績效管理滿意度調查問卷徐劍(編輯修改稿)
2025-05-06 05:45 本頁面
【文章內容簡介】 響E、績效管理制度極大地降低了內部溝通與交流的質量 4通過定期的績效考核，員工與管理者進行交流與溝通A、 員工每次都能清楚地從管理者那里知道自己的長處與短處B、能獲得一些有用的改進工作的信息 C、不確定D、出于考核需要的例行談話 E、完全沒有任何價值 4通過績效管理，我感覺A、 自己的工作很重要，并對企業(yè)的目標有貢獻 B、清楚了自己的職責C、不確定 D、自己沒什么收獲 E、完全沒有任何價值 4每次績效考核，管理者和自己的意見 A、完全吻合 B、基本不吻合 C、不確定 D、相關比較大 E、相差非常大 4你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，顧客對你們的感受是 A、非常好 B、較好 C、不確定 D、較差 E、非常差 4你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，公司的績效會變得 A、非常好 B、較好 C、不確定 D、較差 E、非常差 4你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，內部管理會變得 A、非常好 B、較好 C、不確定 D、較差 E、非常差 4你覺得公司的績效管理系統(tǒng)實施一年后，員工的素質會變得 A、非常好 B、較好 C、不確定 D、較差 E、非常差 50、你覺得公司的績效管理系統(tǒng)對公司的戰(zhàn)略實施 A、有非常大的幫助作用 B、有一定的正面支持作用 C、不確定D、有一定的負面影響 E、有非常大的負面影響非常感謝你完成了這份調查問卷！不知你是否有一些我們未在調查問卷中列出的觀點需要表達。如果有，請再把他們寫出來。你希望的想法、觀點或想令人關注的問題是； 績效管理能力調查表 調查說明： 本調查問卷包括三部分內容：績效管理激勵能力、績效管理溝通能力、績效管理溝通激勵能力調查 你可以匿名填寫此份調查表 當有超過50％的題目不作回答時，本問卷將作無效處理 請你按實際情況作答，否則將影響調查結果 統(tǒng)計分析的分數在3分以上時，表示該項能力具有“卓越水平”，統(tǒng)計分析的分數在2分以上時，表示該項能力具有“良好水平”，統(tǒng)計分析的分數在1分以上時，表示該項能力具有“一般水平”，統(tǒng)計分析的分數在1分以下時，表示該項能力處于“較差水平”。你的姓名； （可以不填） 你的職位： 性 別： 你的年齡： 入職年限： 學歷程度： 所在部門： （可以不填）第一部分 績效管理激勵能力測試A 薪酬激勵能力 我們的薪酬與績效管理的關系是 A、強相關 B、一般相關 C、弱相關 D、不相關 薪酬在多大程度上由績效管理系統(tǒng)決定 A、超過50％ B、30％左右 C、10％左右 D、沒有太大關系 只要你盡力提升自己的工作績效，一定能夠獲得更高的薪酬A、我總是這么想的 B、我有時這么想 C、我不太認同這種看法 D、這種看法完成不對 良好的工作績效，在多長的時間里可以轉化為良好的薪酬 A、一個季度以內 B、半年左右 C、一年左右 D、非常長的時間 在我看來，
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