【文章內(nèi)容簡介】 全責。各運營管理單位是所轄運營路線養(yǎng)護工程的項目管理單位，如有必要，寶漢公司將另行成立專門的項目管理機構。第二十三條 一般養(yǎng)護工程項目可由所在路段運營管理單位負責施工圖設計，技術復雜項目的施工圖設計應委托專業(yè)設計單位完成，并應事先征得寶漢公司的同意。第二十四條 編制施工圖預算時應根據(jù)施工圖設計的工程量和最經(jīng)濟、最安全的施工方法，并嚴格按照國家、省及寶漢公司有關規(guī)定的定額、取費標準及編制辦法等執(zhí)行。第二十五條 所有養(yǎng)護工程均應按照《寶漢公司公路養(yǎng)護工程招標投標管理規(guī)定》以及管理所有關規(guī)定等組織招標工作，并接受各級紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。第二十六條 項目負責人和相關技術人員應全面熟悉設計文件并及時審查和糾正圖紙錯誤。施工中不得隨意變更設計方案和工程規(guī)模。確需變更時，按《寶漢公司養(yǎng)護工程設計變更管理制度》辦理。第二十七條 養(yǎng)護工程實行合同管理制度和工程監(jiān)理制度，合同文件中必須明確工程內(nèi)容、工期及質(zhì)量要求、工程數(shù)量、合同價款、支付方式、雙方責任(包括施工安全、交通安全責任)等。養(yǎng)護工程合同文件應按寶漢公司的有關規(guī)定辦理。合同簽署后，運營管理單位（或項目管理單位）應及時向?qū)殱h公司報備合同副本5套，以便監(jiān)督檢查。每項工程均應根據(jù)其技術復雜程度配備一定數(shù)量的社會或內(nèi)部監(jiān)理人員，負責工程質(zhì)量的監(jiān)理和工程數(shù)量的簽認。實行社會監(jiān)理時，必須選擇有相應監(jiān)理資質(zhì)的單位并與其簽訂工程監(jiān)理合同，在寶漢公司的統(tǒng)一管理下，可采用招標或委托的方式確定監(jiān)理單位。第二十八條 公路養(yǎng)護工程質(zhì)量管理依照有關規(guī)范、規(guī)定進行，實行工程監(jiān)理制和質(zhì)量責任制，嚴格施工中間的質(zhì)量檢驗制度，工程完工后按規(guī)定進行質(zhì)量檢測評定并組織竣（交）工驗收。大修工程應分交工、竣工驗收兩個階段，其他工程交工驗收及竣工驗收應合并一次進行。凡招標項目均有各運營管理單位（或項目管理單位）初驗后，報請寶漢公司進行竣（交）工驗收，其他工程由各運營管理單位自行驗收后，報寶漢公司年終集中驗收。使用路產(chǎn)賠償費開支的路產(chǎn)修復工程，由所在運營單位自行組織驗收，其修復質(zhì)量必須達到同類合格工程的質(zhì)量標準并恢復到相應的技術等級。養(yǎng)護工程應在工程決算批復且完成審計后進行竣工驗收。如有必要，也可先期進行竣工技術驗收（含竣工資料等），合格后可立即交付使用，待工程決算批復且完成審計后，簽辦正式的竣工驗收文件。第二十九條 工程驗收應按照以下程序進行：（一）對于列入年度養(yǎng)護投資計劃的工程、改擴建工程及批復實施的水毀等搶險工程，運營管理單位（或項目管理單位）應在工程竣工后及時向?qū)殱h公司提交書面竣（交）工驗收申請報告，寶漢公司可安排單項驗收或按工程所在路段與其他工程一并進行驗收；（二）養(yǎng)護工程應根據(jù)工程類別和管理貫例，實行規(guī)定期限的缺陷責任期，缺陷責任期滿后，運營管理單位（或項目管理單位）應及時組織復驗，復驗合格后方可結清工程余款和質(zhì)保金等；（三）竣（交）工驗收申請報告內(nèi)容如下；、發(fā)包情況； ； 、料、機實際使用情況；；。（四）竣工資料應按年度編號存檔，主要包括以下內(nèi)容：：包括檔案編號、工程名稱，建設、設計、施工及監(jiān)理單位名稱、開竣工日期；、工后原位對比照片；（含審查會議紀要等）；（含變更申報和批復）；；；；；、財務決算情況；；；（交）工驗收申請；（交）工驗收報告等。