【總結(jié)】為了解和掌握顧客對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量、交付和/或服務(wù)的評(píng)價(jià)和滿意及不滿意的程度,對(duì)調(diào)查的結(jié)果和顧客滿意的趨勢(shì)以及不滿意的主要方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和/或同類廠家相應(yīng)的資料作分析比較,并對(duì)顧客不滿意的主要方面作原因分析和擬定糾正與預(yù)防措施或改善對(duì)策,以確保公司產(chǎn)品質(zhì)量、交付和/或服務(wù)滿足顧客需求與要求。凡與本公司簽約和/或有業(yè)務(wù)、貿(mào)易往來(lái)的顧客均適用。3.引用文件無(wú)。采用ISO90
2025-04-07 12:59
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理40-----------------------作者:-----------------------日期:顧客通訊錄單位名稱聯(lián)系人姓名電話通訊地址郵編
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系40-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:電器空調(diào)維護(hù)維修指導(dǎo)書文件編號(hào):MY3-017版本號(hào):A
2025-04-17 22:21
【總結(jié)】某某公司行政管理制度與作業(yè)流程第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期(一)請(qǐng)休假(二)假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)(一)社會(huì)統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(dòng)(一)調(diào)動(dòng)(二)辭職、辭
2025-04-18 03:38
【總結(jié)】35/35海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核失真分析及解決方法資料匯編避免績(jī)效考核的打分失真 1如何避免績(jī)效考核失真? 4績(jī)效考核的偏誤缺失與因應(yīng)對(duì)策 6防范績(jī)效考核的誤區(qū) 11績(jī)效考核中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決思路 132005年,我們的績(jī)效考核怎么走? 14績(jī)效考核如何才能見(jiàn)績(jī)效? 18績(jī)效考核的目的、原則、時(shí)間、形式和結(jié)果 20績(jī)效考核中的“強(qiáng)制分
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】Module11教學(xué)內(nèi)容:Unit1CanyoubemyChinesefriend?學(xué)習(xí)任務(wù):CanyouspeakEnglish?CanIwritetoyourfriend?功能:講述自己的能力。通過(guò)介紹自己的情況結(jié)識(shí)筆友或網(wǎng)友。教學(xué)過(guò)程;一、復(fù)習(xí):讓學(xué)生讀SB活動(dòng)3中的示例,然后以小
2024-11-24 21:01
【總結(jié)】工人期()考績(jī)表?部門?職務(wù)?姓名?到職年月日年資?性別?支薪記錄年月年月年月年月年月年月??????項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核核定
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】●諾皮特公司人事考核制度的基本觀點(diǎn)一、基本觀點(diǎn)1考核所謂考核,是指在一般時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人的工作能力和工作成績(jī)作出的判斷。傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,主要憑直覺(jué)、印象、隨意的觀察以及憑簡(jiǎn)單的成績(jī)記錄對(duì)工作情況作出評(píng)定,因而,缺乏嚴(yán)格、系統(tǒng)、科學(xué)的評(píng)定手段,容易造成評(píng)定上的失誤?,F(xiàn)代勞動(dòng)人事管理要求運(yùn)用正式的評(píng)價(jià)系統(tǒng),準(zhǔn)確、公正、積極地對(duì)管理人員和職工的工作成績(jī)
2025-06-25 16:04
【總結(jié)】3/3產(chǎn)品保證計(jì)劃表制定部門:制定日期:年月日產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號(hào)一、項(xiàng)目要求概述(簡(jiǎn)要的說(shuō)明新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)要求和/或顧客對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求):二、風(fēng)險(xiǎn)分析/評(píng)估:序號(hào)項(xiàng)目可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)解決方法備
2025-06-25 00:18
【總結(jié)】過(guò)程流程圖Z/19-113-01第1頁(yè)共
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇40-----------------------作者:-----------------------日期:通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的控制和管理,為產(chǎn)品符合規(guī)定要求及質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。適用于公司質(zhì)量體系運(yùn)行和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量記錄的控制。3.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的設(shè)置,編制質(zhì)量
2025-06-16 08:21
【總結(jié)】酒店俱樂(lè)部崗位職責(zé)管理概述40-----------------------作者:-----------------------日期:文件名迷你小酒吧飲料總賬簿電子文件編碼JBFW034頁(yè)碼1-1月份:品種數(shù)量日期12
2025-06-18 01:13
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述40-----------------------作者:-----------------------日期:客房部一周人員安排表代號(hào)星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日01020304
2025-04-09 08:16
【總結(jié)】高速公路隧道施工的管理總則40-----------------------作者:-----------------------日期:一、抗洪防汛方案加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有針對(duì)性的進(jìn)行抗洪防汛安全教育,提高廣大職工的抗洪防汛意識(shí)和警覺(jué)性。在汛期到來(lái)之前,開(kāi)展抗洪防汛大檢查,重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行,職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲(chǔ)存場(chǎng)所等是否安
2025-04-07 22:35