【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量,控制庫(kù)存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【總結(jié)】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2024-09-01 09:24
【總結(jié)】三院核心制度檢查流程1首診負(fù)責(zé)制制定相應(yīng)的考核管理辦法因診療、住院流程造成院內(nèi)外投訴;接診患者過(guò)程中出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難。整理事件癥結(jié),組織相關(guān)科室主任及醫(yī)務(wù)人員討論,查出問(wèn)題原因。因個(gè)人原因推諉病人,報(bào)醫(yī)務(wù)科,依據(jù)考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的扣罰;制度、流程存在缺陷,尋找依據(jù),擬定修改意見(jiàn),
2025-08-16 18:44
【總結(jié)】輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及流程【應(yīng)急預(yù)案】立即停止輸血,更換輸液管,改換生理鹽水報(bào)告醫(yī)生并遵醫(yī)囑給藥嚴(yán)密觀察病情變化做好記錄必要時(shí)填寫(xiě)輸血反應(yīng)報(bào)告卡,上報(bào)血庫(kù)懷疑溶血等嚴(yán)重輸血反應(yīng)時(shí),保留血袋抽取患者血樣送往血庫(kù)按有關(guān)流程對(duì)輸血器進(jìn)行封存【流程】報(bào)告醫(yī)生更換輸液管改換生理鹽水填寫(xiě)輸血反應(yīng)報(bào)告卡懷
2024-10-18 10:13
【總結(jié)】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料
2024-09-01 09:31
【總結(jié)】輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及流程遵醫(yī)囑給藥立即停止輸血嚴(yán)密觀察并記錄上報(bào)血庫(kù)保留血袋輸血器具封存檢驗(yàn)更換輸液管改換生理鹽水填寫(xiě)輸血反應(yīng)報(bào)告卡懷疑嚴(yán)重反應(yīng)時(shí)抽取患者血樣報(bào)告醫(yī)生【流程】按有關(guān)流程對(duì)輸血器進(jìn)行封存懷疑溶血等嚴(yán)重輸血反應(yīng)時(shí),保留血袋抽取患者血樣送往血庫(kù)必要時(shí)填寫(xiě)輸血反應(yīng)報(bào)告卡,上報(bào)血庫(kù)立即停止輸血,更換輸液管,改換生理鹽水報(bào)
2025-04-08 04:54
【總結(jié)】史上最全最精致的PPT流程圖匯總2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線第2頁(yè)20232023?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明?這里添加說(shuō)明3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示第3頁(yè)202320232023
2025-03-15 21:39
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)監(jiān)視和測(cè)量裝置控制流程圖NNNY
2025-07-13 20:06
2025-03-15 20:10
【總結(jié)】日常費(fèi)用(包括購(gòu)買辦公用品,零星材料采購(gòu)等)報(bào)銷流程:采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)買、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫(xiě)借款單憑個(gè)部門(mén)主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】公司相關(guān)人員策劃部門(mén)綜合辦公室存檔策劃部門(mén)存檔條件不成熟總經(jīng)理批準(zhǔn)預(yù)立項(xiàng)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行通知單項(xiàng)目建議書(shū)工作計(jì)劃預(yù)立項(xiàng)報(bào)告總經(jīng)理核準(zhǔn)需求不明晰不可行相關(guān)部門(mén)評(píng)審綜
2024-12-01 23:53
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享合同管理制度范本與流程圖1、合同授權(quán)審批制度制度名稱合同授權(quán)審批制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第2條規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作,以符
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】1.院內(nèi)感染患者管理流程圖確認(rèn)的感染病例上報(bào)科室感染管理小組病例討論、分析會(huì)診、感染診斷隔離病人藥敏培養(yǎng)查找感染原因規(guī)范性治療上報(bào)醫(yī)院感染管理科控制感染效果評(píng)價(jià)
2024-10-06 08:30
【總結(jié)】......目的規(guī)范樣品的管理操作,確保樣品得到有效的控制,從而確保工程,生產(chǎn)和檢驗(yàn)有據(jù)可依。1適用范圍適用于本公司所有樣品的采集、制作、管理及使用全過(guò)程。2定義樣品:由客戶提供或由公司
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】......消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)目錄一、消防控制室值班人員職責(zé) 二、消防控制室管理制度 三、消防控制室火災(zāi)事故緊急處理程序 附錄1《消防
2025-04-12 07:36