養(yǎng)豬場各項制度匯總word-文庫吧
2025-03-23 23:03 本頁面
【正文】 物必須仔細閱讀說明書，根據(jù)病情對癥下藥。 正確配伍，注意配伍禁忌。 領(lǐng)取藥品必須如實登記。 正確計算藥物使用劑量，不欠量或超大劑量用藥。 嚴禁對妊娠母豬使用“孕畜禁用”標識的藥品。 激素和劇藥要有技術(shù)人員指導(dǎo)使用。 配置藥品必須在藥房內(nèi)完成，不得在其他地方存放或恣意浪費。 醫(yī)療器械用好后立即放回原處，嚴禁在藥房外閑置。 煮沸醫(yī)療器械時要有人守候，以防燒毀。 裝卸和使用金屬注射器時要正確操作，小心用力，避免損壞零部件。 1小心使用天平和玻璃器皿。 1用涼開水稀釋新生仔豬口服藥物。 1藥品均按性狀、種類、用途歸類整齊排放，用完一盒在開啟另一盒并放回原處，不得亂拿亂放。 1工作時要集中精力，避免用錯藥品造成不良后果。 1保護好醫(yī)療器械的消毒效果，取用后隨即蓋好，以防細菌污染，禁止將整合注射器或針頭帶入圈舍。 1疫苗專用注射器和常用注射器要分開擺放，不可混用。 1愛護室內(nèi)衛(wèi)生，藥盒、空瓶、廢針、包裝帶不得隨便丟棄，要放入垃圾箱統(tǒng)一處理。 蕭縣宏宇畜禽養(yǎng)殖有限責任公司豬場車間崗位職責配種妊娠車間的崗位職責每天觀察種豬，評估其健康及表現(xiàn)，并給需要藥物處理的種豬投放藥物或注射治療。配合分娩舍的飼養(yǎng)員把斷奶母豬從分娩舍轉(zhuǎn)入配種舍。按照飼喂計劃給所有種豬投放飼料，搞好本舍的清潔衛(wèi)生，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。堅持獸醫(yī)防疫規(guī)程，做好種豬的更新淘汰計劃，保持種豬良好的繁殖結(jié)構(gòu)。按照生產(chǎn)流程，把生產(chǎn)母豬不同生理階段分群分類飼養(yǎng)管理。加強種公豬管理，合理利用種公豬。配合分娩飼養(yǎng)員，將臨產(chǎn)母豬經(jīng)清洗消毒后轉(zhuǎn)入分娩舍。檢查和維修各種設(shè)備，做好本舍的各種生產(chǎn)紀錄并及時送交統(tǒng)計分析。當需要時，協(xié)助其它豬舍工作，最大限度地提高產(chǎn)量和欄圈利用串。產(chǎn)仔哺乳車間的崗位職責每天觀察豬群的何況和表現(xiàn)。 與配種妊娠車間的工作合作，計劃好臨產(chǎn)母豬向產(chǎn)房的調(diào)進，確保臨產(chǎn)母豬進分娩車間。保持舍內(nèi)清潔衛(wèi)生、干燥、切實做好每周的常規(guī)消毒工作。切實做好臨產(chǎn)前后母豬的護理和分娩的接產(chǎn)工作。給所有的母豬和仔豬喂料。仔豬出生后，調(diào)整哺乳母豬的帶仔數(shù)。給出生小豬斷臍、剪牙、斷尾、補充鐵劑等。 關(guān)心豬群福利：觀察分娩舍的溫度、濕度等，決定是否使用通風、降溫、保暖等設(shè)備，為母豬和仔豬創(chuàng)造舒適的環(huán)境。 嚴格執(zhí)行免疫程序，給有需要的母豬、仔豬提供醫(yī)療服務(wù)。 有計劃地安排母豬斷奶，適應(yīng)斷奶提高母豬年生產(chǎn)能力，母豬調(diào)欄，做好母豬的清洗消毒、驅(qū)蟲工作。保育車間的崗位職責在每周的豬群轉(zhuǎn)移中，要清洗及消毒好欄舍和作好必要的準備工作。 豬只轉(zhuǎn)入保育舍時，要依大小、強弱、公母作適當?shù)姆秩?，力求同欄豬只盡量均勻。 每天觀察每頭豬并分析它的健康表現(xiàn)。 嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度和免疫程度，對需要藥物治療的豬只及時治療處理。 飼料要保持清潔衛(wèi)生，堆放飼料的地面要干燥清潔。 做好必要的記錄工作(如疾病處理等)，每天檢查飲水器，確保正常供水。 根據(jù)氣候的變化和豬只的大小做好也暑降溫工作和防凍工作，控制舍內(nèi)的小氣候。 做好周密的轉(zhuǎn)欄計劃，提高生產(chǎn)效率。不浪費飼料。生長育肥車間的崗位職責 生長育肥階段是終端產(chǎn)品生產(chǎn)的重要時期，最終反應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和市場價值量的高低，飼養(yǎng)人員必須有較強的責任心。 按照大小、強弱的一致性，合理編制飼養(yǎng)群體。 堅持常規(guī)性的場地消毒，做好群體的健康觀察，治療處置和科學(xué)的免疫注射。 科學(xué)飼養(yǎng)：采用全價系列化的飼料、自由采食。把握好在3060公斤階段，6090公斤階段的換料飼養(yǎng)，滿足不同群體對營養(yǎng)的需求。 創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件，促進生長，提高飼料轉(zhuǎn)換效率。 根據(jù)生產(chǎn)育肥豬大群管理的特點，要求注重節(jié)約飼料，力求降低飼養(yǎng)成本。 加強大群管理，降低死亡率。 積極配合畜牧獸醫(yī)技術(shù)性的貫徹實施。 蕭縣宏宇畜禽養(yǎng)殖有限責任公司物料管理制度 為保護財產(chǎn)的安全、完整，加強物料管理，合理利用材料，提高材料利用的效率，特制定本制度。 一、材料的范圍 設(shè)備配件、電器配件、獸藥疫苗、辦公用品、勞保用品、其它材料等。 二、申請購買 場內(nèi)材料由材料庫統(tǒng)一管理、申請、調(diào)配、維護和保養(yǎng)，由采購員統(tǒng)一采購。 材料庫管理員依據(jù)生產(chǎn)計劃及各類物料消耗、使用周期，每月初給場長和使用部門提供物料存貨盤點報告表。并主動配合做好請購計劃。杜絕重報漏報和短卻材料、配件事件的發(fā)生，避免因待備件而造成的停產(chǎn)。 每月25號將場長簽字同意的請購單送交采購員，按采購作業(yè)程序辦理后，并將“請購部門存檔”聯(lián)取回備查。 材料管理員要積極追蹤落實超過20天的請購計劃和超過3天的緊急采購，對不能及時采購的備件要主動與采購員協(xié)商，克服困難，保障生產(chǎn)需要。 專業(yè)性強又特別急需的配件、加工件和維修件由需要者填寫請購單，報場長簽字同意后， 自行借款、請車采購，購回后經(jīng)場長、材料管理員核驗收入庫，并填寫入庫單，即可到財務(wù)報銷。 工作程序如下： (每月25號前)擬定請購計劃→需貨單位會簽→場長審批→采購員詢價→存檔→本場審批→追蹤落實(整個周期需要20天) 三、物料進庫驗收、分別歸類存放 物料購回后，物料管理員會同需貨單位負責人根
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