【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 誤時(shí)機(jī)、違反規(guī)程、處理不當(dāng)、不服指揮、自作主張、擅自越權(quán)、過(guò)失或故意不做等負(fù)執(zhí)行責(zé)任；3. 監(jiān)察責(zé)任：對(duì)購(gòu)物中心內(nèi)下屬員工或?qū)嵤┵?gòu)物中心內(nèi)人事權(quán)利時(shí)督導(dǎo)不力、監(jiān)督無(wú)方、調(diào)查不實(shí)、監(jiān)控失職、主觀臆斷、偏聽(tīng)偏信、核查不細(xì)、審計(jì)不嚴(yán)等負(fù)監(jiān)察責(zé)任；4. 瀆職責(zé)任：對(duì)本人的監(jiān)守自盜、貪贓枉法、泄露機(jī)密、故意損壞、吃里扒外、貪污挪用、嚴(yán)重不服管理等負(fù)瀆職責(zé)任。 職 位 評(píng) 估技術(shù)專(zhuān)業(yè)資格：A無(wú)經(jīng)驗(yàn) B初級(jí) C標(biāo)準(zhǔn) D中級(jí) E高級(jí) F典范D組織、計(jì)劃與控制：A無(wú)責(zé)任 B微小責(zé)任 C 一定責(zé)任 D重大責(zé)任C人際溝通能力：A普通 B重要 C極大C解決問(wèn)題復(fù)雜性：A 嚴(yán)格執(zhí)行 B沿襲常規(guī) C遵循程序 D分析問(wèn)題E明確方向 F把握總體方向A解決問(wèn)題創(chuàng)造性：A 簡(jiǎn)單重復(fù) Ｂ 有限選擇 C靈活選擇 D分析判斷 E創(chuàng)造與前瞻C工作獨(dú)立性：A 時(shí)刻受控 B 標(biāo)準(zhǔn)受控 C結(jié)果受控 D方向受控 E 總體方向D受控形象范圍 ：A 微小 B較小 C 有限 D 較大 C工作效率影響程度：A 間接微小 B 間接有限 C 直接有限 D直接較大D任 職 資 格1. 基本要求：（年齡、性別、身體狀況）： 年齡40周歲以下；性別不限；身體健康，精力充沛。2. 教育背景：（學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)歷程）：大學(xué)專(zhuān)科以上文化水平。專(zhuān)業(yè)不限。3. 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上百貨招商經(jīng)驗(yàn)；擁有豐富的百貨類(lèi)商家資源。4. 工作技能：熟悉百貨招商、營(yíng)銷(xiāo)、店面管理等營(yíng)運(yùn)流程，品行端正，了解零售業(yè)法律知識(shí)，具備較好的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織及人員管理能力；善于激勵(lì)招商人員。5. 個(gè)人素質(zhì)：具有較強(qiáng)的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力；品行端正，有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。熟悉電腦操作，能夠使用常用辦公軟件。生效時(shí)間： 在崗員工簽認(rèn)： （工號(hào)： ）崗位說(shuō)明書(shū) 職位編號(hào)：006崗位名稱項(xiàng)目類(lèi)招商總監(jiān)所屬部門(mén)項(xiàng)目部崗位編制1人直屬上級(jí)總經(jīng)理職 級(jí)B直屬下級(jí)項(xiàng)目類(lèi)業(yè)務(wù)I類(lèi)經(jīng)理、業(yè)務(wù)II類(lèi)經(jīng)理職位重要指數(shù)A 相當(dāng)重要 B 比較重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A崗 位 工 作 概 述負(fù)責(zé)餐飲、康體、娛樂(lè)業(yè)態(tài)所有前期規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等各階段的相關(guān)事務(wù)，參與關(guān)鍵店的談判、招商工作，確保百貨的順利開(kāi)業(yè)、入住率、租金水平等。崗 位 職 責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果、康體、娛樂(lè)類(lèi)的招商和日常經(jīng)營(yíng)管理工作。完成總經(jīng)理下達(dá)的招商任務(wù)，與租戶保持良好的關(guān)系。部門(mén)內(nèi)有明確的招商計(jì)劃、合理amp。公平的激勵(lì)機(jī)制。合理分配商家資源，保持部門(mén)高昂的工作精神，不斷提升整個(gè)部門(mén)的素質(zhì)。在了解本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的前提下，制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)公司外部和內(nèi)部資源確保完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)指標(biāo)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門(mén)職責(zé)，完善和貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)范和工作流程，使本部門(mén)的工作規(guī)范化。明確定義本部門(mén)的角色、職責(zé)以及部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)。規(guī)劃、組織和指導(dǎo)本部門(mén)進(jìn)行高效的運(yùn)作。培養(yǎng)和灌輸高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、靈活并具有成本意識(shí)的企業(yè)文化。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，與團(tuán)隊(duì)成員共同制定工作目標(biāo)，并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人表現(xiàn)，開(kāi)展績(jī)效評(píng)估。確認(rèn)培訓(xùn)需求與機(jī)會(huì)，建立一個(gè)具有高技能水平的業(yè)務(wù)部門(mén)。工 作 權(quán) 責(zé)1. