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正文內(nèi)容

薩里國際學院實習生管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-05 03:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 做解聘處理。、資源、資料、內(nèi)部消息、工作職權(quán)或影響力,以謀取個人或其他人員或其他團體組織的利益。(包括資料)出學院。第二條 敬業(yè)愛崗、責任心和團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。協(xié)助部門領導完成部門工作,并通過學習,能獨立擔當部分工作內(nèi)容。,對工作中的各個環(huán)節(jié)和各項內(nèi)容都要本著認真負責的精神,上下道工序之間的工作必須認真交接,事事著落。,對學院的發(fā)展提出自己的意見。第三條 團結(jié)協(xié)作,個人服從集體。、聲譽和利益,樹立全局觀念。有責任及時向領導報告不利于學院名譽、發(fā)展等各方面的情況。,崗位間要加強合作,相互協(xié)調(diào),不得推諉扯皮、推卸責任。、公正、客觀。同事之間要和諧相處,互相尊重,謙虛謹慎,富有涵養(yǎng),能夠聽取和容納不同意見,以誠待人,自覺維護學院、部門團結(jié)。第四條 加強學習,不斷更新知識,提高業(yè)務技能。以適應學院發(fā)展的需要。,不斷提高道德修養(yǎng)和理論水平。,要不斷進取,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試和承擔風險。第五條 工作交接,整理好工作筆記,以便在離職時做好工作交接工作。,需提前一個月遞交《離職申請書》,并按照《工作交接管理辦法》,認真完成工作交接的內(nèi)容,整理好手頭工作。各部門負責人會對實習人員交接情況進行評價。未能提前一個月遞交離職申請或未能很好完成工作交接的實習人員,學院將扣除其離職當月工資。本守則一經(jīng)使用,薩里國際學院對其擁有最終解釋權(quán)。薩里國際學院第三章 實習生福利待遇根據(jù)學院發(fā)展需要,學院聘請實習生參與學院工作與發(fā)展。為規(guī)范管理,特將其享受待遇規(guī)定如下:一、 工資,從實習第四個月起工資漲為1300元/月。實習生入職日期在該月15日前,實習開始月份從本月計算;入職日期在該月15日后,實習開始月份從下月計算。按照每月22個工作日計算得出每天工資,再乘以工作天數(shù),進行發(fā)放(工資金額四舍五入,保留至個位)。二、 餐補1. 實習生餐補為10元/天。每月按22個工作日計算,即餐補為220元/月。2. 每月餐補與當月工資一起發(fā)放。實習生首月工資和離職當月工資的餐補根據(jù)實際工作天數(shù)計算。三、 節(jié)假日現(xiàn)金補貼節(jié)假日學院發(fā)放現(xiàn)金補貼,實習生的發(fā)放標準如下:類別工作時間發(fā)放比例(以本次發(fā)放獎金時普通級別員工獎金數(shù)為基數(shù))實習生6個月以上 50%36 個月 50%30%3個月 30%15% 四、 其他福利當學院發(fā)放除現(xiàn)金補貼外其他福利時,實習生發(fā)放標準如下:1. 當發(fā)放物品價值為1000元以上,如體檢卡、運動會服裝、購物卡等,實習期滿一年實習生可享受此待遇。2. 當發(fā)放物品價值為5001000元(含1000元),如超市卡、購物卡等,實習期滿半年以上實習生可享受此待遇。3. 當發(fā)放物品價值為500元以下(含500元),如電影卡、超市卡、月餅、粽子等,所有實習生均可享受此待遇。4. 其他學院集體活動,如聚餐、市內(nèi)旅游等,所有實習生均可享受此待遇。五、 電話費等其他費用報銷1. 實習生電話費報銷額度為50元/月。其中負責學生管理的實習生電話費報銷額度為100元/月。2. 實習生入職日期在該月15日前,按照50元/月報銷;入職日期在該月15日后,按照25元/月報銷。3. 實習生離職當月不報銷電話費。4. 電話費報銷具體流程參照學院財務制度。除電話費用報銷外,實習生所發(fā)生的其他費用報銷流程全部按照學院相關(guān)財務制度執(zhí)行。 六、 以上待遇標準可隨著整體收入水平調(diào)整而調(diào)整。如出現(xiàn)其他未盡事宜,按照學院領導班子會決議執(zhí)行。薩里國際學院第四章 實習生考核辦法一、薩里國際學院實習生實習期間均需接受月份考核。實習生期滿三個月時需要接受期中考核,以確定是否續(xù)聘。二、實習生月份考核由各部門負責人負責。部門負責人自實習生進入崗位月份起,需根據(jù)實習生表現(xiàn),認真、如實地填寫《薩里國際學院實習生月份考核表》,并于每月最后一個工作日交至行政管理部。三、行政管理部按照各部門上交的《實習生月份考核表》進行整理歸納。上交的《實習生月份考核表》可作為日后實習生正式簽約或解聘的依據(jù)。四、若實習生月份考核表中出現(xiàn)一次12項不合格情況,行政管理部需向部門負責人具體了解情況后,與實習生談話,幫助實習生找到改進措施;若實習生考核表中出現(xiàn)一次2項以上不合格或某一項連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格情況,行政管理部需向部門負責人具體了解情況后,經(jīng)與主管領導協(xié)商,向?qū)嵙暽岢鼍娌椭鷮嵙暽业礁倪M措施;若實習生出現(xiàn)一次3項以上不合格或某一項連續(xù)三次或以上不合格情況,行政管理部經(jīng)與主管領導和部門負責人協(xié)商后,可與實習生解除聘用關(guān)系。五、若在實習生月份考核表中出現(xiàn)全
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