【文章內(nèi)容簡介】 用后，改變了物理化學(xué)性質(zhì)，其變化的情況隨著風(fēng)化程度的輕重而不同。所以巖石的風(fēng)化程度愈深的地區(qū)，工程建筑的地基承載力愈低，巖石的邊坡愈不穩(wěn)定。風(fēng)化程度對工程設(shè)計和施工都有直接的影響。 （二）巖石風(fēng)化的防治 1：挖除法 適用于風(fēng)化層較薄的情況，當(dāng)厚度較大時通常只將嚴(yán)重影響建筑物穩(wěn)定的部分剝除。 2：抹面法 用使水和空氣不能透過的材料等覆蓋巖層。 3：膠結(jié)灌溉 法 用水泥、粘土等漿液灌入巖層或裂隙中，以加強(qiáng)巖層的強(qiáng)度，降低其透水性。 4：排水法 為減少具有侵蝕性的地表水和地下水對巖石中可溶性礦物的溶解，適當(dāng)做一些排水工程。 三 河流的侵蝕、淤積的防護(hù)措施 全球懸河化現(xiàn)象在發(fā)展，治河問題的研究有重要意義。對于河流側(cè)向侵蝕及河道局部沖刷而造成的坍塌等災(zāi)害，一般采用護(hù)岸工程或使主流線偏離被沖刷地段等防治措施。 （一）護(hù)岸工程 1：直接加固岸坡 常在岸坡或淺灘地段植樹、種草。 2：護(hù)岸 有拋石護(hù)岸和砌石護(hù)岸兩種。即在岸坡堆砌石塊（或拋石），以消減水能流量，保護(hù) 岸坡不受水流直接沖刷。如 021 號棲霞山北江邊的護(hù)岸工程。 （二）約束水流 1：丁壩和順壩 順壩又成導(dǎo)流壩，丁壩又稱半堤橫壩。常將丁壩和順壩布置在凹岸以約束水流，使主流線偏離受沖刷的凹岸。丁壩常斜向下游，夾角為 60176。 ~70176。，它可使水流沖刷強(qiáng)度降低 10%~15%。 2：約束水流，防止淤積 束窄河道、封閉支流、截直河道、減少河流的輸沙率等均可起到防治淤積的作用。也常采用順壩、丁壩或二者組合使河道增加比降和沖刷力，達(dá)到防止淤積的目的。 四 巖溶區(qū)的主要工程地質(zhì)問題 （一）地基穩(wěn)定性及塌陷問題 在巖溶區(qū)， 由于地表覆蓋層下有石芽溶溝，巖體內(nèi)部有暗河、溶洞，建筑物的地基通常是很不均勻的。上覆土層還常因下部巖溶水的溶蝕作用而塌陷，形成土洞。在土洞的塌陷作用往往是突然發(fā)生的。土洞出現(xiàn)的地區(qū)往往就是地下巖溶發(fā)育的區(qū)域。 根據(jù)巖溶發(fā)育的特點(diǎn)，巖溶地區(qū)可遇到以下幾類地基： 1：石芽地基 石芽地基間的溶溝常被土填充，因此強(qiáng)度較低，壓縮性較高，易引起地基的不均勻沉降而影響建筑物的穩(wěn)定性。因此，在石芽地基上修建建筑物時，必須查清基巖的埋深、起伏情況、覆蓋土層的壓縮性及石芽的強(qiáng)度。 2：溶洞地基 溶洞地基的穩(wěn)定性取決于 溶洞的規(guī)模、埋深及填充情況。當(dāng)溶洞的規(guī)模大、埋深淺、溶洞的頂板承受不了建筑物的荷載時，就會使溶洞頂板坍塌、地基失穩(wěn)。當(dāng)建筑物地基直接遇到溶洞時，可視溶洞的規(guī)模及填充物的情況，進(jìn)行適當(dāng)處理。規(guī)模小，可采用清除或堵塞，或蓋板跨越；規(guī)模大，則不宜作為建筑物的地基。 3：土洞地基 由于土洞的形成與地表水和地下水的關(guān)系極為密切，土洞的處理首要措施是治水，然后根據(jù)具體情況，可采用以下方法處理： ①：對土洞埋深較淺時，可采用挖填和梁板跨越； ②：對直徑較小的深埋地洞，在洞頂上采取梁板跨越； ③：對直徑較大的深埋 地洞，可采用頂部鉆孔灌砂（礫）或灌碎石混凝土以填充空間。 （二）滲透和突水問題 庫區(qū)應(yīng)選在地勢低洼、四周地下水位較高，上游有大泉出露而下游無大泉出露，要避免臨區(qū)有深谷大河。如果發(fā)現(xiàn)庫底有滲漏，可采用堵、鋪、截、圍、引等方法進(jìn)行處理。 對巖溶突水的處理，原則上以疏導(dǎo)為主。對隧道中的巖溶水，可用水管引入隧道邊溝或中心排水溝排出。水量過大時，可用平行導(dǎo)坑排水。 五 崩塌的防治 （一）采用爆破方法削緩陡崖，清除易墜的巖石，或堵塞裂隙或向裂隙內(nèi)灌漿；可采用錨索或錨桿串聯(lián)加固，使危巖穩(wěn)定。 （二）在坡腳或半 坡設(shè)置擋土墻和攔石網(wǎng)，可修明洞、御坍棚等崩塌構(gòu)筑物。 （三）崩塌區(qū)內(nèi)有地表水時，在其上方修截水溝或在坡面上噴漿，以避免巖石強(qiáng)度變化和防止差異風(fēng)化。 六 斜坡變形破壞的防治措施 （一）排水 對滑體以外的地表水，可采用攔截和旁引的方法；對于滑體中的地下水，可用水平排水廊道或豎直排水并的方法將水排出。 （二）降低下滑力和增加抗滑力 降低下滑力主要通過刷方減重，此時應(yīng)正確設(shè)計刷方斷面。遵循“砍頭壓腳”的原則。 （三）改變滑帶土的性質(zhì) 對于巖質(zhì)斜坡，可采用水泥或化學(xué)灌漿等措施；對于土質(zhì)斜坡，可采用電化 學(xué)加固法、凍結(jié)法，還可用焙燒法。 