生產(chǎn)副總辦三大職務(wù)說明(編輯修改稿)
2025-05-05 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職種直接上級：生產(chǎn)副總定員人數(shù)：2人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)銷售計(jì)劃編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況三、工作關(guān)系（內(nèi)部）生產(chǎn)副總（該職位名稱）生產(chǎn)計(jì)劃（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)（ 人）（上級職位名稱）統(tǒng)計(jì)分析師（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)情況，合理編制和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)副總審批后下達(dá)車間及時(shí)性、準(zhǔn)確性2根據(jù)日作業(yè)計(jì)劃向倉庫提供生產(chǎn)配菜單及時(shí)性、差錯(cuò)率3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性、及時(shí)性4根據(jù)銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，寫出產(chǎn)
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