【文章內(nèi)容簡介】 管試壓：壓試驗前堵板安裝 水壓試驗時 ,必須 有接收單位質(zhì)量檢查負責(zé)人、個職能部門單位代表參加。 鋼管試壓要求：試壓壓力為 ，穩(wěn)壓 10 分鐘后壓降小于 為合格，繼續(xù)持壓 1 小時后降值微小時，按規(guī)定進行滲水量試驗。 PE 管試壓要求：試壓壓力為 ，水壓試驗升至試驗壓力，分 14 別觀察 10 分鐘、 30 分鐘、 60 分鐘三個階段的壓力降值，若均小于，可不再進行補水試驗，試壓結(jié)果合格。若壓力降值大于，可補水一次升至試驗壓力，觀察 10 分鐘壓力降值，若小于，則試壓結(jié)果視為合格。 8） 土方回 填及外運 水壓試驗后的管槽緊接進行回填夯實，原土夯實，并按設(shè)計要求密實度達 95％。管道施工經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗后，采用邊施工邊回填土方，回填范圍至管上方 20cm 的管子胸腔兩側(cè)夯實。這樣可以處理余土外運。在市政道路下面，管槽回填采用石粉渣夯實。在管溝開挖及回填過程中，根據(jù)實際情況及時將余土用汽車外運，預(yù)防阻礙交通和影響市容。 9）給水管道沖洗消毒 管道試壓驗收合格后 , 收尾工序緊接安排管道沖洗消毒。 第一次沖洗：首先打開進水閥門進行沖洗，在一定時間內(nèi)檢查排放出來的水達到基本清透，無雜物時，停止沖洗，關(guān)閉進水閥 門，即組織投藥。先將漂白粉溶解成藥液后，用水泵慢慢壓進管內(nèi)，藥液投完后開啟進水閥少許，讓藥液均勻的散在管內(nèi)，直至排水口處聞到藥味時，即關(guān)閉進水閥和排水閥，讓管內(nèi)藥液進行 24 小時消毒過程。 第二次沖洗：經(jīng) 24 小時消毒后進行二次沖洗 , 按第一次同樣方法進行，待出水質(zhì)清透無雜質(zhì)、無藥味即進行水質(zhì)取樣化驗，完成沖洗消毒的全過程。 10） .檢查井及閥門井施工 15 水表井、閥門井砌筑嚴格控制井室底墊層 ,混凝土應(yīng)嚴格按規(guī)范設(shè)計配合比下料。井內(nèi)爬梯應(yīng)與井蓋口邊位置一致，鐵爬梯安裝后 , 在砌筑砂漿及砼未達到規(guī)定抗 壓強度前不得踩踏。 11） 施工進度計劃：見附圖所示 開工日期為 2020 年 2 月 20 日，竣工驗收為 2020 年 6 月 30 日。 12） 施工平面設(shè)計：見附圖所示 施工總平面分為施工區(qū)、辦公區(qū)，施工區(qū)設(shè)置安全圍擋圍護，辦公區(qū)設(shè)臨時辦公室和倉庫。 特殊施工過程 本項目中需要確認的過程即特殊過程有： PE 管焊接。施工過程需要對其所用機具及操作人員進行能力確認，編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并作好監(jiān)控記錄。 7. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的采用 8. 質(zhì)量保證措施 項目經(jīng)理負責(zé)、技術(shù)負責(zé)人主持制定并組織實施。 1） 建立基礎(chǔ)上全員崗位質(zhì)量責(zé)任： 2） 實 行三檢制、掛牌制、樣板引路制： 3） 建立講罰制度，保證工藝紀律； 4） 明確質(zhì)量控制點、采取技術(shù)措施。 9. 雨季施工質(zhì)量保證措施 根據(jù)工程項目實際情況，對雨季施工制定切實可行的質(zhì)量保證措 16 施，以達到預(yù)先控制施工質(zhì)量的目的。 根據(jù)本工程需要在室外施工的實際情況，管道焊接質(zhì)量受雨季影響較大，故在下雨時一般不安排管道安裝。其他相應(yīng)的工序質(zhì)量保證做事：停止開挖管溝和縮短開挖長度、對已經(jīng)開挖的管溝進行排水、加固防止塌方，對已經(jīng)完成管道安裝的部分盡量回填土及在管端作好封堵等確保工程施工質(zhì)量的措施。 10. 安全生產(chǎn)、文明施工措施 為達到預(yù)定的工期和質(zhì)量目標，確保產(chǎn)品符合要求，要根據(jù)需要建立并管理工作環(huán)境，制定安全生產(chǎn)與文明施工的具體措施。 安全生產(chǎn)措施 安全生產(chǎn)目標： 1） 杜絕一切工傷事故發(fā)生 2） 無中毒、火災(zāi)、火警事故 3） 杜絕車輛交通事故，減少一般責(zé)任事故。 4） 新職工入場三級安全教育，變換工種崗位需要進行專門教育。 5） 特種工作人員必須持合格證上崗。 安全生產(chǎn)保證措施 1） 建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切行使安全監(jiān)督職能，項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負責(zé)抓安全；各作業(yè)隊同時也設(shè)安全監(jiān) 督檢查員，班組設(shè)兼職安全員，使安全工作隨時有人抓，有人管，處于受控狀 17 態(tài)中。 2） 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，堅決實行安全生產(chǎn)否決權(quán)。 3） 認真落實施工現(xiàn)場安全防護措施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護和勞動保護用品，加強作業(yè)人員的自我保護，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護設(shè)施的基礎(chǔ)上。 