【總結(jié)】酒店住宿登記管理概述4-----------------------作者：-----------------------日期：查房報告房號：檢查日期：狀態(tài)：樓層領(lǐng)
2025-06-18 01:09
【總結(jié)】酒店重大活動記錄管理4-----------------------作者：-----------------------日期：酒店重大活動記錄書（二）記錄計劃摘要：檔案員簽字：年月日主管意見：公關(guān)部經(jīng)理簽字：年
2025-04-09 08:28
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)環(huán)境因素識別與評價程序0目的減少環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足相關(guān)方要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項目。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。產(chǎn)品生
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】酒店管理資料大全-國際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式簡介酒店管理集團(tuán)與酒店業(yè)主代表機(jī)構(gòu)重點控制對市場營銷計劃和經(jīng)營費用預(yù)算計劃的審批、執(zhí)行和監(jiān)督。委托管理合同中，也有業(yè)主公司代表可隨時進(jìn)入酒店了解財務(wù)帳目。酒店財務(wù)總監(jiān)由管理集團(tuán)任命，有權(quán)直接向酒店管理集團(tuán)匯報工作。一、酒店管理集團(tuán)的發(fā)展（一）酒店管理模式的演進(jìn)全球范圍內(nèi)
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：文件名為客人調(diào)酒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW021頁碼1-1(1)調(diào)酒師接到點酒單后要及時調(diào)酒。(2)調(diào)酒時要注意姿勢正確，動作瀟灑，自然大方。(3)調(diào)酒師調(diào)酒時，應(yīng)始終面對客人，去陳列柜取
2025-04-09 08:44
【總結(jié)】酒店樓層管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務(wù)當(dāng)班記錄（一）日期：班號：出勤人員：開房情況：特殊情況：當(dāng)班工作評估：當(dāng)主記錄明細(xì)：
2025-04-09 08:21
【總結(jié)】酒店安全管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：工作安全改善通知單部門：年月日字第號不安全地點不合規(guī)則處或不安全情形建議改善事項改善
2025-04-09 07:39
【總結(jié)】酒店司機(jī)崗位職責(zé)管理4-----------------------作者：-----------------------日期：司機(jī)服務(wù)操作制度，使用敬言，做到“請”字當(dāng)頭，始終堅持“客人至上，服務(wù)第一”的服務(wù)原則。2.“微笑”服務(wù)，給客人以親切、愉快和輕松的感覺。，都要以禮相待，熱情服務(wù)，決不能厚此薄彼。，熱情為客排憂解難，給客
2025-04-09 07:21
【總結(jié)】/某投資公司人力資源項目總裁描述文件職位識別信息職位名稱總裁工作地點廣東職位編號GM001所在城市深圳所屬部門管理層出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位其它匯報職位董事會直接下級職位營運(yùn)中心總裁、財務(wù)總監(jiān)、行政人事總監(jiān)、資訊科技總監(jiān)、業(yè)務(wù)
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】酒店員工管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：公司員工崗位變動調(diào)令第號：因工作需要經(jīng)研究決定
2025-04-09 07:55
【總結(jié)】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述4-----------------------作者：-----------------------日期：壁球服務(wù)質(zhì)量檢查評分表(總分62分)檢查項目和內(nèi)容規(guī)定得分實際得分完全達(dá)標(biāo)個別不足基本達(dá)標(biāo)合格以下9（1）球室設(shè)計先進(jìn)。3（2）地面、墻
2025-06-18 01:25
【總結(jié)】酒店保安部管理制度4-----------------------作者：-----------------------日期：保安部上班管理制度。、儀表端莊、精神集中，文明禮貌，不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗。、下班，嚴(yán)禁遲到或早退。、聽從指揮，按時完成上級交給的任務(wù)。、脫崗、互相串崗。。。、打電話、看書看報等。、喝酒
2025-04-09 07:33
【總結(jié)】 停車場管理方案一、車場運(yùn)行管理細(xì)則二、車場保安員工作細(xì)則三、車場收銀員工作細(xì)則四、車場員工配備及其他
2025-04-09 08:13
【總結(jié)】HotelGroup國際酒店集團(tuán)成功的管理理念2Marriott萬豪國際酒店集團(tuán)20個成功的管理理念活動；反轉(zhuǎn)?目的：提高逆向思維能力反應(yīng)能力萬豪成功經(jīng)驗的關(guān)鍵是以員工和顧客為企業(yè)的經(jīng)營之重！下面讓我們一起來領(lǐng)略一下，萬豪20個成功的管理理念！Marriott萬豪國際酒店集團(tuán)20個成功的管理理念
2025-02-08 10:03
【總結(jié)】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范4-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（宴會預(yù)訂處對餐飲部）管理規(guī)范 1、宴會預(yù)訂處與餐廳 (1)宴會預(yù)訂處理前兩天將任務(wù)情況正式通知承辦宴會的餐廳經(jīng)理，便于客廳布置和準(zhǔn)備?！ ?2)通知中要詳細(xì)寫清宴請的時間、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單、場地布
2025-04-09 07:41
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