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正文內(nèi)容

城市圈項目工程質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整、地基處理、擋土墻,填料材質(zhì)、本體、基層填筑、過渡段,附屬工程等要符合設(shè)計及規(guī)范要求,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣1~2分。7工程綜合觀感質(zhì)量15混凝土結(jié)構(gòu)振搗密實,無蜂窩麻面,面層平整、潔凈,口、角平順,尺寸準(zhǔn)確,無跑模、脹模,無爛根、錯臺,接槎、施工縫無明顯痕跡,外露鋼筋、埋件及洞口位置準(zhǔn)確,無污染,保護層合格,無露筋,無影響結(jié)構(gòu)性能和耐久性的裂縫、滲漏水,軸線、標(biāo)高,垂直度;路基尺寸、標(biāo)高,沉降控制要符合要求,每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣1~3分。8內(nèi)業(yè)資料10發(fā)現(xiàn)資料混亂、不齊全、不可靠或不真實,每有一項扣2分9其它5及時填寫施工日志及各種檢查記錄表格、質(zhì)量檢驗單、質(zhì)量評定表等;各種檢查證、施工用表、記錄,簽字手續(xù)完備,分類歸檔保存;及時檢查、掌握試驗取樣和試驗結(jié)果,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進場;每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣12分,扣完為止??偡?00QC活動對開展QC活動成績顯著,QC活動成果獲公司一、二、三等獎的小組分別給予1000元、800元、600元獎勵,獲局一、二、三等獎的QC活動小組給予1200元、1000元、800元獎勵;獲省、部優(yōu)秀獎給予5000元獎勵。省市質(zhì)監(jiān)站、湖北省交通投資有限公司、湖北省公路水運工程工程咨詢監(jiān)理有限公司質(zhì)量檢查,在省市質(zhì)量安全監(jiān)督站例行檢查中獲得通報表彰的工區(qū),項目分部給予20004000元獎勵;湖北省交通投資有限公司的質(zhì)量檢查中獲得通報表彰的工區(qū),項目部給予10002000元的獎勵;在湖北省公路水運工程咨詢監(jiān)理有限公司組織的質(zhì)量檢查中獲得通報表彰的工區(qū),項目分部給予5001000元的獎勵。優(yōu)質(zhì)工程獎勵、凡完成一項省、部級優(yōu)質(zhì)工程,一次性獎勵完成工區(qū)10000元,獎勵分部負(fù)責(zé)人2000元。、每完成一項局級優(yōu)質(zhì)工程,一次性獎勵完成工區(qū)5000元,獎勵分部負(fù)責(zé)人1000元。、在業(yè)主每次評比檢查中被評為優(yōu)質(zhì)樣板工程,給予施工單位5000元的獎勵,獎勵1千元給分部經(jīng)理和主管技術(shù)人員與質(zhì)量人員。其它獎勵5.項目在工程質(zhì)量檢查中,因質(zhì)量優(yōu)異而受到表彰的,視具體情況獎勵該工程的責(zé)任者(項目經(jīng)理,項目總工,質(zhì)量工程師,下同)5001000元。5.在地市級行業(yè)主管部門質(zhì)量檢查中,因質(zhì)量優(yōu)異而受到表彰的給予該工程責(zé)任人獎勵10002000元。5.在省部級行業(yè)主管部門與總公司質(zhì)量檢查中,因質(zhì)量優(yōu)異而受到表彰的給予責(zé)任人20004000元的獎勵。(含個人)的處罰在省市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、湖北交通投資有限公司、湖北省公路水運工程工程咨詢監(jiān)理有限公司對我項目質(zhì)量檢查中因原材料不合格、不按施工工藝操作等屬工區(qū)造成的原因被湖北交通投資有限公司處罰的,項目部將對被檢施工隊處以同等數(shù)額罰款。在項目部季度質(zhì)量檢查中不合格的單位,項目部對其罰款12萬元,其中分部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師各占罰款總額的10%、8%、5%。質(zhì)量事故處罰 對項目部人員的獎罰項目分部季度質(zhì)量大檢查項目部每季度結(jié)合對各工區(qū)進行質(zhì)量大檢查評比質(zhì)量管理先進個人1人,給予1000元獎勵。在省市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、湖北省交通投資有限公司、湖北省公路水運工程咨詢監(jiān)理有限公司對我項目部質(zhì)量檢查中受到通報表彰的,給予項目部本級質(zhì)量管理人員1000元/人的獎勵;因項目部質(zhì)量監(jiān)管、指導(dǎo)不力,受到通報批評的,對項目部質(zhì)量管理人員處以500元/人罰款。 其他各工區(qū)必須保證質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使質(zhì)量監(jiān)察、檢查權(quán),凡對質(zhì)檢人員進行打擊報復(fù)的,項目部將給予從重經(jīng)濟處罰。