生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編(編輯修改稿)
2025-05-05 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人數(shù)247。在籍人數(shù)100%（9）良品率=良品數(shù)247。檢查數(shù)100%（10）材料利用率=產(chǎn)品數(shù)量247。材料使用量100%四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的作用及填制生產(chǎn)日報(bào)表是生產(chǎn)部門向相關(guān)部門或上級主管的匯報(bào)形式中的一種，其用途，在于使管理者能夠了解生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并能依此做出適當(dāng)反應(yīng)處理。其內(nèi)容一般包括：產(chǎn)量、工時、效率、成本的基礎(chǔ)資料（成本單位；材料、部品費(fèi)；使用數(shù)量；經(jīng)費(fèi)）：《個人生產(chǎn)日報(bào)表》：是我們統(tǒng)計(jì)的最基本記錄，其內(nèi)容有姓名、年月日、工種（崗位）、品種、工序、產(chǎn)量（毛數(shù)、入庫數(shù)、合格數(shù)）工時利用（準(zhǔn)備、生產(chǎn)、異常分析）、廢品分析、班組長、檢驗(yàn)員，其中工時利用包含操作者的工時利用和設(shè)備的工時利用，所以我們必須要求操作者填制相關(guān)的設(shè)備工具名稱和編號，并能很好的監(jiān)督工時統(tǒng)計(jì)表的正確性。單個產(chǎn)品的生產(chǎn)必須以單個工時為基準(zhǔn)填制，不能用整體代替?zhèn)€別，甚至用區(qū)間范圍代替單個產(chǎn)品工時給生產(chǎn)能力的整合帶來障礙和不定性因素?！豆r統(tǒng)計(jì)表》包括人員的工時和設(shè)備工時。（工時記錄）班組長統(tǒng)計(jì)直接發(fā)生的工時，車間統(tǒng)計(jì)員分別在班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表上匯總，班組每日統(tǒng)計(jì)，車間每日匯總：年月日、作業(yè)人員或單位（班組統(tǒng)計(jì)在“作業(yè)人員或單位欄”填作業(yè)人員姓名、設(shè)備名稱、車間統(tǒng)計(jì)則填寫工序別或工段別）、工時（標(biāo)準(zhǔn)工時、實(shí)際工時、累積實(shí)際工時、效率分析）、復(fù)核、統(tǒng)計(jì)人員《材料消耗記錄》（用料記錄）班組長、車間統(tǒng)計(jì)員分別統(tǒng)計(jì)自己所在層次的用料情況，每日統(tǒng)計(jì)，層與層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要相銜接，并與庫房相銜接。主要填制的內(nèi)容有年月日、材料名稱或類別、耗用單位（訂單號）或工序（設(shè)備名稱及編號）、工作成果記錄（半成品、成品）合計(jì)、昨日結(jié)存、今日領(lǐng)料、今日結(jié)存、復(fù)核、統(tǒng)計(jì)人員（如數(shù)控統(tǒng)計(jì)設(shè)備材料消耗來核定設(shè)備的加工能力）（SMC片材消耗以料箱編號建立物料消耗記錄來統(tǒng)計(jì)片材的實(shí)際生產(chǎn)和消耗量）《部門生產(chǎn)日報(bào)表》：年月日、單位、原料、名稱、領(lǐng)入（本日
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