中天建設(shè)集團第二建設(shè)公司工程管理獎罰制度(編輯修改稿)
2025-05-09 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目部給予不同的獎勵。各級現(xiàn)場會獎勵金額 表二序號獎項區(qū)分獎勵金額獎勵方1省級以上觀摩工地4個以內(nèi)8～15萬集團公司觀摩工地超過4個3～5萬2集團現(xiàn)場會10～20萬（主會場）集團公司5～10萬（分會場）集團公司3地（市）級現(xiàn)場會3～8萬區(qū)域公司4縣（市、區(qū)）級現(xiàn)場會3～5萬區(qū)域公司5區(qū)域公司現(xiàn)場會2～4萬區(qū)域公司6業(yè)主現(xiàn)場會1～5萬區(qū)域公司第十五條 其他榮譽獎勵一、各級通報表揚的獎勵在各級主管部門或業(yè)主的質(zhì)量安全大檢查中獲通報表揚的項目部，根據(jù)影響情況按“表三”對項目部給予不同的獎勵。檢查有排名的，只對前三名進行獎勵，一年多次受同一部門、同一事由表揚的，只獎勵一次。各級通報表揚獎勵金額 表三 序號獎項名稱獎項區(qū)分獎勵金額獎勵方1在各類主管部門及業(yè)主檢查中獲通報表揚省級以上2～5萬集團公司2大型戰(zhàn)略客戶1～3萬集團公司3地（市）級及VIP業(yè)主～1萬區(qū)域公司4縣（市、區(qū)）及其它業(yè)主～區(qū)域公司二、集團給予的其他獎勵（一）集團工程管理大檢查中，綜合排名第一名的獎5萬元，第二、三名的獎3萬元，第四、五、六名的獎2萬元。（二）在綜合管理體系內(nèi)審、外審中受到表揚或貫標工作顯著的項目部，給予2萬元的獎勵。（三）集團大檢查發(fā)現(xiàn)項目部重視信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，錄入及時，信息準確，表現(xiàn)優(yōu)秀的項目部給予300010000元的獎勵。（四）項目部與公司工程技術(shù)人員在項目管理某方面有創(chuàng)造性成果，根據(jù)成果的實用性及推廣度給予該團隊2萬～10萬元的獎勵。三、公司給予的其他獎勵（一）公司工程管理大檢查中，綜合排名前三名項目分別給予20000元、15000元、10000元的獎勵。（二）公司工程管理大檢查及季度實測實量專項檢查中，對工程質(zhì)量實測實量進行專項獎勵：對混凝土工程和砌體工程實測實量成績95分以上（含95分）的項目進行通報表揚，給予3萬元的獎勵；90分以上（含90分）的項目進行通報表揚，給予1萬元的獎勵。對抹灰工程實測實量成績95分以上（含95分）的項目進行通報表揚，給予1萬元的獎勵。（三）獲地（市）級“十佳”民工學(xué)校的項目獎勵10000元；被評為地（市）級優(yōu)秀民工學(xué)校的項目獎勵5000元。第五章 項目部處罰細則第十六條 建設(shè)部、省級、地（市）級、縣（市、區(qū)）級各類檢查中受到通報批評的項目部各罰50000元、30000元、20000元、10000元。第十七條 項目部在各級各類檢查中導(dǎo)致項目經(jīng)理扣分的，按3000元/分進行處罰；導(dǎo)致企業(yè)扣分的，按20000元/分進行處罰。第十八條 由于項目部原因?qū)е鹿颈恍袠I(yè)主管部門約談的，按10000元/次進行處罰。第十九條 按照集團《拉閘管理制度》，對被實施拉閘管理的項目部處以3萬～10萬元的罰款，并通報批評。第二十條 凡發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項目部，因處理措施得當，后果受控的處以1萬～3萬罰款；因事故或其他事件處理不當，被媒體曝光和政府通報批評的，視情節(jié)嚴重處以5 ～50萬的重罰；對發(fā)生火災(zāi)事故造成不良影響和后果的項目部，視情節(jié)嚴重處以5000～10000元罰款。 第二十一條 對發(fā)生質(zhì)量、安全事故及在各級各類檢查中受到通報批評、扣分等情況，采取隱瞞不報、虛報的，每起對項目部追加處罰10000元。第二十二條 對業(yè)主（或當?shù)刂鞴懿块T）來信、來電、來人投訴質(zhì)量、安全及進度問題，經(jīng)工程管理處核查后屬項目部主觀原因造成的，根據(jù)情節(jié)嚴重、造成經(jīng)濟損失及社會聲譽嚴重程度相應(yīng)作出通報批評，對項目部進行5000～50000元的罰款。因同一問題同樣原因，被業(yè)主來信、來電、來人再次投訴的，對被投訴項目部按照上次處罰金額加倍處罰。被業(yè)主（或主管部門）多次投訴的項目部需要公司派人蹲點協(xié)調(diào)處理，或者要求集團高層領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理的，罰款200001
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