工序變更管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)工序變更管理制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-11-13 03:54

設(shè)備變更管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備變更管理制度1目的為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證分宜發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱發(fā)電公司）設(shè)備及系統(tǒng)的圖紙、臺(tái)帳、規(guī)程等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符，便于運(yùn)行、檢修維護(hù)人員和各級(jí)管理人員及時(shí)掌握設(shè)備和系統(tǒng)情況，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于發(fā)電公司各專業(yè)有關(guān)設(shè)備的新裝、改造、拆除、變更結(jié)構(gòu)、更換主要部件（材料）、變更系統(tǒng)等。

2024-11-12 19:59

3變更管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理制度1目的為了規(guī)范公司內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。2變更的定義變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會(huì)引發(fā)事故。3變更管理的內(nèi)容工

2024-11-13 14:53

公司變更管理制度-資料下載頁(yè)

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2025-04-12 01:17

工程款支付管理制度(同名19307)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程款支付管理制度第一章總則第1條為加強(qiáng)鄒城市名鑒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費(fèi)用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付，包括勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、施工、工程材料供應(yīng)、工程變更、現(xiàn)

2025-04-07 21:21

工程質(zhì)量安全管理制度(同名19330)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程質(zhì)量安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各

2025-04-07 21:22

工程項(xiàng)目部管理制度(同名19365)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、總則??，促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)工程建設(shè)的需要，制定本制度。。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）1、項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)

2025-04-17 03:54

工程造價(jià)咨詢管理制度(同名19343)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程造價(jià)咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理，強(qiáng)化咨詢質(zhì)量，降低咨詢風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)提高整體水平，保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實(shí)用性，特制定本制度。一、?檔案的歸檔與管理1、公司的歸檔資料實(shí)行“項(xiàng)目歸檔”制度，每個(gè)項(xiàng)目完成后及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔工作；2、每個(gè)工程

2025-04-07 21:22

工程質(zhì)量管理制度(同名5674)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫(kù)房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度目錄1、目的……………………………………………………………………………………………22、質(zhì)量方針………………………………………………………………………………………23、指導(dǎo)思想………………………………………………………………………

2025-04-07 21:22

工程質(zhì)量管理制度(同名19335)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則……………………………1第二節(jié)、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度………………………………………1第三節(jié)、崗位培訓(xùn)制度…………………………………………………2第四節(jié)、技術(shù)復(fù)核制度…………………………………………………2第五節(jié)、技術(shù)交底制度…………………………………………………2第六節(jié)、隱蔽工程驗(yàn)收制度

2025-04-07 21:22

工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度(同名13520)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理，確保施工過(guò)程責(zé)任明確、有章可循，提高工程進(jìn)度，降低工程投資，實(shí)現(xiàn)最佳效益，制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容（一）工程調(diào)度例會(huì)從工程開(kāi)工起，每周五下午1：30召開(kāi)，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總

2025-04-12 03:06

工程質(zhì)量管理制度(同名9380)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量管理制度目錄質(zhì)量管理制度 1第1條施工測(cè)量復(fù)核制度 1第2條施工圖紙審查制度 2第3條施工技術(shù)交底制度 3第4條開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 6第5條勞務(wù)用工管理制度 7第6條安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 8第7條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制度 9第8條質(zhì)量檢查管理制度 10第9條隱蔽工程旁站制度 11第10條檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部

2025-04-12 03:02

工程項(xiàng)目部管理制度(同名9384)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度、工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。一、??工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管

2025-04-13 00:46

設(shè)計(jì)變更、工程洽商管理制度[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更、工程簽證管理制度前言設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是我司正確確定工程造價(jià)、控制投資的依據(jù)。目前由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)，占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例較高，因而，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理是公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更、工程簽證是

2025-04-19 00:24

設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxx有限公司設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度前言設(shè)計(jì)變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，成本控制難。重視和做好這項(xiàng)工作是我公司正確確定工程造價(jià)、控制投資的依據(jù)。由于

2025-04-12 08:35

工程變更管理制度(同名13506)(已修改)

工程變更管理制度(同名13506)(編輯修改稿)

工程變更管理制度(同名13506)-wenkub.com

工程變更管理制度(同名13506)(已改無(wú)錯(cuò)字)

工程變更管理制度(同名13506)-資料下載頁(yè)