質(zhì)量管理員崗位說明書(編輯修改稿)
2025-05-05 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理評審工作，制定管理評審計(jì)劃并發(fā)放，收集、匯總相關(guān)資料，協(xié)助組織召開管理評審會議，做好會議記錄，編寫管理評審報(bào)告并發(fā)放，協(xié)助做好管理評審輸出的驗(yàn)證頻次：1 次/年 用時(shí)：15天3 / 5擬定年度外部監(jiān)督審核的申請 頻次：1 次/年 用時(shí)：4 小時(shí)配合外部監(jiān)督審核工作 頻次：1 次/年 用時(shí)：4 天負(fù)責(zé)關(guān)閉外審的不合格項(xiàng) 頻次：1 次/年 用時(shí)：10天組織對各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行收集、匯總、分析 頻次：2 次/年用時(shí)：10天負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》 、程序文件及相關(guān)文件的編寫/修訂、發(fā)放、實(shí)施 頻次：1 次/年 用時(shí)：15天協(xié)助制定部門年度改進(jìn)計(jì)劃 頻次：1 次/年 用時(shí)：4 小時(shí)職責(zé)表述： 技術(shù)管理工作的協(xié)助 工作時(shí)間百分比：15%協(xié)助產(chǎn)品的對外送檢工作 頻次：2 次/年 用時(shí)：1 天協(xié)助產(chǎn)品的定期品評工作 頻次：3 次/季度 用時(shí)：4 小時(shí)協(xié)助進(jìn)行嚴(yán)重不合格品的評審、驗(yàn)證 頻次：1 次/年 用時(shí)：5 天協(xié)助進(jìn)行工廠技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化等的監(jiān)督檢查 頻次：1 次/季度 用時(shí)：2 天協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)信息的收集、傳遞、交流和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定與應(yīng)用 頻次：1 次/月 用時(shí)：4 小時(shí)參與生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制 頻次：1 次/季度 用時(shí)：4 天協(xié)助進(jìn)行新員工生產(chǎn)技術(shù)知識的培訓(xùn) 頻次：1 次/年 用時(shí)：8 小時(shí)職責(zé)六工作任務(wù)協(xié)助進(jìn)行外來人員參觀學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、介紹工作 頻次：1 次/季度 用時(shí)：1 小時(shí)職責(zé)表述： 部門日常工作 工作時(shí)間百分比：15%編寫崗位工作任務(wù)考核書 頻次：1 次/月 用時(shí)：3 小時(shí)編寫、打印、發(fā)放部門日常文件 頻次：2 次/周 用時(shí)：1 小時(shí)協(xié)助部門年度預(yù)算的制定 頻次：1 次/年 用時(shí)：8 小時(shí)
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