護理-工作核心制度自查情況匯報(編輯修改稿)
2025-05-05 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對策一完善考核標準,加強質(zhì)控和檢查力度。針對護理質(zhì)量方面存在的問題,護理部結(jié)合醫(yī)院實際,制定《護理質(zhì)控標準》、《護理質(zhì)量管理標準》、《護理安全警示制度》,規(guī)范工作流程的各個環(huán)節(jié)。加強護理三級質(zhì)控,定期、不定期進行質(zhì)控檢查,對存在的問題及時反饋在科室質(zhì)控檢查記錄本上,并要求科室制定整改措施,護理部進行追蹤,加大監(jiān)控力度。二建立、建全安全管理制度。落實安全管理制度是有效防范護理差錯的措施。因此,應建立、健全安全管理制度。各級人員嚴格要求、嚴格管理,促進安全管理制度的落實。如每周進行安全活動,討論安全隱患,制定防范措施,消除隱患,以保證護理安全,對出現(xiàn)差錯的個人給予安全警示,對出現(xiàn)的差錯要認真分析發(fā)生的原因,加強防范措施。三合理配置人力資源,改善超負荷工作狀態(tài)。護理管理者應根據(jù)每個科室的具體情況,合理配置人力資源。護士長對排班模式可以進行嘗試性改革,根據(jù)不同時段護理工作量的變化,動態(tài)安排人力資源,勞逸結(jié)合,適當安排休息,緩解工作壓力。四增強法制觀念、依法管理。護理安全與法規(guī)有密切的關系。因護理人員法制觀念淡薄而發(fā)生的護理缺陷和糾紛屢見不鮮。因此,要加強法制教育,增強護理人員的法律意識和法制觀念,定期組織護士學習相關的法律法規(guī),尊重病人的權(quán)利,遵法守法,依法辦事。五增強護士的理論知識和操作技能及綜合知識水平。護理工作本身是獨立的工作,需要具備一定的理論知識水平和操作技能。護理管理者應有計劃地培訓,制定學習計劃及學習目標,根據(jù)畢業(yè)不同年限制定學習目標,制定學分手冊,進行理論與實際的考核。護理部對全院護士進行基礎知識的培訓和考核,科室負責?？萍寄艿呐嘤?每月科室要組織兩次業(yè)務學習,由護理部月質(zhì)控進行考核科室業(yè)務學習的質(zhì)量,定期進行護理查房。提高護士的理論知識和?？萍夹g(shù)水平。同時要求護士進行心理、人文科學和社會科學的學習,拓寬知識面,提高綜合知識水平,滿足病人的身心需求。六規(guī)范護理記錄的書寫和管理。護理部根據(jù)上級主管部門的要求統(tǒng)一護理記錄格式。護理記錄的內(nèi)容要全面包括病人的癥狀、體征、情緒、心理、飲食、睡眠、大小便情況、護理操作的內(nèi)容、時間、關鍵步驟、宣教和告知的重要內(nèi)容等。病人入院時的首次記錄一定注重客觀資料的書寫。危重病人護理記錄、一般病人護理記錄單按要求書寫,記錄要全面、真實、客觀、準確、及時。護理記錄的書寫要與醫(yī)生記錄相符。護理部定期或不定期檢查,對存在的問題及時整改,定期進行護理記錄研討,統(tǒng)一標準并以書面形式下發(fā)各科室。護理安全是病人的基本需要,是醫(yī)院生存的根本,是患者擇醫(yī)的標準之一,特別是民營醫(yī)院尤其重要。抓好護理人員的安全教育,排除隱患,提高護理質(zhì)量是醫(yī)院管理重要環(huán)節(jié),要引起每個管理者的重視。因此,護理工作的每個環(huán)節(jié)都應嚴格進行監(jiān)控。應用科學的管理手段,運用現(xiàn)代管理方法,使護理安全管理制度化、標準化、規(guī)范化,為患者提供安全、放心、滿意的服務。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理自查報告2018年全院100%的病區(qū)已開展優(yōu)質(zhì)護理服務,護理部繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”為平臺,我院護理部以人文為導向,認真落實部署,倡導溫馨服務,以“精心,愛心,關心”來贏得病人的“舒心,安心,放心”。四年來,護士對生活護理的認識加強了,理解加深了,能夠主動到病人身邊詢問、觀察,和病人的距離拉近了,關系和諧了?；颊呃砟钜苍谥鸩睫D(zhuǎn)變,從接受、理解、配合,發(fā)展到由衷的感激之情。在優(yōu)質(zhì)護理活動中,全院護士的思想認識和工作作風得到了極大的轉(zhuǎn)變,工作能力和業(yè)務水平得到了極大的提高,工作氛圍和護患關系得到了極大的改善,但我們深知取得的這些成績同患者的需求還有很大的差距,經(jīng)過認真的反思與自查,護理部認為在護理工作的開展中自身還存在很多不足之處,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下。一、亮點:優(yōu)質(zhì)護理,文化先行。特色護理文化沙龍,傳承護理創(chuàng)新精神。開辟護理文化墻,融洽醫(yī)護患關系。建立護理園地,報道各科優(yōu)質(zhì)護理最新動態(tài),以豐富多彩的形式營造濃厚氛圍。完善護士績效考核和崗位管理制度,提高護理人員工作積極性?？冃Э己讼蚺R床傾斜,由院長倡議設立護理專項獎金。護理部在醫(yī)院領導的大力支持下,頒布“***市第四人民醫(yī)院護理人員優(yōu)質(zhì)護理崗位績效分配方案”,該分配方案以護理工作量及科室護理質(zhì)量考核結(jié)果為依據(jù),計算并核發(fā)各護理單元優(yōu)質(zhì)護理績效分配額度。強化形象塑造。抓好“內(nèi)強
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1