4） 編制實施性施工組織設(shè)計的同時，編制詳 細的安全技術(shù)措施，并層層技術(shù)交底，特殊工程要求作業(yè)人員持證上崗，切實加強安全培訓(xùn)與教育工作。 5） 加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護，對溝槽施工，施工用電架設(shè)、施工機具使用等工作嚴格按國家“一標三規(guī)范”實施，并進行有效監(jiān)督檢查和控制。 6） 制定定期安全檢查制度，項目經(jīng)理部每半個月檢查一次，作業(yè)隊每周檢查一次，檢查每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。 7） 認真實行標準化作業(yè)，嚴格施工紀律和勞動紀律，切實杜絕違章指揮和違章操作。 8） 要切實搞好用電安全。 18 環(huán)境保護措施 1） 工場 地內(nèi)的設(shè)置圍欄，平交路口，大門口等設(shè)置明顯的標志，使施工場地盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。 2） 施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其他廢棄物等及時清除運輸至指定地點，做到施工期間現(xiàn)場整潔。運輸車運土如需經(jīng)過市區(qū)道路，則加予蓬布覆蓋。施工任務(wù)完成退場，徹清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。 3） 優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環(huán)境不受污染；對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，以減少夜間對附近居民的噪音干擾。 4） 噪聲的設(shè)備，如發(fā)電機、空壓機等加裝吸音減振設(shè)施， 11. 文件和資料及記錄的控制 項目經(jīng)理部資料員對本項 目使用的所有文件、資料進行系統(tǒng)、制度化管理。 1） 建立文件、資料管理臺帳。設(shè)文件資料柜保證管理環(huán)境。 2） 對文件、資料分類編號、貼標簽；受控文件使用“版本號”、“受控”、“作廢”字樣，發(fā)放、借閱采取登記方式。 工程承包合同（補充協(xié)議）、施工技術(shù)和工程管理文件資料（歸檔文件），由資料員收集、整理、保存。工程竣工時，統(tǒng)一組卷歸檔。 文件和資料的編制、批準、更改和發(fā)放。 項目經(jīng)理根據(jù)項目實際情況組織制定本項目的管理文件（作為質(zhì)量體系第三層文件），指導(dǎo)、控制施工（包括制度、責(zé)任制、質(zhì)量計 19 劃、施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等）。 施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)主控科室審批；大型項目和特殊項目的施工組織設(shè)計 /項目質(zhì)量計劃由公司總工程師批準。 文件、資料發(fā)放由資料員負責(zé)按場所及人員清單發(fā)放，保證每一個有關(guān)場所和人員都具有有效版本的文件，并及時收回失效或作廢的文件，作以標識，防止誤用。 施工組織設(shè)計 /項目質(zhì)量計劃和施工方案在施工中不得擅自變動。在發(fā)生 以下情況確需變更時，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織或申請修訂，按程序報原審批部門批準，并將修訂部分貫徹到所有人員和相關(guān)場所： 1） 合同發(fā)生重大變化； 2） 質(zhì)量體 系文件發(fā)生更改； 3） 設(shè)計圖紙變更； 4） 施工條件、情況發(fā)生變化。 5） 項目經(jīng)理部組織文件修改，必須是已接到公司書面通知時。 項目經(jīng)理部對設(shè)計圖紙?zhí)岢龈?，必須書面申請，?jīng)業(yè)主（監(jiān)理）、設(shè)計簽字齊全后方可實施。重大變更必須經(jīng)公司核準。 設(shè)計圖紙變更時，由項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)設(shè)計變更文件在原設(shè)計的變更部位用文字或圖示標識。 其它文件變更，當(dāng)變更較小、更改不大時，下文通知有關(guān)場所和人員，變動較大時，更換版本，收回原本，作標識。 文件、資料的復(fù)印、拷貝、借閱等由基礎(chǔ)上經(jīng)理批準，受控文件 20 由公司控制，其他人批準無效。 技術(shù)負責(zé)人督促資料員整理出文件、資料清單及發(fā)放表。 記錄的收集整理 1） 施工記錄由技術(shù)負責(zé)人按《記錄的控制工作程序》實施管理，施工工長負責(zé)資料的質(zhì)量，資料員負責(zé)收集、整理、組卷歸檔。 2） 標準中規(guī)定的記錄由技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督，按公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的規(guī)定，保證記錄的質(zhì)量。 3） 竣工資料由項目部送公司檔案室存檔。 4） 編制項目部使用的記錄清單。 12. 物質(zhì)采購與管理控制 本項目的物資采購與管理工作由材料員復(fù)雜額，按公司《合格供方名