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)公司政策、購(gòu)物中心內(nèi)實(shí)施方案或管理中預(yù)見(jiàn)錯(cuò)誤、指揮失調(diào)、組織不力、指導(dǎo)無(wú)方、管理不當(dāng)、濫用職權(quán)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2. 執(zhí)行責(zé)任：在執(zhí)行上級(jí)或公司指示時(shí)措施不力、操作失誤、延誤時(shí)機(jī)、違反規(guī)程、處理不當(dāng)、不服指揮、自作主張、擅自越權(quán)、過(guò)失或故意不做等負(fù)執(zhí)行責(zé)任；3. 監(jiān)察責(zé)任：對(duì)購(gòu)物中心內(nèi)下屬員工或?qū)嵤┵?gòu)物中心內(nèi)人事權(quán)利時(shí)督導(dǎo)不力、監(jiān)督無(wú)方、調(diào)查不實(shí)、監(jiān)控失職、主觀臆斷、偏聽(tīng)偏信、核查不細(xì)、審計(jì)不嚴(yán)等負(fù)監(jiān)察責(zé)任；4. 瀆職責(zé)任：對(duì)本人的監(jiān)守自盜、貪贓枉法、泄露機(jī)密、故意損壞、吃里扒外、貪污挪用、嚴(yán)重不服管理等負(fù)瀆職責(zé)任。組織、計(jì)劃與控制：A無(wú)責(zé)任 B微小責(zé)任 C 一定責(zé)任 D重大責(zé)任E人際溝通能力：A普通 B重要 C極大C解決問(wèn)題復(fù)雜性：A 嚴(yán)格執(zhí)行 B沿襲常規(guī) C遵循程序 D分析問(wèn)題E明確方向 F把握總體方向C解決問(wèn)題創(chuàng)造性：A 簡(jiǎn)單重復(fù) Ｂ 有限選擇 C靈活選擇 D分析判斷 E創(chuàng)造與前瞻E工作獨(dú)立性：A 時(shí)刻受控 B 標(biāo)準(zhǔn)受控 C結(jié)果受控 D方向受控 E 總體方向E受控形象范圍 ：A 微小 B較小 C 有限 D 較大 D工作效率影響程度：A 間接微小 B 間接有限 C 直接有限 D直接較大B任 職 資 格1. 基本要求：（年齡、性別、身體狀況）：年齡55周歲以下； 性別不限；身體健康，精力充沛。2. 教育背景：（學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)歷程）：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷。專(zhuān)業(yè)不限。3. 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型中高檔購(gòu)物中心的招商和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，或相關(guān)的資歷。4. 工作技能：具備較強(qiáng)的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)能力，善于談判和激勵(lì)員工，并擁有豐富的商家資源。5. 個(gè)人素質(zhì)：有良好的溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力，以及出色的人際交往和商務(wù)談判能力；計(jì)劃制定和組織實(shí)施能力。生效時(shí)間： 在崗員工簽認(rèn)： （工號(hào)： ）崗位說(shuō)明書(shū) 職位編號(hào)：007崗位名稱項(xiàng)目類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)理 所屬部門(mén)項(xiàng)目部崗位編制1人直屬上級(jí)項(xiàng)目類(lèi)總監(jiān)職 級(jí)C直屬下級(jí)業(yè)務(wù)助理職位重要指數(shù)A 相當(dāng)重要 B 比較重要 C 重要 D 一般 E 不太重要A崗 位 工 作 概 述根據(jù)招商計(jì)劃進(jìn)度安排，負(fù)責(zé)餐飲店的談判、合同簽約，裝修監(jiān)督與進(jìn)度跟進(jìn)，日常運(yùn)營(yíng)管理。崗 位 職 責(zé)主要工作達(dá)成結(jié)果1. 規(guī)劃和執(zhí)行公司的招商戰(zhàn)略，主要負(fù)責(zé)餐飲的招商。完成招商總監(jiān)下達(dá)的招商任務(wù)，在招商小組內(nèi)合理進(jìn)行分工，有效激勵(lì)招商人員，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)協(xié)助招商人員進(jìn)行談判等。2. 領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo)。3. 發(fā)現(xiàn)潛在的商戶并且與這些商戶談判租約。4. 準(zhǔn)備招商演示材料，準(zhǔn)備租約意向書(shū)。5. 與現(xiàn)有商戶保持良好關(guān)系。招商總監(jiān)要求的其他工作。工 作 權(quán) 責(zé)1. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)公司政策、購(gòu)物中心內(nèi)實(shí)施方案或管理中預(yù)見(jiàn)錯(cuò)誤、指揮失調(diào)、組織不力、指導(dǎo)無(wú)方、管理不當(dāng)、濫用職權(quán)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2. 執(zhí)行責(zé)任：在執(zhí)行上級(jí)或公司指示時(shí)措施不力、操作失誤、延誤時(shí)機(jī)、違反規(guī)程、處理不當(dāng)、不服指揮、自作主張、擅自越權(quán)、過(guò)失或故意不做等負(fù)執(zhí)行責(zé)任；3. 監(jiān)察責(zé)任：對(duì)購(gòu)物中心內(nèi)下屬員工或?qū)嵤┵?gòu)物中心內(nèi)人事權(quán)利時(shí)督導(dǎo)不力、監(jiān)督無(wú)方、調(diào)查不實(shí)、監(jiān)控失職、主觀臆斷、偏聽(tīng)偏信、核查不細(xì)、審計(jì)不嚴(yán)等負(fù)監(jiān)察責(zé)任；4. 瀆職責(zé)任：對(duì)本人的監(jiān)守自盜、貪贓枉法、泄露機(jī)密、故意損壞、吃里扒外、貪污挪用、嚴(yán)重不服管理等負(fù)瀆職責(zé)任。職 位 評(píng) 估技術(shù)專(zhuān)業(yè)資格：A無(wú)經(jīng)驗(yàn) B初級(jí) C標(biāo)準(zhǔn) D中級(jí) E高級(jí) F典范D組織、計(jì)劃與控制：A無(wú)責(zé)任 B微小責(zé)任 C 一定責(zé)任 D重大責(zé)任C人際溝通能力：A普通 B重要 C極大C