【文章內(nèi)容簡介】 之內(nèi)通知人事部、上級領(lǐng)導(dǎo)其懷孕情況。 休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前兩個月向公司申請，并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。 產(chǎn)假工資按基本工資發(fā)放。 第七條 事假 員工請事假應(yīng)事先申請并獲得批準(zhǔn)，事先未得到批準(zhǔn)而擅自離崗按曠工處理。 事假期間工資不發(fā)。 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 第九條 年休假 帶薪休年假是指員工連續(xù)工作一年（含一年）以上可享受一定時間的帶薪年假。 年假規(guī)定 員工連續(xù)工作已滿 1 年 不滿 5 年的，年休假為 5 天； 已滿 5 年的，每增加一年，年假增加一天。 國家法定休假日、休息日不計 入年休假的假期。 年休假不夸年度安排， 每年 12 月 31 號之前 。年休假可以在一個年度內(nèi)集中安排，也可以分段安排。 公司根據(jù)具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。 依法享受的婚喪假、產(chǎn)假以及國家規(guī)定的節(jié)假日跟法定節(jié)假日以及因工傷停工留薪期間不計入年假假期。 年假的 申請條件 我公司正式員工工作滿一周年方可申請年假。 年假從每年 1 月 1 日至每年的 12 月31 日止，一年內(nèi)有效。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實際情況，在不影響工作的前提下，主動關(guān)心、安排好員工的年休假。 公司經(jīng)員工同意不安排帶薪年假或者安排職工年假天數(shù)少于應(yīng)休年假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對員工應(yīng)休未休年假天數(shù)，按照其其正常工作期間的工資收入支付未休年假工資報酬。 實習(xí)生、見習(xí)生、試用期員工不享有年休假，正式工作未滿一周年不享有年假。 第十條 年休假相關(guān)規(guī)定 員工在規(guī)定的年休假期內(nèi)，按照本人的基本工資發(fā)放工 資。一年以內(nèi) ，年休假或春節(jié)放假返家的，給予報銷一次往返路費(fèi)。（即若年休假返家，已報銷往返路費(fèi)的，春節(jié)放假返家則不予報銷往返路費(fèi)；若年休假未返家，則不予報銷路費(fèi)，但春節(jié)放假返家給予報銷往返路費(fèi)。） 員工休假往返途中遇到交通事故，如塌方、洪水等，造成交通停頓，致使職工不能按期往返工作崗位的，員工需持有當(dāng)?shù)亟煌C(jī)關(guān)證明向公司行政部門提出申請， 其超過的假期按事假處理。 員工在休假期間因個人原因，如生病、受傷等導(dǎo)致的延期，應(yīng)提前向公司匯報，公司按事假或病假處理；未向公司匯報的，按曠工處理。 員 工申請休假時，如公司有特殊情況或工作安排，則應(yīng)服從公司安排。 休假期間，放假員工需隨時保持開機(jī)，以便公司聯(lián)系。 休假結(jié)束后，員工必須立即返回公司簽到，否則超出期限按曠工處理。 年休假申請程序 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 符合申請條件的員工需提前一個月向公司提出申請，填寫 “ 請假條 ” 。 請假條經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后上交公司總監(jiān)審核。 公司總監(jiān)根據(jù)公司情況和該員工日常考勤情況、工作情況、工作年限等給予審核。 公司總監(jiān)審核后上交總經(jīng)理審批。 總經(jīng)理審批獲準(zhǔn)后，員工所 在部門領(lǐng)導(dǎo)提前處理申請人假期時該部門工作安排。申請人需配合公司高層領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)，匯報本人休假期間的工作事項，移交本人工作和物品。 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 三、 日照嘉盛國際船舶代理有限 公司 考核制度 考核目的 為了加強(qiáng)公司管理，提高全體員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，特制定本制度。 考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，共同進(jìn)步、提高。 考核的結(jié)果將作為每個員工轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào) 薪、核發(fā)年終獎金及處罰的依據(jù)。 考核原則： 考核依本公司人事任聘規(guī)則，新來員工均應(yīng)有一個為期兩個月的試用期，試用期滿之后由試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》連同轉(zhuǎn)正申請書，部門主管、經(jīng)理、 分公司總經(jīng)理 、總經(jīng)理等審批，若符合要求，可以轉(zhuǎn)為正式員工。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長試用時間或改派其他部門試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用不得超過兩個月。 