（五）竣工驗收程序及方法，養(yǎng)護管理部牽頭，寶漢公司計劃、審計、財務、路政、質(zhì)量、檔案管理等部門參加，與運營管理單位（或項目管理單位）及設計、施工、監(jiān)理等單位的負責人共同組成驗收委員會，必要時可邀請省內(nèi)有關專家參加驗收會議，并根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模分成若干專業(yè)組進行檢查驗收。、施工、監(jiān)理、設計、檢測等情況報告；、竣工資料進行抽檢復核；；，形成竣工驗收結論。第三十條 資料歸檔工程驗收后，竣工資料應在一個月內(nèi)按歸檔要求裝訂成冊并移交檔案室保存。第三十一條 寶漢公司對各運營管理單位（或項目管理單位）的養(yǎng)護工程管理情況進行綜合考核，并以此作為撥付建設單位管理費和年終目標責任考核的依據(jù)。具體考核按本辦法附件八《公路養(yǎng)護工程考核管理辦法》執(zhí)行。養(yǎng)護工程中間檢查只記錄養(yǎng)護工程項目單項考核的扣減分值，并累計至工程完工后的全面檢查考核結果之中。第六章 養(yǎng)護資金、材料和設備管理第三十二條 養(yǎng)護資金由小修保養(yǎng)費、養(yǎng)護工程費、路產(chǎn)賠償費、公路應急(水毀、橋梁搶險等)費、預備費、檢測費等組成。第三十三條 小修保養(yǎng)費是專門用于支付為完成本辦法附件二所列小修保養(yǎng)工作內(nèi)容而發(fā)生的費用，每月依據(jù)《小修保養(yǎng)完成統(tǒng)計月報表》進行費用支付（撥付），對達不到本辦法附件二所規(guī)定的養(yǎng)護工作量或養(yǎng)護質(zhì)量指標的運營管理單位，將按其實際完成情況，由寶漢公司養(yǎng)護管理部會財務部，在該運營管理單位后一期養(yǎng)護費用撥付時酌情核減費用額度。第三十四條 中修（專項）和大修工程的施工圖及預算批準后，運營管理單位（或項目管理單位）應向?qū)殱h公司申報用款計劃，寶漢公司按工程實際進度撥付工程款。養(yǎng)護工程費用支付均應嚴格按《寶漢公司公路養(yǎng)護工程計量支付管理辦法》執(zhí)行。第三十五條 各級養(yǎng)護管理部門要建立健全費用臺賬登記制度和經(jīng)濟核算制度，指定專人（兼職）管理養(yǎng)護資金，及時考核各項經(jīng)濟指標的完成情況，并負責審查養(yǎng)護費用支出事項，保證養(yǎng)護經(jīng)費用于本辦法規(guī)定的范圍以內(nèi)。第三十六條 養(yǎng)護經(jīng)費的使用，應嚴格實際計劃管理和部門負責制，其費用支出必須首先經(jīng)過養(yǎng)護管理部門審核，并在主管養(yǎng)護的領導簽字批準后按財務管理相關規(guī)定辦理支付（撥付）手續(xù)。日常養(yǎng)護經(jīng)費必須月清月結并嚴格遵循“計劃控制、?？顚Ｓ谩栃泄?jié)約”的原則和審計監(jiān)督的制約機制。第三十七條 各級養(yǎng)護管理部門應就養(yǎng)護機械及設備購置提出意見或建議，保證所購設備使用功能的適應性。第三十八條 建立健全養(yǎng)護設備及物資的采購、保管及使用等規(guī)章制度，對設備的采購、使用、維修和物資的采購、貯存、使用等，實行全面科學地管理，使已有機械設備保持良好技術狀態(tài)，物資器材供求相宜，保證養(yǎng)護工作正常、經(jīng)濟運行。第七章 建設項目接養(yǎng)第三十九條 接養(yǎng)單位（運營管理單位）應提前至少2個月介入即將建成通車的公路建設項目，熟悉道路狀況，搜集整理基礎資料，逐段調(diào)查需進一步完善的工程，并提請建設管理單位在交工驗收之前予以完善或提出完善計劃、明確投資來源及完善工程責任人。第四十條 運營管理單位應充分做好接養(yǎng)的前期工作，完善相應的管理制度和辦法，積極與寶漢公司相關部門溝通、聯(lián)系，并對養(yǎng)護管理人員進行業(yè)務技術培訓。第四十一條 寶漢公司在年度養(yǎng)護計劃費用編制時應計列當年新通車路段的養(yǎng)護費用，原則上按當年實際運營時間且只考慮路面保潔、排水系統(tǒng)清淤及運營用電（收費站、隧道）等費用。若需增加完善工程或水毀修復工程等，其費用應在建設項目中列支。第八章 保暢、安全生產(chǎn)與勞動保護第四十二條 養(yǎng)護作業(yè)應嚴格按交通行政