【總結(jié)】3/3處長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱人力資源處處長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源處崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:全面主持人力資源處的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織開展本公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】/主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副主任、機(jī)要檔案崗、通聯(lián)文秘崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期本職:全面主持辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織、承辦各種會(huì)議工作時(shí)間百分比:15%工
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】/文書崗崗位說明書崗位名稱文書崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公文管理、辦公設(shè)備管理、印鑒管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公文和內(nèi)勤工作工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公文
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷售(辦事)處經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2024-08-18 15:40
【總結(jié)】3/3營銷分公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷分公司經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷分公司崗位定員直接上級(jí)營銷總公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)品牌經(jīng)理、渠道部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)營銷總公司的發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排分公司經(jīng)營管理方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)營銷分公司日常工作
2024-08-13 04:42
【總結(jié)】3/3分公司現(xiàn)金出納崗職務(wù)說明書崗位名稱分公司現(xiàn)金銀行出納崗位編號(hào)所在部門分公司崗位定員頁:2直接上級(jí)分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金、銀行的出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司的現(xiàn)收、銀收工作工作時(shí)間百分比:6
2024-08-10 22:07
【總結(jié)】/崗位名稱存續(xù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)存續(xù)公司各部門經(jīng)理薪酬類型所轄人員30人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管存續(xù)公司工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大決策工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3分公司現(xiàn)金出納崗崗位說明書崗位名稱分公司現(xiàn)金銀行出納崗位編號(hào)所在部門分公司崗位定員頁:2直接上級(jí)分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金、銀行的出納工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司的現(xiàn)收、銀收工作工作時(shí)間百分比:6
2024-08-10 18:52
【總結(jié)】XX分公司機(jī)構(gòu)說明書機(jī)構(gòu)名稱XX分局機(jī)構(gòu)屬性生產(chǎn)—分局主要職責(zé)1、貫徹落實(shí)上級(jí)單位制定的方針、目標(biāo)和規(guī)定,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營、發(fā)展、運(yùn)行維護(hù)、服務(wù)等指標(biāo)。2、組織和管理市話通信網(wǎng)絡(luò),擬定、實(shí)施經(jīng)營、服務(wù)等工作計(jì)劃,不斷提高通信質(zhì)量和服務(wù)水平。3、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,服
2024-08-19 15:31
【總結(jié)】/總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理薪酬類型所轄人員公司全體業(yè)務(wù)經(jīng)營人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的全面事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作時(shí)間百分比:20%工作
【總結(jié)】/項(xiàng)目管理崗崗位說明書崗位名稱項(xiàng)目管理崗崗位編號(hào)所在部門安全基建處崗位定員直接上級(jí)副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)油庫、加油站
2025-04-07 21:45
【總結(jié)】/分公司保管員崗崗位說明書崗位名稱分公司保管員崗崗位編號(hào)所在部門分公司崗位定員直接上級(jí)分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司倉庫貨物的保管工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司倉庫貨物的保管工作工作時(shí)間百分比:70%工作任務(wù)
2024-08-01 05:29
【總結(jié)】3/3河北石油分公司招聘培訓(xùn)崗崗位說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)崗崗位編號(hào)所在部門人力資源處崗位定員直接上級(jí)人力資源處副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)及外事管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全省系統(tǒng)崗位培訓(xùn)工作的組織工作時(shí)間百分比
【總結(jié)】/河北石油分公司計(jì)量管理崗崗位說明書崗位名稱計(jì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量計(jì)量處崗位定員直接上級(jí)處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司成品油全面計(jì)量管理、科技開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)油品計(jì)量管理的規(guī)章制度工作工作時(shí)
2025-04-12 03:47
【總結(jié)】3/3營銷分公司品牌經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷分公司品牌經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷分公司崗位定員直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定本品牌區(qū)域的年度經(jīng)營計(jì)劃和市場(chǎng)推廣預(yù)算工作時(shí)間百分比:15%工作
2024-08-13 05:00