各部門主管、經(jīng)理對所屬員工就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)及時報請獎懲。 每月 考核一次，滿分為 100 分，實行加分為主，考核結(jié)果 分為 A、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五個等級，附加評定說明。 考核以員工的實際操行為依據(jù)，以公正為原則，決不允許營私舞弊。 考核結(jié)果對員工本人公開； 考核結(jié)果員工須簽名，有意見可表述或申訴。 考核內(nèi)容范圍 德：日常行為、敬業(yè)精神、職業(yè)道德。 勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤。 能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力。 績：工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新成果 。 考核主管除了德、勤、能、績外還應(yīng)包括工作業(yè)務(wù)能力、士氣、目標(biāo)完成、責(zé)任感、自我啟發(fā)、部 署計劃、協(xié)作、督導(dǎo)和 培訓(xùn) 指導(dǎo)等面的能力。 具體考核內(nèi)容 一、 工作態(tài)度、 敬業(yè)精神、職業(yè)道德 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 每個員工應(yīng) 愛崗敬業(yè)，不得遺忘上級交辦的工作事項 ，否則扣 1 分。 每個員工 應(yīng)及時完成上級交辦的工作事項 ，否則扣 1 分。 因辦事拖拉，延誤工作的 ，扣 2 分。 無故 不聽從上級的工作指示和教導(dǎo) 的， 扣 2 分。 沒有主動、及時、高質(zhì)的完成本職范圍內(nèi)的工作 的， 扣 1 分。 正式員工對本部門和本職 位的工作內(nèi)容以及工作流程不熟悉 的， 扣 1 分。 無故不參加會議，參加會議時無故遲到、早退、擾亂會議秩序的 ，扣 2 分。 處理工作沒有輕重緩急 的， 扣 1 分。 工作中遇到困難沒有及時匯報，造成工作失誤 的，扣 1 分。 規(guī)章制度監(jiān)督人對違反公司規(guī)定行為不予制止 的，扣 3 分。 二、 責(zé)任心 、 出勤 代他人打卡的， 扣 1 分。 無故遲到的，扣 分。 未經(jīng)批準(zhǔn)早退的，扣 分。 請病假的，扣 分 請事假者， 一次扣 1 分，五天以上扣 2 分。 無故曠工的，扣 3 分。 遲到后故意不打卡，欲以漏打卡逃避遲到懲罰的，扣 1 分。 漏打卡的，扣 分 員工打卡后無故回宿舍的，扣 1 分。 三 、 日常行為 上班期間，不佩戴工作牌的，扣 分。 上班期間，穿牛仔褲、運(yùn)動鞋的，扣 2 分。 上 班期間，在辦公區(qū)域吸煙、酗酒的，扣 3 分。 上班期間，在辦公區(qū)域大聲喧嘩，破壞員工正常工作秩序的，扣 1 分。 在辦公區(qū)域隨地吐痰、亂丟雜物，影響公司衛(wèi)生環(huán)境的，扣 1 分。 浪費(fèi)公司用水、用電的，扣 1 分。 上班期間不得做與工作無關(guān)的事 情： ① 上班不得玩游戲、看電影、聊 、 瀏覽網(wǎng)頁， 否則扣 3 分。 ② 上班期間不得擅自離崗，否則扣 3 分。 ③ 上班期間不得睡覺，否則扣 3 分。 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 ④ 上班期間不得 聚集閑聊、 否則扣 1 分。 ⑤ 上班期間不得 聽廣播、看報紙雜志等， 否則扣 3 分。 員工應(yīng)愛護(hù)公司財物，不得破壞公司財務(wù)、公物私用，否則扣 3 分。 員工舉止不得體，做出有損公司利益的行為的，扣 1 分。 不注重儀表整潔，破壞個人 形象、公司形象 的，扣 1 分。 拉幫結(jié)派，搬弄是非，趨炎附勢 的，扣 1 分。 四、 工作內(nèi)容考核（ 50 分） 績效考核評議由工作崗位內(nèi)容和公司行為規(guī)范兩部分組成，第一部分是工作崗位內(nèi)容總分 50 分，包含日常崗位職責(zé)內(nèi)容 40 分和新增工作內(nèi)容 10 分（其中日常崗位職責(zé)內(nèi)容采用扣分制。新增工作內(nèi)容采用加分制，每增加一項工作內(nèi)容，若及時、高質(zhì)量完成的，加一分），以部門為單位月末由部門主管對部門員工進(jìn)行評定后再報至人力資源處，月末依據(jù)周例會的周報檢查情況，對該部門進(jìn)行工作崗位內(nèi)容的評議，該部分總分為 50 分。 五、 其他 因主觀原因出現(xiàn)工作內(nèi)容漏項扣分原則為；扣除本部門 5 分 /項。 部門出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，免去部門主管職務(wù)。 因主觀原因工作延誤扣分原則為；扣除本部門 5 分 /人。 因主觀原因工作未完成扣分原則為；扣除本部門 5 分 /人。 同一員工重復(fù)出現(xiàn)同樣錯誤的，加倍扣分。重復(fù)出現(xiàn)三次的參加上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不合格的，予以解聘處理。 績效考核人員為規(guī)章制度監(jiān)督者如能虛作假和敷衍了事的。參加上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不合格的，予以解聘處理。 