崗位職責(zé)小資料大全873(編輯修改稿)
2025-05-09 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)溝通，多了解各方面情況 協(xié)助外部審計機構(gòu)對本公司進行的審計：提供有關(guān)內(nèi)部審計資料；協(xié)助財務(wù)部門對外部審計機構(gòu)提出的問題作出解釋。職責(zé)五職責(zé)表述：對公司總部資金籌措及費用控制審計占全部工作時間的百分比：20%工作任務(wù)負責(zé)下達審計通知書；實施審計：⑴檢查公司總部實際收到的各項目工程收入款與各項目部工程結(jié)算收入款是否相符；工程結(jié)算款的到位情況是否與工程承包合同相一致；⑵檢查公司回撥給各項目部的資金是否按審批的預(yù)算劃撥；檢查公司管理層內(nèi)定給公司總部的各項財務(wù)管理指標的完成情況；⑶檢查財務(wù)部對財政法規(guī)和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況；⑷檢查管理費用核算的是否合理、準確，是否存在浪費或亂攤費用情況；⑸向設(shè)備管理部門了解設(shè)備調(diào)配情況、固定資產(chǎn)盤點情況及材料庫存情況對總成本核算的影響；⑹檢查核算中所形成的債權(quán)債務(wù)情況，帳齡如何，是否可能給公司造成損失；⑺檢查核對該時期利潤成果和合法繳納稅款情況；⑻了解和分析或有事項對公司方面的影響程度。對以上檢查提取審計證據(jù)填寫審計工作底稿，形成和發(fā)表審計意見，并作出審計結(jié)論 向董事會提交審計報告職責(zé)六職責(zé)表述：對項目部績效考核報告的審計占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)負責(zé)下達審計通知書；實施審計：⑴復(fù)查工程結(jié)算款的到位情況是否與工
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