工廠倉庫管理流程圖原材料、半成品、成品、委外管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】工廠倉庫管理流程一、進(jìn)貨收料流程作業(yè)說明供貨商倉管品管會(huì)計(jì)Y驗(yàn)收廠商到貨廠商交貨時(shí)應(yīng)于交貨單上注明采購單號(hào)及品號(hào)輸入收料單時(shí)即為到貨登記,廠商如未標(biāo)示采購單號(hào)者,請(qǐng)以廠商預(yù)計(jì)進(jìn)料表查詢之請(qǐng)檢視進(jìn)貨單上之料品號(hào)規(guī)

2024-08-12 04:02

原材料倉庫出庫流程-資料下載頁

【總結(jié)】1塑料原料出庫流程為規(guī)范公司原材料倉庫出庫管理，制定本流程。本流程適用于公司原料倉庫物料出入庫的管理。1.入庫流程原料倉庫入庫流程原料倉庫生產(chǎn)領(lǐng)料出庫流程

2024-10-24 05:16

dj-zj-011-返修返工管理流程及規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】程序控制文件編號(hào)DJ-ZJ-011返工、返修管理流程及規(guī)定第1版A1生效日期頁碼第1頁共4頁目的為了公司降低成本，減少損失，使返修品盡快得到返修，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。且針對(duì)客戶投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司信譽(yù)。公司于2022年8月1日組織各部門負(fù)責(zé)人通過多次認(rèn)真討論，

2025-01-11 23:21

返工管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱返工管理程序制定日期頁次1/5制定部門品保部版本版次A0修訂日期文件編號(hào)QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄：

2024-09-09 16:46

出庫作業(yè)流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】【主要內(nèi)容】子項(xiàng)目一出庫作業(yè)流程子項(xiàng)目二出庫中發(fā)生問題的處理項(xiàng)目三出庫操作子項(xiàng)目一出庫作業(yè)流程任務(wù)背景：牡丹江市倉儲(chǔ)有限公司2023年11月16日接到客戶牡丹江食品公司的出庫請(qǐng)求，要在2023年11月20日從該中心提取存儲(chǔ)的50箱冰紅茶，50箱洗衣粉，10箱色拉油。具體品名及數(shù)量見表

2025-01-14 19:56

出庫作業(yè)流程設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】出庫作業(yè)流程設(shè)計(jì)客戶優(yōu)先權(quán)分析?（一）分析原則?配送中心運(yùn)用專家建議法，對(duì)津工超市客戶進(jìn)行客戶優(yōu)先權(quán)分析，對(duì)單品利潤(rùn)、訂單響應(yīng)時(shí)間、需求比例、客戶合作年限、客戶信譽(yù)度幾個(gè)方面進(jìn)行分析，分析結(jié)果劃分為最高優(yōu)先權(quán)客戶、較高優(yōu)先權(quán)客戶，一般優(yōu)先權(quán)客戶。?分析結(jié)果?通過分析得出4連鎖店為最高優(yōu)先權(quán)客戶，31連鎖店為較高優(yōu)先權(quán)客戶

2025-01-13 19:48

產(chǎn)成品出庫匯總表ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)成品出庫匯總表等業(yè)務(wù)報(bào)表產(chǎn)成品出庫匯總表等業(yè)務(wù)報(bào)表如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友U8、、T6、暢捷通、暢捷通集成展現(xiàn)分析最新范例集成展現(xiàn)分析最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來可以變得這么簡(jiǎn)

2025-05-07 12:19

半成品成品退倉流程-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)半成品成品退倉流程一.目的更有效控制成本,降低損耗.二.適用范圍:適用于公司任何階段需退倉的半成品、成品.三.參考文件:COP-111.不合格品控制程序.四.定義:MRN:MaterialReturnNote

2024-10-30 08:55

出庫管理制度流程及操作規(guī)范圖-資料下載頁

【總結(jié)】出庫管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫工作，保證各類物資快速、準(zhǔn)確地出庫，及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng)，特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉儲(chǔ)物資的出庫工作，均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉和拆檢，會(huì)使部分包裝受損，不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此，倉庫保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包

2024-08-14 02:52

銷售出庫業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】銷售出庫業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：業(yè)務(wù)名稱：銷售出庫業(yè)務(wù)--------------------------

2024-07-24 03:42

設(shè)備成品機(jī)半成品保護(hù)方案-資料下載頁

【總結(jié)】1一、編制目的與依據(jù)1、編制目的因本工程施工工期緊，各不同專業(yè)施工隊(duì)之間的穿插作業(yè)多，因此必須重視并妥善進(jìn)行成品、半成品保護(hù)，避免構(gòu)件變形、涂料受破壞、圍護(hù)彩板受破壞等，減少重復(fù)施工，使已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗(yàn)收和交付創(chuàng)造良好的條件，保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速進(jìn)行。2、編制原則(1)施工組織

2025-05-11 14:40

泉林紙業(yè)山東公司產(chǎn)成品出庫程序文件-資料下載頁

【總結(jié)】--山東有限責(zé)任公司產(chǎn)成品出庫程序文件編號(hào)QLBZ/CW/CX--04版本：A共3頁1適用范圍公司生產(chǎn)的自制半成品、產(chǎn)成品及來料加工均按該程序進(jìn)行下列工作：開單、簽準(zhǔn)、發(fā)貨、制單、出庫、轉(zhuǎn)賬。2職責(zé)分配銷售管理部開具發(fā)貨通知單，分管經(jīng)理簽準(zhǔn)，稅務(wù)會(huì)計(jì)核查賬面余額，證明預(yù)收款項(xiàng)已到；成品保管負(fù)責(zé)填

2024-07-22 15:38

優(yōu)化前后出庫流程對(duì)比圖-資料下載頁

【總結(jié)】圖4-29優(yōu)化前后入庫流程對(duì)比圖圖4-30優(yōu)化前后出庫流程對(duì)比圖復(fù)核員出貨單司機(jī)復(fù)核情況表倉庫各組管理員到貨情況表供應(yīng)商退貨通知質(zhì)檢員揀貨員退貨單終端揀選信息倉庫信息管理員到貨單庫存臺(tái)帳(W

2025-06-24 17:17

返工返修管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】返工、返修管理辦法NO：QW-QC-04共2頁之5頁：確保產(chǎn)品經(jīng)返工返修達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求。2．范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品的返工返修管理?！镀焚|(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》；。無、制造單位按《標(biāo)識(shí)與可追溯性管理程序》的規(guī)定對(duì)需返工返修的產(chǎn)品進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)。，如果可以通過返工返修達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求，則由品管部門開具《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》并交由責(zé)任單位安排返工返修；

2025-04-12 04:36

有限公司成品倉庫管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1*******有限公司成品倉庫管理流程文件類別：管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)：管標(biāo)－0－0職能部門：頁碼：共0頁起草年月日部門審核年

2025-05-13 19:56

成品機(jī)出庫返工管理流程-閱讀頁

成品機(jī)出庫返工管理流程(文件)

成品機(jī)出庫返工管理流程-全文預(yù)覽

成品機(jī)出庫返工管理流程-預(yù)覽頁

成品機(jī)出庫返工管理流程-免費(fèi)閱讀