崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(黨群干事)(編輯修改稿)
2025-05-04 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扣2分。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究確定后報(bào)院工會，并準(zhǔn)備慰問物品，走訪慰問，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。9協(xié)助工會主席組織好公司職工代表大會按學(xué)院工會要求，結(jié)合公司實(shí)際工作，做好會議召開前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。15分制定會議方案（時間、地點(diǎn)、議程等）報(bào)工會主席審閱，指標(biāo)未達(dá)到一次扣4分。起草會議材料（工會主席主持詞、黨總支書記發(fā)言稿等），指標(biāo)未達(dá)到一次扣4分。準(zhǔn)備會議材料，并發(fā)放到相關(guān)人員手中，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。工作人員分工，會場聯(lián)系與布置，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。做好會議后勤部續(xù)反饋工作，指標(biāo)未達(dá)到一次扣2分。10組織開展豐富多彩的文體活動適時開展各項(xiàng)活動。5分制定活動方案（活動日期、地點(diǎn)、內(nèi)容，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等），報(bào)工會主席審閱，指標(biāo)未達(dá)到一次扣2分。經(jīng)工會主席批準(zhǔn)后，購買獎品。組織人員按時參加。11發(fā)放福利貨比三家，根據(jù)公司福利規(guī)定要求做好各項(xiàng)工作。6分經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定后，與工會主席及相關(guān)人員一道到市場進(jìn)行物品考察，指標(biāo)未達(dá)到一次扣2分。做好物品發(fā)放名單的統(tǒng)計(jì)工作，不漏人，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。有序組織發(fā)放物品，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。12負(fù)責(zé)公司總體宣傳工作策劃清晰，有思路。10分年初完成公司本年度總體宣傳工作計(jì)劃（含解碼），思路清晰。指標(biāo)未達(dá)到一次扣4分。根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容適時完成，跟進(jìn)各項(xiàng)工作，指標(biāo)未達(dá)到一次扣3分。年末查找不足，為下一年度宣傳工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，指標(biāo)未達(dá)到一次扣1分。做好公司每一階段重要活動的宣傳工作，并及時將新聞發(fā)到公司網(wǎng)
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