并協助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。工人安全生產責任制一、認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。二、積極參加各項安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。三、在班組內共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認真改正他人提出的不安全操作方法，維護一切安全裝置、設施、防護用具等，并不得任意拆改。四、對不安全作業(yè)有責任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關領導報告。工程項目部各級人員安全生產崗位責任制安1—1—1項目經理安全生產崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、根據項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應的安保計劃、施工組織設計，并負責貫徹落實。三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。七、負責本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現施工現場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協調。交底人： 接受交底人： 日期： 工程項目部各級人員安全生產崗位責任制安1—1—2項目副經理安全生產崗位責任制一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。二、負責組織有關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。五、協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防