【文章內(nèi)容簡介】 否一致。加氣站商品管理流程一、進(jìn)貨流程:30前，根據(jù)本站實(shí)際庫存和銷售情況，向市公司零售部加氣站經(jīng)營管理崗上報次日進(jìn)氣需求量計劃和需求時間點(diǎn)（撬車騰空時間點(diǎn)）。 零售部加氣站經(jīng)營管理崗每日接加氣站上報的需求計劃后，于當(dāng)日8:50前匯總完畢，并與物流運(yùn)輸部門、供氣單位商定次日撬車出車時間表。于當(dāng)日15:00后反饋給各加氣站。，加氣站應(yīng)立即告之零售部加氣站經(jīng)營管理崗，以調(diào)整出車時間表。（零售、商客、辦公室、物流車隊）每日早上8時根據(jù)前日的出車時間表安排運(yùn)輸。，撬車調(diào)度部門應(yīng)及時反饋給零售部加氣站經(jīng)營管理崗和加氣站，變更出車時間。撬車進(jìn)站后應(yīng)服從加氣站的現(xiàn)場指揮，停靠指定位置。，承運(yùn)方和站方雙方核對隨貨同行單（應(yīng)做到一車次一張單據(jù)，建議與母站協(xié)調(diào)），核對相關(guān)數(shù)據(jù)無異常后雙方簽字確認(rèn)。接卸前，填制《加氣站接卸記錄單》原發(fā)欄和開始卸氣欄，接卸完畢，完成該所有欄目的填制，此單據(jù)用于比對每車損耗，作為計算損溢的依據(jù)。，在卸氣操作時，應(yīng)記錄卸氣期間卸氣柱的起止數(shù)和加氣機(jī)走字?jǐn)?shù)，未安裝卸氣柱的加氣站，應(yīng)記錄卸氣期間加氣機(jī)走字?jǐn)?shù)，填制《加氣站接卸記錄單》,作為計算損溢的依據(jù)。二、銷售流程，同時檢查加氣卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸是否通暢（建議每個加氣站申請獨(dú)立的加氣F5賬號），發(fā)現(xiàn)異常情況立即報市公司零售部。，并與加氣卡管理系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)核對一致，填制《加氣站交接班表》，于系統(tǒng)自動生成的《交接班表》核對?！都託庹窘唤影啾怼诽钪啤都託庹句N售日報表》。《加氣站商品庫存明細(xì)賬》。，加油站每日須將《加氣站銷售日報表》和隨同《加氣卡充值日報表》一同上交零管部相關(guān)崗位審核。三、商品盤點(diǎn)流程、財務(wù)代表、ME到站現(xiàn)場盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時間按照公司通知的時間執(zhí)行，加氣站根據(jù)盤點(diǎn)情況填制《加氣站銷售月報表》和《加氣站商品盤點(diǎn)月報表》?！都託庹句N售月報表》、《加氣站商品盤點(diǎn)月報表》，并由相關(guān)人員確認(rèn)簽字后上報公司。，零售加氣站經(jīng)營管理崗根據(jù)各站進(jìn)氣量編制進(jìn)氣量報表，經(jīng)分管經(jīng)理簽字后，向省公司經(jīng)營管理處上報月進(jìn)氣總量，并向市公司物流部門分站上報進(jìn)氣量。經(jīng)營管理處下發(fā)各市公司物流部當(dāng)月進(jìn)氣量，物流部門于次月1日前將各站進(jìn)氣量導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。，制作銷售模板，于次月1日前導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，現(xiàn)定為每月一次。，分環(huán)節(jié)開展原因量化分析（建議制定加氣站損溢標(biāo)準(zhǔn)）。、日報表、月報表、進(jìn)氣對賬單、盤點(diǎn)表、送氣單等賬冊表單按月裝訂保存。四、商品核銷流程加氣站損耗必須當(dāng)月全額核銷，以保證下月初的帳實(shí)相符，確保加氣站月末盤點(diǎn)表反映加氣站當(dāng)月實(shí)際損耗。加氣盤點(diǎn)報表由零管部審核后交主管業(yè)務(wù)經(jīng)理審批，數(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行審核后交主管安全數(shù)質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行審批，返回加氣站留存。（具體核銷損益標(biāo)準(zhǔn)待定）安徽石油分公司加氣站相關(guān)管理制度與重點(diǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程（試行）為進(jìn)一步規(guī)范中石化安徽石油分公司加氣站經(jīng)營管理，指導(dǎo)和規(guī)范加氣站重點(diǎn)業(yè)務(wù)操作，確保加氣站安全、平穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)出臺加氣站相關(guān)崗位工作制度與重點(diǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，請請遵照執(zhí)行，并于加氣站相關(guān)工作區(qū)域予以公布。一、中國石油化工股份有限公司安全生產(chǎn)禁令（試行）為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，防止和避免重特大安全生產(chǎn)事故，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理規(guī)定，特制定本安全生產(chǎn)禁令。 、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。，違者予以開除并解除勞動合同。，違者予以開除并解除勞動合同。、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同，違者予以開除并解除勞動合同。，違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動合同。、進(jìn)入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令，造成嚴(yán)重后果的，對所在單位直接負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人給予警告直至撤職處分；對違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令的管理人員，給予行政警告直至撤職處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令或管理人員違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令，導(dǎo)致發(fā)生上報集團(tuán)公司重大事故的，按照《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定（試行）》對企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。二、中國石化油品銷售企業(yè)安全禁令（試行）加油（氣）站安全生產(chǎn)禁令（氣）站內(nèi)吸煙、在爆炸危險區(qū)域接打手機(jī)、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。（氣）站卸油（氣）作業(yè)時不有效連接靜電接地線和無人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁在卸油作業(yè)時利用收油罐進(jìn)行加油作業(yè)，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。；嚴(yán)禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。；嚴(yán)禁挪用加油站貨款、用預(yù)收款沖抵應(yīng)收貨款、以個人名義保留預(yù)收貨款，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、破壞加油機(jī)流量計準(zhǔn)確度、私自更換加油機(jī)電腦主板，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。（含電子鉛封）；嚴(yán)禁汽車油罐車卸油后，不按規(guī)定對油罐車設(shè)置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同