工程質(zhì)量巡視檢查制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 逐步完善控制措施，使材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用降低到最小，項(xiàng)目?jī)?nèi)部對(duì)執(zhí)行計(jì)劃及時(shí)審核、考核評(píng)價(jià)、驗(yàn)證實(shí)施效果，并及時(shí)整改。，質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢工程師主持，由項(xiàng)目總工程師組織主管副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)技術(shù)人員及施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，針對(duì)檢查中存在的問題，認(rèn)真分析原因并采取有效措施，以保證工程項(xiàng)目的順利開展。 ，由質(zhì)檢工程師召集有關(guān)技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人參加，及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；將檢查情況以整改通知書的形式下發(fā)。，并對(duì)巡查結(jié)果像作業(yè)隊(duì)反饋，明確責(zé)任人進(jìn)行整改。，有權(quán)對(duì)在建項(xiàng)目定期或不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查或調(diào)閱任何與工程質(zhì)量有關(guān)的原始記錄和施工日志等現(xiàn)場(chǎng)資料。、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施；項(xiàng)目質(zhì)檢工程師應(yīng)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。，使工程施工能始終正常有序地進(jìn)行。，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及合同規(guī)定的檢查項(xiàng)目、方法、頻率、檢驗(yàn)程序、合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和等級(jí)評(píng)定。檢查的方式采用自檢、交接檢、專檢等。、外業(yè)檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的資料必須真實(shí)反映生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。分項(xiàng)、分部單位工程的檢測(cè)資料必須完整無(wú)缺，各種資料應(yīng)分類整理。所有資料均應(yīng)滿足規(guī)定要求。第六章 項(xiàng)目檢查的具體措施?！百|(zhì)量是一組固有特性滿足客戶要求的程度”，質(zhì)量管理是項(xiàng)目各部門、班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保證，在執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，必須加強(qiáng)監(jiān)測(cè)措施、檢測(cè)方法和管理手段；施工管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須有質(zhì)量控制人，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和主管作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，當(dāng)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，能及時(shí)查明
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