【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)造性 C. 自發(fā)性 D. 預(yù)測性 E. 制約性 4. 下列屬于項(xiàng)目特征的是（ABDE） A. 目的性 B. 一次性 C. 生產(chǎn)性 D. 獨(dú)特性 E. 制約性 5. 項(xiàng)目管理過程可由（ABCD）組成 A. 啟動(dòng)過程 B. 規(guī)劃過程 C. 執(zhí)行和控制過程 D. 收尾過程 E. 監(jiān)督過程 二. 多選題: 1. 職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（BC） A. 溝通簡單 B. 有利于提高部門的專業(yè)化水平 C. 最大限度的利用資源 D. 每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任和權(quán)利 E. 項(xiàng)目結(jié)束不能回到原部門 2. 項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)有（BD） A. 每個(gè)項(xiàng)目組成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo) B. 資源配置重復(fù)，管理成本高 C. 需要平衡權(quán)力 D. 項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì) E. 經(jīng)理對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé) 3. 采用職能型組織結(jié)構(gòu)，可能會(huì)出現(xiàn)的情形（BCD） A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都對其參加的項(xiàng)目直接負(fù)責(zé) B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注所屬部門的工作，而不是項(xiàng)目的目的 C. 對客戶的需求反應(yīng)遲緩 D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬部門 E. 各部門之間溝通容易 4. 項(xiàng)目經(jīng)理具有（ABCE）權(quán)力 A. 挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 B. 制定項(xiàng)目有關(guān)的政策 C. 對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配 D. 決定項(xiàng)目的預(yù)算 E. 對關(guān)鍵問題確定戰(zhàn)略指導(dǎo)原則 5. 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的大小取決于（AC） A. 公司采用的組織結(jié)構(gòu) B. 項(xiàng)目的工期 C. 項(xiàng)目對公司的重要性 D. 項(xiàng)目的規(guī)模 二. 多選題: 1. 需求建議書的主要內(nèi)容包括（ABCDE） A. 滿足其需求的項(xiàng)目工作說明 B. 客戶應(yīng)該向項(xiàng)目組織提供的資源數(shù)量、類型等 C. 合同類型 D. 客戶付款方式 E. 項(xiàng)目時(shí)間要求 2. 可行性研究一般包括（ABCDE） A. 市場研究 ，需求分析 B. 技術(shù)上是否可行 C. 經(jīng)濟(jì)上是否有競爭力 D. 需求的資源狀況 E. 項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng) 3. 項(xiàng)目規(guī)劃過程的依據(jù)主要有（ABCDE） A. 項(xiàng)目相關(guān)的計(jì)劃 B. 歷史資料 C. 組織政策 D. 制約因素 E. 假設(shè)條件 4. 項(xiàng)目后評價(jià)的特點(diǎn)有（ABCD） A. 現(xiàn)實(shí)性 B. 全面性 C. 反饋性 D. 合作性 E. 決策性 5. 當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)下列情況時(shí)，就應(yīng)該適時(shí)地結(jié)束項(xiàng)目（ABCDE） A. 項(xiàng)目階段目標(biāo)或者最終目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn) B. 項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)無望實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目工作開始放慢或已經(jīng)停止 C. 項(xiàng)目組織或環(huán)境發(fā)生重大變化，迫使項(xiàng)目已無法繼續(xù)進(jìn)行 D. 項(xiàng)目被無限期延長 E. 項(xiàng)目目標(biāo)與組織目標(biāo)已經(jīng)不一致 二. 多選題: 1. 項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括（ABCD） A. 范圍規(guī)劃 B. 范圍定義 C. 范圍核實(shí) D. 范圍控制 E. 范圍分解 2. 項(xiàng)目范圍定義對于以下（ABCDE）活動(dòng)是十分必要的 A. 明確界定項(xiàng)目的產(chǎn)出物和工作 B. 提高項(xiàng)目成本、進(jìn)度估計(jì)的準(zhǔn)確性 C. 為項(xiàng)目的績效度量和管理控制制定一個(gè)基準(zhǔn) D. 明確責(zé)任分派 E. 提高資源估計(jì)的準(zhǔn)確性 3. 下列關(guān)于項(xiàng)目范圍計(jì)劃的表述中錯(cuò)誤的是（BCDE） A. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了范圍變更控制的基準(zhǔn) B. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃可以提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將來可能發(fā)生的問題 C. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃提供了項(xiàng)目績效方面的信息 D. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃一旦確定就不能更改 E. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃可以隨意變動(dòng) 4. 項(xiàng)目范圍控制的依據(jù)是（ABCD） A. 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) B. 項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 C. 項(xiàng)目范圍變更請求 D. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃 E. 約束條件和假設(shè)前提 5. 