養(yǎng)豬場(chǎng)各項(xiàng)制度匯總word(編輯修改稿)
2025-05-04 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票和供貨合同及所購(gòu)物品之品質(zhì)等各驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。其中一項(xiàng)與所述條款不符，不得入庫(kù)。(若沒(méi)有簽定供貨合同可以在請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票、品質(zhì)相符的情況下入庫(kù))并開(kāi)具入庫(kù)單將“采購(gòu)聯(lián)”交采購(gòu)。 對(duì)質(zhì)量不佳或型號(hào)不符之物料要及時(shí)退貨，如不能退貨，打書面報(bào)告報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)。對(duì)貨質(zhì)不明者必須請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)后再做處理。 新入庫(kù)的材料應(yīng)當(dāng)日?qǐng)?bào)知場(chǎng)長(zhǎng)和使用者，以便及時(shí)投入使用。 材料入庫(kù)管理員根據(jù)入庫(kù)單實(shí)入數(shù)量、單價(jià)、金額于入庫(kù)當(dāng)日或次日12時(shí)以前登記物料明細(xì)帳。 根據(jù)入庫(kù)材料的類別，分別歸類，放置在規(guī)定的庫(kù)區(qū)庫(kù)位上，然后填制卡片或標(biāo)簽，注明品名、產(chǎn)地、何種設(shè)備用備件或材料、進(jìn)貨時(shí)間、數(shù)量、使用情況等等，以便以后領(lǐng)用。 每周一(遇節(jié)日順延)保管員將入庫(kù)單“材料會(huì)計(jì)聯(lián)”交財(cái)務(wù)部。 其工作程序如下： (物料員、采購(gòu)員、使用單位負(fù)責(zé)人)共同驗(yàn)收→填寫入庫(kù)單或退貨報(bào)告→報(bào)告場(chǎng)長(zhǎng)→填制卡片、標(biāo)簽 四、物料存放管理 將生產(chǎn)用備品備件、辦公用品，勞保用品、獸藥疫苗、部分具他材料等分區(qū)放置，定置管理。 庫(kù)根據(jù)物品類型和特性，將電器，易碎、返潮等物料分層放置，并掛物品標(biāo)簽，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、領(lǐng)用情況等。各分庫(kù)要求衛(wèi)生整潔、干燥、防火、防盜、安全、防鼠害。每周進(jìn)行檢查清理。 材料管理人員要鉆研材料管理、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉有關(guān)物料的保養(yǎng)特性，避免由于人為因素而造成浪費(fèi)：要對(duì)材料庫(kù)所轄材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到數(shù)量、規(guī)格型號(hào)帳，物、卡一致，若丟失或損壞，材料管理人員要做出調(diào)查報(bào)告上報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)，查不出丟失或損壞的原因由材料管理人員負(fù)責(zé)賠償。 其工作程序如下： 物料分類入庫(kù)→按類分類掛或標(biāo)簽→按時(shí)檢查清理核對(duì)帳、物、卡是否相符→查找分析原因。 五、物料領(lǐng)用 建立生產(chǎn)用配件物料領(lǐng)用卡；個(gè)人工具領(lǐng)用卡；勞保用品領(lǐng)用卡。 生產(chǎn)用物件，由課班負(fù)責(zé)人填單，個(gè)人工具用品、勞保用品由本人填單，負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)場(chǎng)K審批后領(lǐng)取。每月底領(lǐng)用報(bào)表和使用情況報(bào)表。 生產(chǎn)、維修急需備件，由生產(chǎn)，維修主管簽字后可先領(lǐng)用，當(dāng)日由物料員報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)市批手續(xù)。(僅限機(jī)修生產(chǎn)急需時(shí)) 材料管理員根據(jù)當(dāng)日領(lǐng)料單實(shí)領(lǐng)數(shù)量、金額、單價(jià)于當(dāng)日最遲于次日12時(shí)前沖減物料分類明細(xì)帳。 每周一(遇節(jié)假日順延)材料保管員將出庫(kù)單“材料會(huì)計(jì)聯(lián)”送交財(cái)務(wù)。 每月25號(hào)結(jié)出物料領(lǐng)用匯總表，分類計(jì)出金額以及總金額，于26號(hào)前報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部。 