精選小學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃三篇(編輯修改稿)
2025-05-08 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ??(五)各教師每上完一個(gè)單元，必須進(jìn)行檢測(cè)(檢測(cè)時(shí)間延遲不得超過一個(gè)周)，測(cè)試完后，必須進(jìn)行批改，批改完后，要進(jìn)行登分及檢統(tǒng)計(jì)，并到教研組長(zhǎng)處進(jìn)行登記。??(六)各教師每學(xué)期必須幫扶3名后進(jìn)生，每周至少幫扶1次，且作好記錄。??(七)每周一15：50前，各教師在規(guī)定的時(shí)間前將自我的應(yīng)完成的教學(xué)常規(guī)任務(wù)交由各教研組長(zhǎng)檢查，教研組長(zhǎng)如實(shí)作好記載，并在每周二的教師業(yè)務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，教導(dǎo)主任，校長(zhǎng)的各科教案交由各教研組長(zhǎng)查，各教研組長(zhǎng)統(tǒng)一交由教導(dǎo)主任查。??(八)制定x小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法，根據(jù)學(xué)校實(shí)情來管理學(xué)校常規(guī)管理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展學(xué)校的教研活動(dòng)，并做好相關(guān)記錄。??(九)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)行和完善績(jī)效工資制度。??(十)具體實(shí)施細(xì)則見《x小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》及《x小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》。??四、“兩基”工作??(一)鞏固好“兩基”成果，搞好各類數(shù)據(jù)的滾動(dòng)及相關(guān)資料的收集整理。依法組織學(xué)生入學(xué)，抓好控輟保學(xué)工作。并按要求重新整理建立學(xué)籍。??(二)認(rèn)真組織實(shí)施免費(fèi)教科書的發(fā)放工作。??(三)加強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作本事的培訓(xùn)，提高學(xué)校圖書的借閱率。??(四)把學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備維修好，讓學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備給教師學(xué)生帶來豐富的學(xué)習(xí)資源。??五、總務(wù)后勤工作??(一)期初做好學(xué)校固定資產(chǎn)的編號(hào)登記，制定切實(shí)可行的財(cái)產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格控制財(cái)產(chǎn)損失率在千分之五以內(nèi)。??(二)班級(jí)財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處點(diǎn)交班主任教師，實(shí)行月檢查制度，對(duì)損壞的財(cái)產(chǎn)班主任要及時(shí)修復(fù)和賠償，對(duì)s自然損壞和報(bào)損的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào)，經(jīng)過總務(wù)處審查認(rèn)定。??(三)保障學(xué)校各職能部門辦公用品的供給，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。??(四)搞好學(xué)校的規(guī)劃、綠化、美化、凈化工作。??(五)認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)安排的各類任務(wù)，整理好每張發(fā)票，及時(shí)報(bào)賬以便維持學(xué)校的周轉(zhuǎn)。??(六)建立合理的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。??六、安全工作??(一)開學(xué)根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，擬定小寨小學(xué)安全工作計(jì)劃。??(二)學(xué)校和教師簽訂安全目標(biāo)管理職責(zé)書，教師和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)管理職責(zé)書，層層落實(shí)職責(zé)。??(三)利用專題講座、廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)等形式，加大安全工作方面知識(shí)宣傳。??(四)學(xué)校于4月底召開大型家長(zhǎng)會(huì)，主要針對(duì)安全，學(xué)生學(xué)習(xí)情景等問題。??(五)認(rèn)真開展好安全活動(dòng)月的相關(guān)資料。??