調(diào)度管理所分會xxxx年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-05 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)崗位調(diào)整過程中，針對個別員工的不理解甚至抵制，調(diào)度管理所和信通管理所黨、政負(fù)責(zé)人密切合作，做好各方面宣傳解釋工作，及時把有關(guān)文件精神傳達(dá)到職工中去，較好地理順了職工的情緒，化解了矛盾，獲得職工的理解和支持，穩(wěn)定了職工情緒，達(dá)到平穩(wěn)過度的目的，促進(jìn)全體職工把握形勢、堅定信心，團結(jié)奮進(jìn)，與時俱進(jìn)，精神飽滿地進(jìn)行工作。對職工加強形勢政策教育。在未來的企業(yè)深化改革中，認(rèn)真做好政策宣傳工作，耐心地向廣大職工進(jìn)行思想教育，讓職工辯證地看待改革中的利益調(diào)整，在肯定和尊重個人利益的前提下，始終堅持“以人為本”的原則，引導(dǎo)職工樹立正確的物質(zhì)利益觀，學(xué)會從整體利益和全局利益的角度出發(fā)來思考問題，自覺尊重和承認(rèn)他人和其他群體的利益要求，保證員工隊伍的穩(wěn)定。提倡人性化的文化建設(shè)。管理人員在現(xiàn)場工作中始終調(diào)控好自己的情緒，處于飽滿、振奮、愉悅、熱忱的狀態(tài)，以感染員工情緒，活躍工作氣氛，為員工活動創(chuàng)造最佳的情緒背景。及時與員工的情感交流，施愛于細(xì)微之外，施愛于意料之外，施愛于批評之時，施愛于困難之際，施愛于關(guān)鍵之刻，施愛于工作之余，切實關(guān)心職工生活，妥善解決職工面臨的困難和關(guān)注的問題。大力開展安全親情教育。把嚴(yán)肅的安全生產(chǎn)注入濃濃的人情味道。通過車間與職工家屬簽定安全狀，將安全倡議書送到家屬手中等形式讓職工家屬密切關(guān)心企業(yè)的安全生產(chǎn),借助家庭的親情氛圍提醒職工在工作中時刻注意安全,收到了良好效果。動員員工親屬向其吹些“耳邊風(fēng)”，讓員工主動樹立起“我要安全”的理念。推崇安全管理 “與其推著走，不如自覺行”的理念，激勵車間員工電力安全生產(chǎn)從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動參與，對員工多些情感激勵措施，使其融入到安全生產(chǎn)活動中去，從一點一滴做起，從而達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的佳境。三、著力維護(hù)職工合法權(quán)益。分會牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的維權(quán)觀，全力做好維護(hù)職工合法權(quán)益的各項工作。堅持推行以職代會為基本形式的民主管理制度，努力提高企業(yè)民主管理的整體水平。遵守職工代表巡視制度，定期組織開展職工代表巡視檢查活動，切實發(fā)揮職工代表在民主管理、民主監(jiān)督的作用。加強職工代表的培訓(xùn)，提升職工代表的素質(zhì)和履職能力。深化所務(wù)公開，通過強化職工代表大會在參與車間決策、審議通過涉及職工利益的事項、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部等方面的職能，進(jìn)一步落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，繼續(xù)貫徹實施《勞動合同法》及配套條例，監(jiān)督規(guī)范用工、收入分配、社會保障、勞動安全以及女職工特殊權(quán)益等方面的落實情況，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，及時轉(zhuǎn)達(dá)職工在合法權(quán)益方面的愿望和要求。四、關(guān)心職工疾苦，想方設(shè)法為職工解難，積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。分會本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。使職工切實感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。 關(guān)心第一線生產(chǎn)職工。在氣溫較高的炎夏時節(jié)，為使露天作業(yè)的職工感到工會
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