工商行政管理局(編輯修改稿)
2025-05-04 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任區(qū)域，每個片區(qū)指定一名片管員專門負責，此片管員為該片區(qū)直接責任人。設(shè)定A、B崗協(xié)作關(guān)系。需指定A崗責任人不在崗時的頂崗人員，同時設(shè)定相鄰責任片區(qū)的片管員B為A崗的協(xié)作巡查人員，AB崗可互為主次地開展巡查監(jiān)管工作。劃分責任片區(qū)時應(yīng)注意遵循三點原則： 一是要充分考慮轄區(qū)經(jīng)濟戶口的數(shù)量及業(yè)戶管理難易程度，盡量做到各片區(qū)戶口數(shù)大致相同；二是根據(jù)人員的工作經(jīng)驗、綜合能力及身體狀況進行分組管理；三是要充分考慮責、權(quán)、利相統(tǒng)一。（二）巡查方式。各所可根據(jù)轄區(qū)的實際情況，確定有效監(jiān)管的巡查方式，即可由巡查小組統(tǒng)一組織該小組人員對負責的片區(qū)進行巡查，之后由責任人將巡查情況分別錄入系統(tǒng)，或者以該片區(qū)片管員為主，相鄰片區(qū)的責任人為輔聯(lián)合開展巡查，之后由責任人將巡查情況錄入系統(tǒng)。通過組合巡查分別錄入的形式，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效能。（三）巡辦方式。根據(jù)目前各工商人員結(jié)構(gòu)狀況，各工商所可實行“巡辦合一”模式。即由片管員與執(zhí)法辦案人員組成互為主次的市場巡查和執(zhí)法辦案相結(jié)合監(jiān)管模式。（四）輔助方式。緊緊依靠地方政府，加強與地方政府的密切聯(lián)系，通過精細化管理模式試點，充分發(fā)揮街道協(xié)管員的輔助作用，彌補我區(qū)巡查區(qū)域大，人員、車輛不足狀況。七、實施步驟（一）準備階段（2007年2月－3月初）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定分局轄區(qū)監(jiān)管責任制實施方案、轄區(qū)監(jiān)管工作崗位職責。組織相關(guān)人員學習轄區(qū)監(jiān)管責任制相關(guān)文件及業(yè)務(wù)知識，以及根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，組織相關(guān)人員參加工商所綜合管理系統(tǒng)軟件的學習和培訓(xùn)；信息室具體負責工商所綜合管理系統(tǒng)軟件運用的培訓(xùn)和指導(dǎo)，負責制作各所轄區(qū)電子地圖；各工商所成立推行工商所轄區(qū)監(jiān)管責任制工作小組；開展工商所轄區(qū)監(jiān)管責任制的宣傳、學習；從實際出發(fā)制定所實施方案、監(jiān)管工作層級架構(gòu)圖、責任區(qū)劃表及崗位權(quán)限。（二）建立和推行階段（2007年3月中旬至6月）３月，各工商所完成符合轄區(qū)實際的監(jiān)管責任制實施辦法和具體人員的崗位職責。信息室完成工商所綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交割和確認。４－6月，正式開始啟用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定關(guān)于推進和深化工商所轄區(qū)監(jiān)管責任制的實施意見，包括制定預(yù)警企業(yè)巡查處理操作辦法，明確重點、熱點行業(yè)檢查內(nèi)容，制定無照經(jīng)營發(fā)現(xiàn)處理規(guī)定。黨委辦公室牽頭制定分局轄區(qū)監(jiān)管責任制績效考核辦法和考核評分標準。各科室要積極配合，從各自業(yè)務(wù)職能出發(fā)，細化部門的考核要求和評分標準。（三）總結(jié)提高階段（2007年7月至10月）此階段，各工商所根據(jù)《工商所轄區(qū)監(jiān)管責任制暫行辦法》的要求，開展規(guī)范內(nèi)部管理、改革監(jiān)管方式的工作，及時反饋責任制工作推行中遇到的問題，積極提出意見和建議，
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