吸運吹施工方案-土方的吹填施工吸砂運砂吹沙(編輯修改稿)
2024-11-30 17:32 本頁面
【文章內容簡介】 埂，確保圍埂不倒塌。 由于 吹填 施工采用不斷航施工，各施工船只除了專用信號外，同 時有專人做好過往船 只安全通航警示。為確保工程的順利進行。 施工進度計劃安排 在施工進場后，立即組織人手進行砂源踏勘，同時，對砂源供應做好規(guī)劃，確定并組織施工機械進場和保養(yǎng)。具體施工計劃自 2020施工準備 砂源踏勘 船機保養(yǎng)、維修 吸砂 運輸至吹泥船旁 三級泵 吹 砂 人工整平 11 年 1 月 10 日開始，由 2020 年 3 月 28 日結束。 吸 砂 根據(jù)本工程砂源位于 吳淞口 ，離開施工現(xiàn)場尚有 28 公 里的特點，計劃采用 300M3/h的吸砂船 2 條投入使用。 每臺班產(chǎn)量為 2400M3，每天按 1 個臺班作業(yè)， 2 臺每天則可以完成 4800M3，每個月按 25 個工作日計算則有 2 個半月可完成 30 萬方吸砂的工作量。而實際施工過程中，每天最少可 以作業(yè) 2 個臺班，本工程安排了 75 天的作業(yè)時間，確保吸砂能力遠大于施工要求。 運砂 配備 600t泥駁（運砂船）進行運砂。 由于砂源在吳淞口， 距離是吹填區(qū)域尚有 28 公里，途經(jīng)蕰藻浜水閘，船運輸時速考慮在 12km/h 的話，到達現(xiàn)場的時間則要 4 個小時（過閘估計 1h/次），考慮吸砂用去 1 個小時，吹砂也用一個小時，則每艘運砂船往返的時間是 10個小時， 每天可以往返 2 次。每船運砂量按 400 方計算，每天可以運砂 6400 方，則有 47 天可以完成 30萬方的工作量，每月按 25 個工作日計算，則有 2 個月可完成?？紤]運輸上的一些不確定 因素，本工程安排了 80 個日歷天。 吹砂 1）采用 8 寸泰興泵進行施工，由于船運到岸邊時，到要求吹填施工地方尚有 1200m～ 1500m 不等，而 8 寸泰興泵的有效吹泥距離為500m～ 700m，因此，采用 3 臺泵接力完成一套管吹填施工。 2）工程工期短，計劃采用 30t 的木船作為泰興泵作業(yè)的平臺， 12 同時運泥船可以停靠在木船旁，即可進行吹填作業(yè)。同時考慮吹泥點可能隨工程進展而移位，采用木船則方便許多。 3）計劃采用 4 套共 12 臺泰興泵同時投入使用， 8 寸泰興泵臺時產(chǎn)量是 75m3～ 85m3，每天按 16 小時計算工作時間的話（最少 2 班制），則每天可以完成 5000m3，則需要 60 天方可完成 30 萬方砂的吹填。 4）吹填沙采用柴油發(fā)電機供電，配備 2 臺 150kw 的柴油發(fā)電機供電，每套泰興泵的用電需求為 75kw 左右，這樣，確保了 用電的連續(xù)供應。 5）計劃配備 8 寸泰興泵 18 臺，由于泵的連續(xù)使用，維修率高，因此配備 50%的備用泵。確保工程連續(xù)施工。 6）每船砂吹填的作業(yè)時間控制在 小時。 7）吹填工人采用 2 班制。 8）必要時可以增加一套泵進行吹填作業(yè)。 13 五、質量保證措施 質量管理目標：本工程質量確保達到合格 標準 。 質量管理體系 本公司各有關部門都將從事與質量有關的管理，按照公司ISO9001:2020 質量保證體系的運行規(guī)定實施項目的質量管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。質量管理網(wǎng)絡圖如附圖。 建立以總工程師為首質量監(jiān)理為核心的項目質量管理體系，明確責任關系，從組織上確保工程質量目標的實現(xiàn)。 工程質量管理圖： 公司質量管理總工程師 項目監(jiān)理總監(jiān) 項 目 經(jīng) 理 部 第一作業(yè)區(qū) 第二作業(yè)區(qū) 第三作業(yè)區(qū) 吹泥操作 筑埂看護組 機械維修保障組 運泥船操作 機械維修保障組 吸泥船操作 機械維修保障組 社會各有關部門監(jiān)督體系 14 質量管理措施 （ 1）建立精干的項目管理班子，挑選技術業(yè)務精干的工程技術管理人員參加施工管理，實行項目經(jīng)理，項目工程師技術質量責任制。建立健全質量管理網(wǎng)絡機構，由項目經(jīng)理領導，項目工程師具體負責，成員由施工員、技術員、質量員、安全員、機管員、材料員、資料員組成。 （ 2）建立項目質量保證體系，必須依據(jù)公司質量手冊和程序文件，編制相應的項目質量保證計劃，并在施工過程中不斷進行充實完善，加強施工過程的質量控制。 （ 3）施工前必須認真進行圖紙自審、會審，組織全體施工人員學習有關施工規(guī)范、技術要求、質量標準。 （ 4）嚴格過程控制，各 工序必須實行事前交底：切實領會設計意圖，做到人人熟悉規(guī)范，人人牢記標準。 （ 5）為提高工程實物質量，自開工之日起建立工程檔案資料制度，要求做到及時、齊全、正確，規(guī)范化管理。 （ 6）正確貫徹設計意圖和要求，主動做好建設單位，監(jiān)理單位，設計單位及沿線鎮(zhèn)村單位及農(nóng)戶的各方面配合協(xié)調工作。認真執(zhí)行甲方、設計、監(jiān)理的要求，虛心接受各方的正確指導，以使工程順利完成。 15 六、 施工進度計劃與 工期 保證 措施 一） 施工工期目標 與計劃 工期目標
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