【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)劃5萬(wàn)平方米，吸引了近50多家數(shù)字娛樂(lè)企業(yè)入駐。重慶市逐步形成了出版發(fā)行、廣播電視、動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)影視制作、演藝娛樂(lè)以及印刷包裝、當(dāng)代藝術(shù)品生產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。中部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群中部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群以長(zhǎng)沙市為龍頭，輻射周邊地區(qū)。突出打造傳媒產(chǎn)業(yè)、人文旅游、文化休閑三大文化產(chǎn)業(yè)品牌，建設(shè)我國(guó)中部“休閑娛樂(lè)文化之都”和區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)中心，是長(zhǎng)沙文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。《超級(jí)女聲》等造星運(yùn)動(dòng)、“藍(lán)貓”的熱銷、長(zhǎng)沙卡通藝術(shù)節(jié)的開幕、金鷹卡通頻道的開播，為長(zhǎng)沙獨(dú)特的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從以上各文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成的原動(dòng)力及其功能來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式主要有政策導(dǎo)向型、藝術(shù)家主導(dǎo)型、開發(fā)商主導(dǎo)型、資源依賴型、成本導(dǎo)向型及環(huán)境導(dǎo)向型六種。不過(guò)應(yīng)當(dāng)指出的是，這六種類型有時(shí)并不是獨(dú)立存在的，它們互相交叉和轉(zhuǎn)換形成復(fù)合式的園區(qū)發(fā)展模式。1.政策導(dǎo)向型園區(qū)政府規(guī)劃建設(shè)或大力推動(dòng)并進(jìn)行統(tǒng)一管理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這是我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的重要方式。當(dāng)政府決定發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時(shí)，它會(huì)通過(guò)政策調(diào)控、城市規(guī)劃、關(guān)系協(xié)調(diào)等措施，營(yíng)造有利于集群化的生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)氛圍和產(chǎn)業(yè)鏈條。政府導(dǎo)向型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般具有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、良好的政策支持、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特定的園區(qū)發(fā)展方向。但這類園區(qū)也具有不可避免的劣勢(shì)，依靠單一的行政手段管理園區(qū)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用較難發(fā)揮，管理者與企業(yè)缺少對(duì)話，相關(guān)的法律法規(guī)不健全。政府利用中心城區(qū)閑置的舊廠房或舊倉(cāng)庫(kù)加以改造，或新建一塊區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，集中發(fā)展某類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，大量投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)搭建良好的公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行招商引資特殊優(yōu)惠政策，吸引行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)人駐，最終形成集聚區(qū)。2.藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)藝術(shù)家自動(dòng)聚集和自動(dòng)孵化后形成某個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚后由政府統(tǒng)一管理，政府對(duì)已經(jīng)形成的園區(qū)進(jìn)行合理和有效的指導(dǎo)管理，把握好藝術(shù)生產(chǎn)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)效益，引導(dǎo)園區(qū)有效發(fā)展。這是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)最早的開發(fā)方式，得益于藝術(shù)家們專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，園區(qū)的文化藝術(shù)價(jià)值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來(lái)。藝術(shù)家開發(fā)力度十分有限，而且沒(méi)有房地產(chǎn)開發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作的相關(guān)知識(shí)，同樣需要政府的支持和實(shí)際運(yùn)作中的幫助。但這類園區(qū)的弊端在于政府介入后，在一定程度上影響了園區(qū)原有的生態(tài)平衡，高漲的房租等導(dǎo)致一些入駐企業(yè)的退出，或與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)無(wú)關(guān)企業(yè)的進(jìn)入。北京798藝術(shù)區(qū)、宋莊原創(chuàng)藝術(shù)與卡通產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、上海M50、成都藍(lán)頂藝術(shù)中心、深圳大芬村等都是此類園區(qū)。北京的798藝術(shù)區(qū)是由民間藝術(shù)家自發(fā)形成的。1995年2001年期間，中央美術(shù)學(xué)院雕塑系的教授租用了798工廠的閑置車間作為大型雕塑創(chuàng)作的場(chǎng)所，798藝術(shù)區(qū)由此揭開序幕。隨后，798藝術(shù)區(qū)漸漸吸引了大批藝術(shù)家。2002年前后是藝術(shù)家進(jìn)駐798藝術(shù)區(qū)的高峰時(shí)段，許多著名藝術(shù)家紛紛在此創(chuàng)建藝術(shù)工作室，使藝術(shù)區(qū)在短時(shí)間內(nèi)迅速形成。798藝術(shù)區(qū)作為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的象征，大大提升了北京的城市形象。3.開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)商投資開發(fā)建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這類園區(qū)一般由資本雄厚的企業(yè)對(duì)園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，不僅操作方便、適用面廣，而且節(jié)省人力物力、效率高，具有較好的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，比起藝術(shù)家主導(dǎo)型的更易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。但是這種開發(fā)模式往往追求單一的經(jīng)濟(jì)效益，很少考慮社會(huì)效果和文化效果。開發(fā)商迫于資金壓力會(huì)引進(jìn)一些非文化創(chuàng)意類企業(yè)入駐，具有一定的盲目性，需要政府的規(guī)劃和專家的指導(dǎo)。南京1912街區(qū)、創(chuàng)意東8區(qū)、上海8號(hào)橋、杭州樂(lè)富?智匯園等都是民營(yíng)資本投資建設(shè)的。杭州樂(lè)富?智匯園是由一家房地產(chǎn)商將標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和整體形象包裝，吸引創(chuàng)意設(shè)計(jì)類企業(yè)入駐，形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。4.資源依賴型園區(qū)根據(jù)資源富集情況來(lái)確定文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立。其中一類是依賴周邊高校的學(xué)術(shù)、科研、人才資源，依托高校建立文化創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，借助高校的學(xué)術(shù)、科研資源，將其迅速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源。北京的中國(guó)人民大學(xué)文化科技園、南京工業(yè)大學(xué)科技創(chuàng)新園、杭州之江文化創(chuàng)意園、深圳大學(xué)3號(hào)藝棧等都是依托周邊高校建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。中國(guó)人民大學(xué)文化科技園是全國(guó)第一家依托大學(xué)建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園內(nèi)設(shè)有國(guó)家大學(xué)科技園、國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等園中園，積極推進(jìn)人文社會(huì)科學(xué)的成果轉(zhuǎn)化。另一類是依賴附近業(yè)已形成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共享人才、技術(shù)、信息、資金等資源，利用公共技術(shù)和孵化服務(wù)平臺(tái)。北京的中關(guān)村科技園區(qū)雍和園、北京數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地、國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地及成都數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)園等，都是通過(guò)在原有高新科技產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)上中加入一種新的要素或依托原有資源拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提升原有資源的利用價(jià)值，打造新的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。5.成本導(dǎo)向型園區(qū)創(chuàng)意企業(yè)或個(gè)人最初基于節(jié)約成本或資源共享而自發(fā)匯聚形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或者以行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)為核心主導(dǎo)，集聚一批中小企業(yè)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。這類園區(qū)一般集中在距離城市中心較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，既有適合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作的空間，也有低廉的房租。企業(yè)在特定區(qū)域集聚一般是基于成本導(dǎo)向的考