各級質(zhì)檢人員應(yīng)積極配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作,施工現(xiàn)場人員應(yīng)尊重監(jiān)理工程師的意見,不得消極懈怠、無理頂撞甚至對監(jiān)理工程師進行打擊報復(fù),出現(xiàn)以上情況將從嚴(yán)處理。質(zhì)檢、試驗人員徇私舞弊的,由其所在單位給予行政處分,造成經(jīng)濟損失的根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任。同一工程項目中不重復(fù)獎懲,取最大金額進行獎罰。第三章 質(zhì)量培訓(xùn)、持證上崗制度項目部針對武漢城市圈環(huán)線高速公路孝感南段的特點及員工情況,建立質(zhì)量教育宣傳教育培訓(xùn)制度,明確教育培訓(xùn)的類型、對象、時間和內(nèi)容,對質(zhì)量教育培訓(xùn)的計劃編制、組織實施和記錄、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出如下具體規(guī)定: :培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次培訓(xùn)時間所有管理人員項目質(zhì)量計劃開工前不小于10學(xué)時作業(yè)人員作業(yè)人員進場教育作業(yè)人員進場時不少于6學(xué)時勞務(wù)合作方勞務(wù)合作方進場教育勞務(wù)合作方進場時不少于6學(xué)時班組長、技術(shù)骨干質(zhì)量交底教育工序開始前不少于4學(xué)時、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動相關(guān)的教育、年度繼續(xù)教育等。,并建立質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺賬。 為加強本項目崗位管理,使工作規(guī)范化,根據(jù)崗位的性質(zhì)和專業(yè)的特點特制訂持證上崗制度如下:1)專業(yè)技術(shù)人員:有證書的專業(yè)職稱證書2)施工管理崗位:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、測量員、材料員、預(yù)算員等。3)工人:機械操作工、電工、電焊工、氣焊工、模板工、混凝土工等。1)證書的使用規(guī)定:在工作過程中均應(yīng)攜帶自己的崗位證書,不得隨意涂改轉(zhuǎn)借,應(yīng)將證書復(fù)印件交項目綜合部保管備案。如有丟失報項目綜合辦協(xié)助補辦。2)證書的有效性:所持證書的有效性根據(jù)國家及湖北省有關(guān)規(guī)定,由項目綜合辦按期組織到有關(guān)管理機關(guān)進行年審或升級考核,以確保所持證書的有效性。3)各分部在開工前必須進行自檢,嚴(yán)禁無證上崗,違反操作規(guī)定。4)項目質(zhì)量管理部將定期到現(xiàn)場檢查各分部執(zhí)行持證上崗管理規(guī)定的情況,檢查結(jié)果報項目部,將納入分部考核結(jié)果中。第四章 首件工程認(rèn)可制度,充分發(fā)揮其驗證功能、標(biāo)準(zhǔn)化作用、示范效應(yīng),以對后續(xù)施工作業(yè)大規(guī)模開展起到關(guān)鍵的保證作用。,嚴(yán)格控制首件工程施工質(zhì)量,主要監(jiān)控內(nèi)容:、施工工藝執(zhí)行情況;;;。,報監(jiān)理工程師驗收,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,不得擅自進入下道工序。(包括質(zhì)量問題)時,均應(yīng)妥善處理,提出改善方案,并將問題的發(fā)生原因、處理辦法、改進措施等上報監(jiān)理工程師。,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令,并在規(guī)定的時間內(nèi)編制落實情況報告,提交監(jiān)理工程師審查確認(rèn)。,全面記錄施工管理情況、工藝控制情況、工藝方案和規(guī)則調(diào)整情況、質(zhì)量檢驗情況、質(zhì)量問題處理情況等。,及時對首件工程施工進行總結(jié),編制首件工程施工總結(jié)報告,上報監(jiān)理工程師審查。第五章 成品、半成品保護制度、半成品保護的目的為了確保工程質(zhì)量,加強質(zhì)量管理,努力降低成本,提高工程質(zhì)量,確保全面實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。本項目隨著施工進行,成品、半成品保護工作顯得尤為重要,做好成品、半成品保護工作,是在施工過程中要對已完工檢驗批、分項、分部進行保護,否則一旦造成損壞,將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。因此成品、半成品保護是施工管理重要組織部分,是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。、半成品保護的范圍工程施工所用的一切材料、成品、半成品,其中最主要的是:鋼筋原材料及半成品、混凝土原材料及半成品、成品。