下列屬于項(xiàng)目范圍變更控制的工具和方法的是（ACD） A. 項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng) B. 核檢表 C. 項(xiàng)目實(shí)施情況的度量 D. 追加計(jì)劃法 E. 工作分解結(jié)構(gòu) 6. 項(xiàng)目范圍變更請求，可以是（ABCDE ） A. 口頭或書面的 B. 直接或間接的 C. 內(nèi)部提出的 D. 法律強(qiáng)制的 E. 外部要求的1. 下列有關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)清單的描述，正確的是（ABCDE） A. 項(xiàng)目活動(dòng)定義的結(jié)果 B. 工作分解結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化和分解得到的 C. 包括一個(gè)項(xiàng)目的全部活動(dòng)內(nèi)容 D. 不包含任何不屬于本項(xiàng)目的活動(dòng)內(nèi)容 E. 比工作分解結(jié)構(gòu)更具體、更具操作性 2. 項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)是（ABCDE） A. 項(xiàng)目活動(dòng)清單 B. 項(xiàng)目成果說明 C. 項(xiàng)目活動(dòng)的各種關(guān)系 D. 項(xiàng)目的約束條件及假設(shè)前提 E. 相關(guān)支持信息 3. 下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖正確的說法是（ABCD） A. 不能出現(xiàn)循環(huán)回路 B. 不能出現(xiàn)雙向箭頭 C. 不能出現(xiàn)無箭頭的線 D. 只有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn) E. 節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)關(guān)系 4. 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)有（ABCDE） A. 項(xiàng)目活動(dòng)清單 B. 約束條件 C. 項(xiàng)目資源的需求 D. 歷史資料 E. 項(xiàng)目的假設(shè)前提 5. 在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，常用的工具是（ACD） A. 橫道圖 B. WBS C. 關(guān)鍵路徑法 D. 計(jì)劃評審技術(shù) E. 帕雷托分析 6. 關(guān)于橫道圖的正確的說法是（ABC） A. 不能系統(tǒng)地把項(xiàng)目各活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系表示出來 B. 難以進(jìn)行定量的分析和計(jì)算 C. 直觀易于編制 D. 能指出影響項(xiàng)目之間的關(guān)鍵所在 E. 一般適用于大型項(xiàng)目 7. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是（ABCD） A. 項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃 B. 實(shí)施情況報(bào)告 C. 項(xiàng)目變更申請 D. 進(jìn)度計(jì)劃管理二. 多選題: 1. 依照項(xiàng)目生命期的進(jìn)程劃分，項(xiàng)目成本包括(ABCD) A. 項(xiàng)目決策和定義成本 B. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本 C. 項(xiàng)目獲取資源成本 D. 項(xiàng)目實(shí)施成本 E. 項(xiàng)目材料成本 2. 依照耗用資源歸集對象劃分，項(xiàng)目成本包括（ABCD） A. 人工成本 B. 設(shè)備成本 C. 材料成本和服務(wù)成本 D. 其他成本 3. 項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容有（ABCD） A. 資源需求規(guī)劃 B. 項(xiàng)目成本估算 C. 項(xiàng)目成本預(yù)算 D. 項(xiàng)目成本控制 E. 項(xiàng)目合同收尾二. 多選題: 1. 在項(xiàng)目生命周期內(nèi)持續(xù)使用（ABCDE）等措施來落實(shí)質(zhì)量方針的執(zhí)行。 A. 質(zhì)量計(jì)劃 B. 質(zhì)量控制 C. 質(zhì)量保證 D. 質(zhì)量改進(jìn) E. 質(zhì)量目標(biāo) 2. 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的結(jié)果是明確（ABCD） A. 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) B. 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)采取的措施 C. 應(yīng)提供的必要條件 D. 項(xiàng)目參與各方、部門或崗位的質(zhì)量職責(zé) 3. 項(xiàng)目運(yùn)行過程規(guī)劃，應(yīng)明確（ABCD） A. 項(xiàng)目質(zhì)量環(huán) B. 質(zhì)量管理程序 C. 質(zhì)量管理措施 D. 質(zhì)量管理方法 E. 市場因素 4. 對質(zhì)量管理的目的，正確的說法是（ABCDE） A. 在于減少不合格產(chǎn)品 B. 降低成本 C. 提供效率 D. 控制產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng) E. 控制工作質(zhì)量的波動(dòng) 5. 質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法，包括（BCDE） A. 帕累托分析 B. 因果分析 C. 流程圖法 D. 成本收益分析 E. 質(zhì)量標(biāo)竿法 二. 多選題: 1. 項(xiàng)目采購管理包括（ABCDE） A. 項(xiàng)目采購規(guī)劃 B. 項(xiàng)目招投標(biāo) C. 項(xiàng)目采購合同管理 D. 索賠 E. 合同收尾 2. 招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循（ABCD） A. 公開 B. 公平 C. 公正 D. 誠實(shí)信用 E. 競爭 3. 經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型假設(shè)條件有（ACDE） A. 項(xiàng)目組織現(xiàn)金充足 B. 物料陸續(xù)入庫 C. 不允許缺貨 D. 物料單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣 E. 采購數(shù)量穩(wěn)定 4. 下列有關(guān)成本加固定百分比酬金合同的表述錯(cuò)誤的是（:AC） A. 供應(yīng)商會(huì)努力降低成本 B. 項(xiàng)目組織承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大 C.