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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目成本核算辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 03:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用都有其特定內(nèi)容,也都有與其他費(fèi)用相關(guān)之處,熟悉這些,對成本核算非常重要,僅以人工費(fèi)項(xiàng)目為例:人工費(fèi)項(xiàng)目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運(yùn)料至施工現(xiàn)場的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容,但不包括材料采購人員、施工機(jī)械上人員及材料到達(dá)工地倉庫以前的搬運(yùn)、裝卸工人工資等?! ∪?、成本核算程序6  ,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額?! ?,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)?! 。诟鱾€(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本?! ?,以確定本期已完工程成本實(shí)際成本。  工程結(jié)算成本科目中?! ?。  四、成本核算的科目設(shè)置為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用,劃清有關(guān)費(fèi)用的界限,正確計(jì)算工程成本,應(yīng)設(shè)置工程施工、機(jī)械作業(yè)、輔助生產(chǎn)、間接費(fèi)用等科目?! 」こ淌┕た颇窟\(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目應(yīng)按工程項(xiàng)目或單位工程設(shè)置二級科目;間接費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)通過間接費(fèi)用科目歸集并分配;該科目貸方記錄已完工程成本。  機(jī)械作業(yè)科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;該科目應(yīng)按承包工程和機(jī)械類別設(shè)置二級科目;該7科目貸方記錄:分配計(jì)入工程施工、其他業(yè)務(wù)支出和專項(xiàng)工程支出等科目的費(fèi)用?! ≥o助生產(chǎn)科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目核算企業(yè)非獨(dú)立核算的輔助生產(chǎn)部門為工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、機(jī)械作業(yè)、專項(xiàng)工程等生產(chǎn)材料物資、提供勞務(wù)(如設(shè)備維修、構(gòu)件現(xiàn)場制作、固定資產(chǎn)清理、風(fēng)水電供應(yīng)等)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;該科目貸方記錄:分配計(jì)入工程施工、機(jī)械作業(yè)和其他業(yè)務(wù)支出等科目的費(fèi)用或成本?! ¢g接費(fèi)用科目運(yùn)用應(yīng)注意的問題該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的現(xiàn)場性費(fèi)用支出,在實(shí)際工作中有的核算人員往往把握不住這點(diǎn),比如,工資分配時(shí),把所有的工資都計(jì)入本科目?! ∥?、成本核算的基礎(chǔ)工作及各部門的成本管理職責(zé)  成本核算的基礎(chǔ)工作應(yīng)建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)產(chǎn)、物資的管理與清查盤點(diǎn)制度、內(nèi)部價(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度  各部門的成本管理職責(zé)  1)計(jì)劃(經(jīng)營)統(tǒng)計(jì)部門:編制預(yù)算及內(nèi)部結(jié)算單價(jià),按成本核算對象確認(rèn)當(dāng)期已完工程的實(shí)物工程量和未完工程情況,編制工程價(jià)款結(jié)算單,及時(shí)同業(yè)主和分包單位進(jìn)行結(jié)算。8  2)勞動工資部門制定項(xiàng)目用工記錄、統(tǒng)計(jì)制度,收集班組用工日報(bào)表,建立項(xiàng)目用工臺帳,編制職工考勤統(tǒng)計(jì)表、單位工程用工統(tǒng)計(jì)表。編表時(shí),要符合如下公式:職工人數(shù)X日歷天數(shù)=各項(xiàng)目(生產(chǎn))用工工日之和+非生產(chǎn)用工工日+各類休價(jià)日  3)物資管理部門:搞好計(jì)劃采購,建立材料采購比價(jià)制度,按經(jīng)濟(jì)批量采購,降低存貨總成本;建立健全材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度,做好修舊利廢工作,耗料注明工程項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護(hù),提高設(shè)備完好率和利用率,提供機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸記錄和機(jī)械費(fèi)用的分配資料?! ?)財(cái)務(wù)部門:財(cái)務(wù)部門是成本核算的中心,全面組織成本核算,掌握成本開支范圍
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