、半成品保護措施的制定及實施、半成品由施工員和作業(yè)隊長進行監(jiān)督管理。各作業(yè)隊必須根據(jù)本項目制定的工藝細(xì)則組織施工,不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。、半成品保護措施列入施工組織設(shè)計,經(jīng)項目總工審批備案后認(rèn)真組織執(zhí)行,對于施工組織設(shè)計中成品保護措施不健全,不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育本隊工人愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工時要珍惜、保護已完和部分完工的成品、半成品,增強本隊工人的成品、半成品保護意識。 、半成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容,必要時下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,同時各作業(yè)隊要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題,使成品保護工作落到實處。、半成品保護工作,由現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促作業(yè)隊實施,技術(shù)人員、質(zhì)檢員要不定時對成品保護工作進行檢查,并及時督促施工員、隊落實整改,并做好記錄,同時參加項目部組織的成品保護檢查及會議,并書面匯報近期以來本隊成品保護工作狀態(tài)。工程部、質(zhì)檢工程師、物機部要經(jīng)常對各作業(yè)隊的原材料、半成品、成品保護工種進行檢查和指導(dǎo),質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)匯總項目部各部門檢查存在的問題,除即時通知整改外,還要做好記錄,在每月的生產(chǎn)會上通報原材料、半成品、成品保護工作中存在的問題。,禁止在本責(zé)任區(qū)域或其他責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂涂、亂畫、亂踩、盜竊等行為,造成成品、半成品受損或污染。、半成品保護不力,造成損傷的,項目部將進行經(jīng)濟處罰。、半成品保護措施1)模板運至工地后,應(yīng)選擇地勢較平坦的地方存放模板。2)模板存放時,平面模板應(yīng)平放,弧形模板應(yīng)立放,并支墊穩(wěn)固,當(dāng)弧形模板平放時,其上禁止堆放其他重物,防止模板被壓變形。3)模板長時間存放時,應(yīng)刷油防止銹蝕。4)吊裝模板時,應(yīng)避免模板碰撞其他物體,防止將模板撞變形。5)安裝好的模板應(yīng)支撐牢固,防止支撐松動造成安裝好的模板移位變形。6)拆除模板時應(yīng)輕吊輕放,禁止拋擲模板造成模板變形。1)鋼筋加工: (1)各類型鋼筋半成品,應(yīng)按規(guī)格、型號、品種堆放整齊,掛好標(biāo)識牌,堆放場所應(yīng)有遮蓋,防止雨淋日曬。 (2)轉(zhuǎn)運時鋼筋半成品應(yīng)小心裝卸,不應(yīng)隨意拋擲,避免鋼筋變形。2)鋼筋安裝: (1)成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應(yīng)按指定地點堆放,用墊木墊放整齊,防止壓彎變形。 (2)成型鋼筋不準(zhǔn)踩踏,特別注意箍筋部位,上面不能放置重物。 (3)運輸過程注意輕裝輕卸,不能隨意拋擲。 (4)成型鋼筋長期放置未使用,宣室內(nèi)堆放墊好,防止銹蝕。 (5)鋼筋綁扎后,應(yīng)盡快驗收并澆筑砼,防止暴露時間過長,造成銹蝕或人為破壞。 3)鋼筋閃光對焊: (1)鋼筋焊接半成品按規(guī)格理分類堆放整齊,堆放場所應(yīng)有遮蓋,防止日曬雨淋。 (2)轉(zhuǎn)運鋼筋對焊半成品不能隨意拋擲,以免鋼筋變形。 (3)焊接半成品不能澆水冷卻,待冷卻后方能移動。 1)混凝土澆筑期間,及時校對預(yù)留伸出鋼筋或埋件位置。 2)非承重模板應(yīng)在混凝土度能保證其棱角不因拆模而受損壞時,方可拆模。 3)使用振動棒時,注意不要觸碰鋼筋與埋件、預(yù)埋螺栓等,如發(fā)現(xiàn)變異應(yīng)及時校正。 4)及時對已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間,應(yīng)避免露天澆注混凝土。 5)攪拌車應(yīng)按額定量裝載,不準(zhǔn)超載,防止水泥漿流失。 6)攪拌車卸混凝土前要檢查拌合物不得出現(xiàn)離析,不得超過初凝時間。 7)為了減少收縮裂縫,待混凝土表面無水漬時,宜進行第二次研壓抹光。 8)泵送混凝土應(yīng)在混凝土澆筑完后按靜停、升溫、恒溫、降溫的要求進行養(yǎng)護。 9)混凝土拆模后應(yīng)及時灑水養(yǎng)護,或覆蓋濕草袋、麻袋、土工布等物,以減少收縮裂縫,冬季施工時,不得進行灑水養(yǎng)護,而需進行保溫養(yǎng)護。 10)箱梁拆模時應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)。 