其工作程序如下： 領(lǐng)用人填單(班長(zhǎng)或主任)→場(chǎng)長(zhǎng)審批→憑單領(lǐng)取→登記帳簿→做出領(lǐng)用月報(bào)表 六、物料使用、保管、報(bào)廢 物料保管員對(duì)領(lǐng)出的物料、工具要進(jìn)行追蹤、詢問(wèn)了解物料的使用質(zhì)量及損耗情況，并對(duì)其做記錄。物料、工具在使用過(guò)程中應(yīng)妥善加以維護(hù)和保養(yǎng)，若使用人員疏于保養(yǎng)或操作不當(dāng)造成損火，所發(fā)生費(fèi)用視情節(jié)輕重，由場(chǎng)部或個(gè)人承擔(dān)，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。 大型工具原則上不允許個(gè)人領(lǐng)用，從庫(kù)房借用。 普通工具領(lǐng)出時(shí)必須記錄在“個(gè)人工具卡”上。 工具在使用中損壞的，及時(shí)交舊領(lǐng)新，并填寫報(bào)損單，但不在“個(gè)人工具卡”上登記。 個(gè)人登記卡上的工具如果丟失，應(yīng)按其價(jià)值的50％賠償。 配件領(lǐng)出，在維修工作完成后應(yīng)交回?fù)p壞的配件，并登記配件用途。 損壞零件要組織人員進(jìn)行修復(fù)，確已無(wú)法修復(fù)的做報(bào)廢處現(xiàn)。 領(lǐng)出配件沒(méi)有使用或沒(méi)有用完應(yīng)交回，原則上個(gè)人不允許保管任何配件和物料。 領(lǐng)用材料時(shí)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)面檢查，如不合格退回庫(kù)房，材料合格但略磨損請(qǐng)?jiān)陬I(lǐng)料單上簽字。 屬非人因素的材料損壞是“自然損壞”的庫(kù)房將會(huì)同維修人員、財(cái)務(wù)人員共同鑒定予以報(bào)損，并依照“交舊領(lǐng)新”的原則予以處理。 七、帳目的建立及盤點(diǎn) 帳目的建立清遵照《物料管理辦法》具體細(xì)則執(zhí)行。 盤點(diǎn)在每月26號(hào)材料管理員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)材料實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，具體細(xì)則與要求請(qǐng)遵照《物料盤查制度》進(jìn)行。蕭縣宏宇畜禽養(yǎng)殖有限責(zé)任公司勞動(dòng)管理制度 為了建立豬場(chǎng)的科學(xué)化運(yùn)行體制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范員工行為，特制定本管理制度。 本場(chǎng)員工必須遵守“豬場(chǎng)管理制度”，若有違反將根據(jù)有關(guān)條例作出相應(yīng)的處罰。 本場(chǎng)員工務(wù)必熟知本制度的一切內(nèi)容，任何人不得以未知悉為由逃避責(zé)任。 本管理制度由全體員工監(jiān)督執(zhí)行，如有未盡之處將隨時(shí)修訂。蕭縣宏宇畜禽養(yǎng)殖有限責(zé)任公司生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度 每周末晚上7：00—9：00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。 該會(huì)由技術(shù)主管主持。 時(shí)間安排：一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)一小時(shí)。 內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作：按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)。 程序安排：組長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問(wèn)題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作，提出問(wèn)題； 主持人全面總結(jié)上周工作，解答問(wèn)題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問(wèn)題要準(zhǔn)備好書面材料。 對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般性技術(shù)性問(wèn)題，要當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問(wèn)題或較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會(huì)上予以解決。 凡是生產(chǎn)線的員工、生產(chǎn)技術(shù)管理人員均要準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)，不再另行通知。蕭縣宏宇畜禽養(yǎng)殖有限責(zé)任公司動(dòng)物防疫條件總結(jié)蕭縣宏宇畜
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