考核結(jié)果評定標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）績效考核成績在 96 分 — 100 分者，為 A 檔次； （ 2）績效考核成績在 91 分 —95 分者，為 B 檔次 ； （ 3）績效考核成績在 81 分 — 90 分者，為 C 檔次； （ 4）績效考核成績在 71 分 — 80 分者，為 D 檔次； （ 5） 績效考核成績在 61 分 — 70 分者，為 E 檔次； （ 6）績效考核成績低于 61 分者，不予發(fā)放績效獎金；并參加上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不合格的，予以解聘處理。 （ 7）新員工實習(xí)期間無績效獎金，績效得分 85 分以上者，可進(jìn)行轉(zhuǎn)正。 （ 8）連續(xù)三次績效考核成績低于 70 分（不包括 70 分）者 ，工資下降一個等級。 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 （ 9）每月 5 號前由評議小組依據(jù)工作分量及表現(xiàn)情況推選出一名月度最佳員工，并獎勵 200 元現(xiàn)金。 半年度、年度考核以月末考核為依據(jù)，對每月的考核結(jié)果進(jìn)行累計求平均值，平均值按以上評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評等級。每次薪酬調(diào)整以考核結(jié)果為依據(jù)。 若連續(xù)三次被評為 E 級 以下 ，則予以解聘處理。 考核程序： 一、日常行為規(guī)范考核。 員工以本人的實際行動為依據(jù)，對本人 的日常行為規(guī)范 進(jìn)行評分。 直接主管以下屬的實際行動為依據(jù)，對員工逐項評分并寫出評分說明。 評議小組評 分后，人力資源部 綜合三部分評分給出 日常行為規(guī)范考核 評分結(jié)果。 二、 工作崗位內(nèi)容考核 評議小組在每月 2 號前，依據(jù)上月部門工作計劃表，采用扣分制評定出上月該部門日常崗位職責(zé)內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)；采用加分制評定出該部門新增工作內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)。并將考核分?jǐn)?shù)告知部門主管。 部門主管依據(jù)上月部門考核分?jǐn)?shù)給出本部門員工工作崗位內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)，并將考核結(jié)果匯總至人力資源部。 三、 績效考核總分 人力資源部依據(jù)各部門遞交的日常行為規(guī)范考核結(jié)果和工作崗位內(nèi)容考核結(jié)果，統(tǒng)計出員工績效考核成績，告知員工，并在每月 5 號前遞交 財務(wù)部，作為財務(wù)部發(fā)放工資的依據(jù)。 由直接主管與員工面談，并提出改進(jìn)意見，如員工本人不同意主管考核意見，可向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴并由上一級領(lǐng)導(dǎo)作出最終考核。職工應(yīng)理解和服從考核結(jié)果。 人力資源部 應(yīng)對半年度、年度考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計，報總監(jiān)、總經(jīng)理審核。 員工的每次考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)存檔備案。 日照嘉盛國際船舶代理有限公司 員工行為手冊 四、日照嘉盛國際船舶代理有限 公司 薪資管理文書 薪資管理文書 第一條 總則 為了規(guī)范本公司員工的薪資管理，特制定本文書。 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本文書辦理。 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力廈其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本文書核發(fā)。 第二條 員工薪金類別 本公司從業(yè)員工薪金含義如下： 本薪 (基本月薪 )。 加給：主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。 津貼：機(jī)車津貼、伙食津貼、加班 (勤 )津貼和其 他津貼。 獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。 從業(yè)員工薪金分項說明如下： 本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù) “職薪等級表 ” 的規(guī)定 確定 。 主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。 職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。 技術(shù)加給 (特別加給 )：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給 (特別加給 )。 伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼 。 機(jī)車津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自