【文章內(nèi)容簡介】 的廣告宣傳、促銷物品、POP等都應(yīng)符合公司VI視覺系統(tǒng)的統(tǒng)一要求。，維護好終端網(wǎng)點的賣場形象。：。營銷中心廣告部管理辦法工作職責(zé)：:、推廣。，樹立、維護企業(yè)公眾形象。，組織、策劃、執(zhí)行各種宣傳活動。、調(diào)查、評鑒及管理。、設(shè)計、維護及形象更換等。、策劃和制作。、設(shè)計及現(xiàn)場組織、指揮、攝影等。、建設(shè)和推廣。、制作、請購、驗收、發(fā)放及帳務(wù)管理。．負責(zé)公司有關(guān)廣告資料的收集、整理、建檔等。: :，對營銷中心總監(jiān)負責(zé)。，負責(zé)市場策劃和企業(yè)形象系統(tǒng)推廣。，報營銷總監(jiān)審核。、整理，組織擬訂、審核各類市場方案。、跟蹤、評估各類廣告方案并實施，活動結(jié)束后一個星期內(nèi)提交評估報告。、建設(shè)、終端形象塑立和推廣。、媒體公關(guān)建設(shè)和維護，協(xié)助各類區(qū)域開展內(nèi)衣SHOW活動及有關(guān)會展。、促銷、物料申請的審核。，包括廣告?zhèn)}的管理成本控制。、調(diào)查、評鑒及管理。，網(wǎng)站的內(nèi)容至少每半年更新一次。，配合有關(guān)證書、獎杯的申辦工作。，新產(chǎn)品的文案創(chuàng)意，推廣前期策劃。、競爭品牌狀況的收集、整理、歸檔，初步處理相關(guān)信息。,協(xié)助部門文稿錄入工作。、文案撰寫、編輯、跟進。，每季最后一個月提交下季工作計劃。每月提交廣告部月度工作總結(jié)分析報告。: ，對廣告部主管負責(zé)。、平面宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計工作。、網(wǎng)頁等平面設(shè)計。、維護、完善公司VI系統(tǒng)。、美術(shù)指導(dǎo)。、制作。(形象店)的建設(shè)和維護。、自營店、專柜等形象裝修設(shè)計任務(wù)（設(shè)計施工圖、效果圖）。、檢查、驗收。形象店面的維護和監(jiān)督、檢查。,了解裝修材料行情。與客戶緊密配合完成裝修工作。、會議場所、新產(chǎn)品上市專場的設(shè)計、布置。、廣告裝修材料資訊的收集、整理、分類歸檔。:，對廣告部主管負責(zé)。，噴畫資源的收集、統(tǒng)籌、管理。、會議場所的布置配套工作。負責(zé)廣告、宣傳、促銷所需物料的申購、領(lǐng)用。，填寫“付款申請單”，按材料、單價進行匯總，得出該月份所購物料總金額。、排版，簡單POP的設(shè)計制作、物品的管理,整理歸檔、建立領(lǐng)用登記和填寫月度廣告促銷物料發(fā)放統(tǒng)計表。:：，由廣告主管根據(jù)廣告?zhèn)}進銷存帳的結(jié)存數(shù)及市場特殊需求，填寫請購單，注明價格及數(shù)量，上報營銷總監(jiān)、總經(jīng)理核準批示后執(zhí)行。（含噴畫，宣傳資料、促銷贈品、電視廣告帶等）均需入廣告?zhèn)}，由廣告?zhèn)}管理員填寫“倉庫物料實收單”，經(jīng)廣告部主管審批后，第一聯(lián)交領(lǐng)料單位，第二聯(lián)交財物部。第三聯(lián)廣告?zhèn)}自留。 “廣告物料配發(fā)標(biāo)準表”，客戶在公司廣告輔料配發(fā)標(biāo)準內(nèi)的物料申請，由廣告文員填寫“廣告?zhèn)}領(lǐng)料單”，經(jīng)廣告部主管審核，報營銷總監(jiān)批準后，交由廣告?zhèn)}發(fā)放；客戶的超標(biāo)（指超出廣告輔料的品種范圍或數(shù)量范圍）廣告物料申請則需填寫“廣告物料申請表”，經(jīng)廣告部主管審核，報營銷總監(jiān)批準后，方可放行。，掛帳單位交財務(wù)匯帳，現(xiàn)款提貨交現(xiàn)金。3．1．6．按照廣告輔料發(fā)放規(guī)定，客服人員根據(jù)客戶上月銷售的金額與數(shù)量來填寫倉庫領(lǐng)料單的請領(lǐng)數(shù)量，經(jīng)營銷總監(jiān)審核后安排倉管員發(fā)放。倉管員填寫實發(fā)數(shù)量后返回一聯(lián)交客服部，客服人員在“廣告用品配送登記簿”上分別登記“掛卡、衣架、畫冊、手挽袋、折頁”等的配送數(shù)量和時間，客服部主管必須進行查驗。每月統(tǒng)計每個客戶所發(fā)放的物料數(shù)量、金額。：， 、制作、驗收及管理。，配發(fā)需經(jīng)廣告部主管審核、營銷總監(jiān)審批后放可發(fā)放?！皞}庫領(lǐng)料單”發(fā)貨。、廣告?zhèn)}管員須將上月廣告用品數(shù)量、價格等匯總統(tǒng)計。：、各區(qū)域提出申請，交待具體設(shè)計內(nèi)容、完成時間等事項。，并及時與需求部門或有關(guān)人員溝通。，安排設(shè)計師按需求內(nèi)容進行設(shè)計，并明確完成時間。，如有疑問或困難，及時上報廣告部主管，解決相關(guān)問題。平面設(shè)計師在完成每單設(shè)計項目后，交部門主管審稿。，有疑問告知平面設(shè)計師，并知會修改方案。、營銷總監(jiān)審批。營銷中心培訓(xùn)部管理辦法工作職責(zé)：:。:：，對營銷總監(jiān)負責(zé)。，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計劃并執(zhí)行。、管理、評估各代理商的培訓(xùn)工作，有計劃地加強代理商的培訓(xùn)，充分發(fā)揮各代理商的培訓(xùn)作用。，每半年舉行各省區(qū)終端導(dǎo)購員培訓(xùn)會議。、評估各終端網(wǎng)點導(dǎo)購員工作，加強對導(dǎo)購人員監(jiān)管、考核和培訓(xùn)。，巡查指導(dǎo)內(nèi)容包括導(dǎo)購員狀況、店面形象、掛版陳列等,并配合代理商及區(qū)域經(jīng)理做好網(wǎng)點形象的整改和監(jiān)管工作。、上崗及管理工作。，營造賣場氣氛，提高顧客購買欲望，增加各終端網(wǎng)點的營業(yè)額。、價格、市場活動等信息，每月提交給營銷總監(jiān)。、建議與期望，及時妥善地處理顧客投訴，并及時向營銷總監(jiān)匯報。，向消費者宣傳公司產(chǎn)品和品牌形象，提高品牌知名度。，并在堅持公司原則的基礎(chǔ)上，協(xié)助處理好各區(qū)域工作中的各種矛盾與糾紛。：。：，對培訓(xùn)主管負責(zé)。、評估工作，加強對導(dǎo)購人