(六)定期或不定期對(duì)學(xué)校實(shí)施進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)處理或向有關(guān)部門匯報(bào)，堅(jiān)持每月15日前向中心校匯報(bào)一次安全工作情景。??七、少先隊(duì)工作??(一)結(jié)合校情制定學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃，建立健全少先隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，搞好新隊(duì)員的入隊(duì)、編隊(duì)工作。??(二)組織開展好學(xué)校教師美化工作的檢查評(píng)比工作。??(三)組織開展好“六一”的慶?；顒?dòng)。??(四)收集整理好少先隊(duì)工作資料，建立健全少先隊(duì)檔案。??八、班級(jí)管理工作??(一)制定班級(jí)量化評(píng)分條例，繼續(xù)采取量化評(píng)分的形式，對(duì)班級(jí)管理的各項(xiàng)資料逐一量化評(píng)分。??(二)加大班級(jí)管理檢查督促力度，檢查中堅(jiān)持公平、公正、公開、的原則。??(三)每學(xué)期根據(jù)量化評(píng)分的高低，評(píng)出必須數(shù)量的優(yōu)秀班級(jí)體和優(yōu)秀班主任，學(xué)校給予必須的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。?? 精選小學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃3??一、指導(dǎo)思想??以“辦負(fù)職責(zé)的教育，做有尊嚴(yán)的教師，育有實(shí)力的學(xué)生”為宗旨，堅(jiān)持“用人文凝聚力量，用誠信贏得信賴，用原則規(guī)范管理，用改革提升效益，用評(píng)價(jià)激發(fā)動(dòng)力，用職責(zé)擔(dān)保質(zhì)量”的治校理念，堅(jiān)持以校為本，一切從實(shí)際出發(fā)，正視和剖析當(dāng)前學(xué)校改革與發(fā)展中存在的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，旗幟鮮明抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)效益，努力把學(xué)校亮點(diǎn)最大化，問題最小化，堅(jiān)持學(xué)校良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。加快打造“人文氣息濃郁，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，教育質(zhì)量一流，辦學(xué)特色鮮明”的市縣知名學(xué)校的步伐。??二、目標(biāo)任務(wù)??提升管理不平。一是實(shí)行誠信管理，有制度必有落實(shí)，有計(jì)劃必有安排。二是堅(jiān)持職責(zé)興校，做到職責(zé)職責(zé)清晰，績(jī)效評(píng)價(jià)合理。??促進(jìn)教師發(fā)展。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、科研型教師團(tuán)隊(duì)，提高骨干教師比重，異常是發(fā)展好課堂教學(xué)改革的排頭兵。??打造高效課堂。推進(jìn)“少教多學(xué)、先學(xué)后教”教學(xué)模式改革，使教師在常態(tài)課中能靈活運(yùn)用新的教學(xué)模式。??提高教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)整體成績(jī)與比較學(xué)校均衡，教學(xué)成績(jī)最低標(biāo)準(zhǔn)線不超5分的，各種調(diào)研考試或?qū)W科競(jìng)賽在全縣名列前茅的目標(biāo)任務(wù)。??發(fā)展學(xué)校精神。深入進(jìn)行精神文化建設(shè)，培植“職責(zé)至上、榮辱與共、不甘落后”的學(xué)校精神，讓師生充實(shí)而有意義的工作與生活。??構(gòu)建和諧學(xué)校。實(shí)現(xiàn)學(xué)校零糾紛、教師零違規(guī)、體罰學(xué)生零發(fā)生、師生意外零傷害、學(xué)生非正常零轉(zhuǎn)學(xué)。??發(fā)展校本德育。以校本課程《美德課堂》建設(shè)為抓手，提高德育實(shí)效性，創(chuàng)立禮貌、亮麗、和諧學(xué)校，為學(xué)生幸福人生奠基。??提高信息化水平。重點(diǎn)做好實(shí)驗(yàn)教師計(jì)算機(jī)的配備，努力在一年內(nèi)實(shí)行全員計(jì)算機(jī)辦公，提高教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。??創(chuàng)立節(jié)儉型學(xué)校。節(jié)儉使用公用經(jīng)費(fèi)，減少不必要的開支，實(shí)行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收制定。??提高部室使用率。規(guī)范部室管理，發(fā)揮部
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