word版可編輯-gbt505022009建筑施工組織設(shè)計規(guī)范精心整理(編輯修改稿)
2025-05-09 00:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。資金準備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。 資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。l 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：l）確定各施工階段用工量；2）根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。2 物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：l）主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；2）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。 主要施工方案 單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300 中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。 施工現(xiàn)場平面布置 ，按不同施工階段分別繪制。 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 工程施工場地狀況；2 擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；3 工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；4 布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；5 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施；6 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。6 施工方案 工程概況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。 工程主要情況應(yīng)包括：分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。 設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。 工程施工條件應(yīng)重點說明與分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ滔嚓P(guān)的內(nèi)容。 施工安排 工程施工目標包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應(yīng)滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。 工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。 針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。 工程管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定，并應(yīng)符合總承包單位的要求。 施工進度計劃 分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進度計劃進行編制。 施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。 施工準備與資源配置計劃：1 技術(shù)準備：包括施工所需技術(shù)資料的準備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗檢驗及測試工作計劃、樣板制作計劃以及相關(guān)單位的技術(shù)交接計劃等；2 現(xiàn)場準備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準備以及與相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；3 資金準備：編制資金使用計劃等。 資源配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表；2 物資配置計劃：包括工程材料和設(shè)備配置計劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。 施工方法及工藝要求 明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等應(yīng)做出重點說明。 對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。 對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。7 主要施工管理計劃 一般規(guī)定 施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其它管理計劃等內(nèi)容。 各項管理計劃的制定，應(yīng)根據(jù)項目的特點有所側(cè)重。 進度管理計劃 項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上順利銜接。 進度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成；2 建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；3 針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；4 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；5 根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進度的影響。 質(zhì)量管理計劃《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T 19001，在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。 質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 按照項目具體要求確定質(zhì)量目標并進行目標分解，質(zhì)量指標應(yīng)具有可測量性；2 建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)；3 制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)；4 建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。 安全管理計劃《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》GB/T 28001，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。：1 確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標；2 建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責(zé)；3 根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置；4 建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；5 針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編制計劃；6 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；7 建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。 環(huán)境管理計劃《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T 24001，在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。：1 確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標；2 建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)；3 根據(jù)項目特點，進行環(huán)境保護方面的資源配置；4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施；5建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。 成本管理計劃 成本管理計劃應(yīng)以項目施工預(yù)算和施工進度計劃為依據(jù)編制。 成本管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：l 根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標；2 根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解；3 建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本；5 確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施。 必須正確處理成本
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