銷售業(yè)務(wù)員薪酬激勵(lì)制度當(dāng)前(編輯修改稿)
2025-05-05 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各月的任務(wù)年薪。下半年月考任務(wù)工資在年終根據(jù)任務(wù)完成情況和考核狀況發(fā)放。如果銷售業(yè)務(wù)員年終未完成全年的銷售任務(wù)，則下半年的月考任務(wù)工資不予發(fā)放。第十六條 每年年初蘇州金龍公司銷售公司總經(jīng)理、市場(chǎng)管理部、銷售業(yè)務(wù)員和相關(guān)經(jīng)銷商通過預(yù)測(cè)，共同確定銷售業(yè)務(wù)員全年的銷售任務(wù)額和主推產(chǎn)品銷售量，并將全年的任務(wù)銷售額按照往年季節(jié)銷售情況，拆分到每個(gè)月，得到月度標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額。第十七條 在上半年完成累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額的情況下，月考任務(wù)工資按如下方式確定： 月考任務(wù)工資每月發(fā)放金額=（月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額月考工資提成比例50%）+（月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額月考工資提成比例50%）M% 其中M為月度銷售管理考核得分，只對(duì)50％的標(biāo)準(zhǔn)銷售提成金額進(jìn)行銷售管理考核。 月考任務(wù)工資提成比例由公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初確定（2003年暫定為2‰）。 月度銷售管理考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》。第十八條 如果上半年實(shí)際銷售額低于累計(jì)月標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)銷售額，則停發(fā)當(dāng)月月考任務(wù)工資。如果上半年實(shí)際銷售額低于全年銷售任務(wù)的30％，上半年月考任務(wù)工資不予發(fā)放。第十九條 在完成年度任務(wù)銷售額的情況下，年考任務(wù)工資按如下方式確定： 年考任務(wù)工資=年度任務(wù)銷售額年考工資提成比例Y% 其中Y為年度考核得分。 年考任務(wù)工資提成比例由公司領(lǐng)導(dǎo)層在年初確定（2003年暫定為1‰） 年度銷售任務(wù)考核得分的考核辦法見《銷售業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度》第二十條 如果銷售業(yè)務(wù)員當(dāng)年的銷售任務(wù)沒有完成，則年考任務(wù)工資不予發(fā)放。第二十一條 年實(shí)際銷
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