【文章內(nèi)容簡介】 、√）?？杀犬a(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。（√）可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。（18．√）可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計的實際總成本之比。（V　）庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（）庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（24．）利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（）利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。（10．）利用倒扣測算法預測目標成本時，預測公式中的應繳稅金不包括增值稅。（√）某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務沒有完成。()內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（√）內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。（X）品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√）品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√）品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（√）品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。（5√）品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（√）品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（50、√）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（6）期間費用包括財務費用，管理費用和輔助生產(chǎn)費用。（）期間費用包括財務費用，管理費用和輔助生費用。（39.）期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。（）期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。（69.）期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。（）期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。（22．）企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（√）企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（√）企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（8．√）企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。（√）企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。（√）企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。（9．√）企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。（√）企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。（√）企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。（5．√）企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。()　企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√）企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（4√）企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分。（√）企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分。（√）企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本。（）企業(yè)內(nèi)部的成本考核，可根據(jù)企業(yè)下達的分級、分工、分人的成本計劃指標進行。（V　）企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。()企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（）企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（3）企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃()。企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。（）企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。（3．）企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。（）企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。（6．）企業(yè)在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。（√）企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。（√）企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。（√）企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。（19．√）企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（）企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。()企業(yè)在進行價格決策時應考慮歷史成本而不是重置成本。()企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應計入管理費用中。（）企業(yè)支付廣告費時，所做的會計分錄是借記“營業(yè)費用”科目，貸記“銀行存款”科目。（√）企業(yè)中的任何資源均存在機會成本。（）確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。（V?。┤绻桨敢坏南嚓P(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預計的業(yè)務量小于成本無差別點業(yè)務量，在這種情況下，應選擇方案一。（√）如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（√）如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（60、√）如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔。（√）如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔。（4√）如果甲方案的固定成本大于乙方案的固定成本，而且預計的業(yè)務量大于成本無差別點業(yè)務量，在這種情況下，應選擇甲方案。（√）如果價值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標。（）如果價值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標。（）如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(√)如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。（√）如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(√)如果近期實際數(shù)對預測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。(2.√)如果勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（）如果勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（7）如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標成本。（√）如果企業(yè)用同一生產(chǎn)設(shè)備輪換分批生產(chǎn)幾種產(chǎn)品和零部件，在這種情況下，可以依據(jù)年調(diào)整準備和年儲存成本之和最低原理來確定其共同的最佳生產(chǎn)批次。（√）若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。()若果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升。（）商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。()商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。（）商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。（7．）生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。()生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用（√）生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用（3√）生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用（）生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()實務中，如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。（）市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成，有國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（X）市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。（）市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。()