投資公司投資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書(編輯修改稿)
2025-05-09 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)組織管理財產(chǎn)信托業(yè)務(wù)工作時間百分比：25%工作任務(wù)組織開展財產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作頻次： 主持審查買方和賣方的資信及其他相關(guān)情況，上報分管副總頻次：1224次/年在獲得授權(quán)的情況下負(fù)責(zé)與買賣雙方簽訂動產(chǎn)、不動產(chǎn)信托協(xié)議頻次：日常組織監(jiān)督買方按照協(xié)議規(guī)定使用或處理信托財產(chǎn)頻次：日常組織督促買方按期償還債務(wù)，在買方不能如期償債時，即時收回信托財產(chǎn)頻次：日常組織設(shè)立客戶管理臺賬，將不同客戶的信托財產(chǎn)分立管理頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)及時上報部門業(yè)務(wù)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)及時組織上報包括重大項目投資完成情況及相關(guān)數(shù)據(jù)在內(nèi)的重要信息頻次：12次/年負(fù)責(zé)組織執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)工作旬報制度頻次：36次/年職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段
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