11)在吊運物體時,應(yīng)注意不能碰撞箱梁。12)在起移梁時應(yīng)注意四角同高、平穩(wěn),并起到足夠高度,防止碰觸梁;提梁要保證提到足夠的高度,防止碰觸運梁車損傷箱梁棱角;運梁、架梁時應(yīng)平穩(wěn),防止運架梁時損傷梁體。第六章 隱藏工程及關(guān)鍵部位檢查驗收制度:上道工序不經(jīng)檢查驗收,不準(zhǔn)進行下道工序施工。堅決制止未經(jīng)檢查及驗收認(rèn)可,擅自進行下一道施工的行為。,包括檢查人員,檢查情況,主要數(shù)據(jù)及檢查結(jié)論?!半[蔽工程驗收”是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程,在其隱蔽前所進行的工程質(zhì)量的最后一道檢查驗收,它直接影響著后續(xù)工程質(zhì)量。“關(guān)鍵部位”是指對工程質(zhì)量有重大影響的無法逆轉(zhuǎn)的部位,關(guān)鍵部位在進行下一道工序施工前必須進行檢查驗收。:、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、組織設(shè)計、施工方案等要求進行“三檢”為主的自檢,逐級檢查合格后,由項目技術(shù)人員填寫《報驗申請表》,附上相應(yīng)的工程檢查證(隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查記錄)及有關(guān)證明材料,試驗報告、復(fù)試報告等,報送項目監(jiān)理機構(gòu),未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。,簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存;技術(shù)環(huán)保部確定的重點工程的隱蔽工程或關(guān)鍵部位應(yīng)由專職質(zhì)檢工程師檢查合格后,由質(zhì)檢工程師按規(guī)定格式填寫隱檢報告,報質(zhì)量管理部檢查簽證;經(jīng)現(xiàn)場檢查,如符合質(zhì)量要求在《報驗申請表》及工程檢查證上簽字確認(rèn),準(zhǔn)予報請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn);如檢查不合格由質(zhì)量管理部簽發(fā)《整改通知單》,由作業(yè)隊進行整改后再報,否則不得擅自作業(yè),嚴(yán)禁項目各簽認(rèn)人員委托作業(yè)隊代檢。工程檢查證必須簽章齊全,作為竣工文件妥善保存。,不得后補;,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進行檢查簽證。對下述工程管理部位進行隱蔽檢查時必須重點控制,防止出現(xiàn)質(zhì)量隱。,尤其要檢測地基承載力;;(包括模板檢查)。,如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗收,或檢查驗收不合格而隱蔽,責(zé)任自負(fù),并按本項目《質(zhì)量事故處理》的相應(yīng)條款進行處理。、技術(shù)環(huán)保部制定各隱蔽工程的檢查要點。以鋼筋工程隱蔽前的檢查要點為例:1)按施工圖核查綁扎成型的鋼筋骨架,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀。2)骨架外形尺寸,其偏差是否超過規(guī)定,檢查保護層厚度,構(gòu)造筋是否符合構(gòu)造要求。3)錨固長度、箍筋加密區(qū)及加密間距。4)檢查鋼筋接頭:如是綁扎搭接,要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機械連接,要檢查外觀質(zhì)量,取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求。第七章 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度,實行工程質(zhì)量缺陷、事故報告制度。,系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、機械設(shè)備損壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、造成人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理等的事故。,質(zhì)量監(jiān)察/檢查人員如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方式處理:當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)可能引起質(zhì)量缺陷時,應(yīng)立即制止,并及時查出不合格因素,更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員,或改變不正確的施工方法及操作工藝;當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量
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