第十章 實(shí)習(xí)感言 根據(jù)教學(xué)安排，我們進(jìn)行了為期 3 天的南京地質(zhì)實(shí)習(xí)，通過野外實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加固和加深課堂多學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)出用工程地質(zhì)觀點(diǎn)分析實(shí)際問題和觀察能力。在實(shí)習(xí)中，我們的收獲是重大的，學(xué)到了地質(zhì)羅盤的使用及利用地質(zhì)羅盤測量巖石的產(chǎn)狀，對真實(shí)的地質(zhì)現(xiàn)象有了一定了解。我們還認(rèn)識了許多未見過的巖石，擴(kuò)大了我們的視野，充實(shí)了我們對大自然的認(rèn)識。通過觀察分析巖石的巖性、褶皺、斷裂構(gòu)造、斷層、節(jié)理等；了解風(fēng)化滑坡崩塌等的防護(hù)治理，學(xué)會辨認(rèn)分析河流地質(zhì)作用，我們進(jìn)一步明確了工 程地質(zhì)的地位與工程建設(shè)緊密結(jié)合的治學(xué)思想。 三天的實(shí)習(xí)結(jié)束了，而我們對實(shí)際動手的渴求依然很強(qiáng)烈。 同時，這次實(shí)習(xí)我個人的意志品質(zhì)是一次考驗(yàn)，使我得到了一次良好的鍛煉。范文最新推薦 18 財務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié) [財務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié) ]財務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲： “ 一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望 ” ，財務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推 卸的責(zé)任。 “ 務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí) ” ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色 。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級 領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “ 當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè) ”范文最新推薦 19 是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，時值潤發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益 ” 活動、潤發(fā)機(jī)械又一度 成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽 ” 的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn) ” 融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng) 倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)》。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管范文最新推薦 20 內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎罰分明 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè) 務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、 掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處 使 。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 21 放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的 重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職 能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 范文最新推薦 22 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系 列工作都是我財務(wù)的一些本職工作， “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn) ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，